ایده های کسب و کار

ایده های کسب و کار

وقتی میتونی یک کسب و کار موفق رو راه اندازی کنی که ایده ای خلاقانه و حساب شده داشته باشی، برای اون ایده برنامه ریزی دقیقی انجام بدی و بصورت کاملا اصولی اون ایده کسب و کار رو اجرا کنی.

دراین صفحه درباره ایده های کسب و کار، مراحل مختلف ایده پردازی، تحقیق، تحلیل، طراحی و تدوین یک ایده کسب و کار موفق  با هم صحبت خواهیم کرد و برای قسمت های مهم و مختلف اون مطالب و مقالات مجزایی رو در اختیار شما قرار میدم.

عزیز داداش سلام، حالت چطوره؟

اگر دنبال مراحل صفر تا صد به نتیجه رسوندن ایده های کسب  و کار هستی جای خوبی اومدی، چون در این صفحه و مقالات مکمل اون میخوام دقیقا برات توضیح بدم که چطوری یک ایده کسب و کار رو از قبل از تولد تا سر و سامون گرفتن کامل دنبال و اجرا کنی.

من رضا نکوئی هستم مدیر و مدرس آموزشهای سایت صفر تا هزار کسبوکار و ازت دعوت میکنم با من همراه باشی تا دقیقا برات توضیح بدم چطوری ایده کسبوکار پیدا کنی، اونو پرورشش بدی و به نتیجه برسونی. آماده ای ؟

 

شناسایی ایده ها و نکات جذاب :

اولین کاری که باید انجام بدی تا بتونی از طریق ایده خودت به یک شغل نون و آب دار برسی اینه که یک موضوع جذاب و قابل اجرا در راستای توانایی ها و سلیقه های خودت پیدا کنی. برای شناسایی و پیدا کردن یک ایده جذاب میتونی این کارها رو باید انجام بدی.

 

ایده پردازی و خلاقیت:

برای ایده پردازی و خلاقیت روشهای مختلفی مثل طوفان فکری، تفکر خلاق و نقشه ذهنی وجود داره و از این روشها میتونیم استفاده کنیم تا ایده پردازی رو به بهترین نحو انجام بدیم.

  • توجه کردن به مهارت های کسب و کاری که دارین و علایق خودتون هم میتونه در پیدا کردن بهترین ایده کسب و کار بهتون کمک کنه.
  • چه مشکلی رو در جامعه مشاهده میکنین که در راستای علایق و سلیقه های شماست؟ اینجا میتونه ایده ای مناسب برای راه اندازی کسب و کار شما و رفع اون مشکل مردم و کسب درآمد از اون راه  باشه.
  • فرصت های جدیدی در بازار مشاهده میکنین که افراد کمتری به سراغ اون رفتن؟ این هم متیونه یک ایده مناسب برای کسب و کار شما رو ایجاد کنه.

 

تحلیل مشکلات و نیازهای موجود در جامعه:

  • چه مشکلاتی در دور و اطراف خودتون مشاهده میکنین که همسو با توانایی ها و سلیقه های شما برای اجراست ؟
  • با اطرافیان خودتون صحبت کنین و از مشکلات و دغدقه های اونها سوال کنین.
  • در بازار به جستجو و تحقیق بپردازین تا متوجه بشین چه نیازهایی وجود داره که میتونین برای رفع اون نیازها با توجه به توانایی های خودتون اقداماتی رو انجام بدین.

 

شناسایی فرصت های موجود در بازار و استفاده از آنها:

  • چه تغییراتی در سبک و روش زندگی مردم مشاهده میکنین؟ خیلی از فرصت ها در این طور مواقع بوجود میان.
  • چه فناوریهای جدیدی خلق و اختراع شدن که طرز زندگی مردم رو داره تحت تاثیر قرار میده؟
  • بازار در بخش مهارتهایی که شما داری به کدام سمت و سو در حرکته و فرصت هایی در این بخش مورد توجه قرار نگرفته چه مواردیه؟

 

همه این موارد رو در مقاله اختصاصی این قسمت با هم بررسی میکنیم، بنابراین برای اینکه با موضوعات مختلف برای ایده کسب و کار آشنا بشی و از نکات جذاب این ایده ها اطلاع پیدا کنی در بخش اول ایده های کسب و کار مقاله مخصوص این قسمت رو که در زیر برات اوردم حتما بخون.

شناسایی و بررسی ایده های کسب و کار

 

تحقیق و تحلیل ایده های کسب و کار:

میخوام در یک مقاله جامع دیگه درباره تحقیق و تحلیل ایده های کسب و کار با هم صحبت کنیم. در این مقاله به سراغ بازار و صنعت میریم و تحقیقات لازم رو برای ایده کسب و کار خودمون انجام میدیم.

رقبای اون ایده رو بررسی میکنیم و درباره مشتریان اون حوزه اطلاعات خودمون رو بیشتر میکنیم و در نهایت ارزیابی و بررسی میکنیم، اون ایده کسب وکاری که انتخاب کردیم در چه شرایط و اوضاعی قرار داره.

 

تحقیق در بازار و صنعت:

  • در مورد بازار و صنعتی که میخواین در اون مشغول به کار بشین ، تحقیق و بررسی کنین.
  • اطلاعاتتون رو از اندازه و حجم بازار، مقدار رشدی که میشه در اون داشت و مشتریان موجود در اون بازار کامل کنین.

 

بررسی مشتریان و تجزیه و تحلیل رقبا:

  • مشتریان احتمالی ایده کسب و کار شما چه نیازهایی دارن؟
  • رقبای ایده شما چه نقاط قوت و چه ضعف هایی دارن ؟

 

ارزیابی مقدار پذیرفته شدن ایده کسب و کار شما:

  • بعد از بررسی و مطالعات لازم چه مقدار شانس موفقیت خودتون رو بالا میبینین؟
  • چه مقدار تقاضا برای این ایده و کسب و کار شما در بازار وجود داره؟

 

بنابراین اگر میخوای درباره تحقیق و تحلیل ایده کسب و کار خودت اطلاعات جامع و کاملی بدست بیاری، حتما مقاله اختصاصی این بخش رو که در خط بعد برات میزارم بدقت بخون.

تحقیق و تحلیل ایده های کسب و کار

 

ارزیابی مزیت رقابتی ایده های کسب و کار

در بخش سوم بررسی ایده های کسب و کار به سراغ مزیت رقابتی ایده خودمون خواهیم رفت و از نگاه داشتن برتری نسبت به ایده رقبا این موضوع رو بررسی خواهیم کرد.

 

انتخاب مزیت رقابتی:

  • چه مزیت رقابتی نسبت به رقبا دارین ؟
  • چه کاری میتونین برای مشتریان انجام بدین که رقبا به اون توجه نکردن یا توانایی ارائه اون رو ندارن؟

 

تشخیص نقات ضعف و نقاط قوت ایده کسب و کار ما :

  • دقیقا بررسی و مشخص کنین، ایده کسب و کار شما چه نقاط ضعف و قوتی داره؟
  • چطوری میشه این نقاط قوت رو قوی تر و نقاط ضعف رو برطرف کرد؟

 

بررسی امکان پذیرش ایده توسط مخاطبین و مشتریان احتمالی:

  • مخاطبین و مشتریان احتمالی چقدر به ایده کسب و کار شما علاقه نشون میدن؟
  • نیاز هست قسمت هایی از این ایده رو تغییر بدین و با نظر و خواست مشتریان همسو کنین؟

 

مزیت رقابتی یکی از مهمترین بخش های به نتیجه رسیدن ایده های کسب و کار است، وقتی برتری نسبت به رقبا نداشته باشی مورد بی مهری مشتریان قرار میگیری. در مورد مزیت و برتری نسبت به رقبا در مقاله زیر بصورت کامل برات توضیح میدم.

مزیت رقابتی در ایده های کسب و کار

 

طراحی مدل کسب و کار ایده :

در بخش بعدی از مراحل به نتیجه رسوندن ایده های کسب و کار به سراغ طراحی مدل کسب و کار و ایده خودمون میریم و با انتخاب مدل کسب و کار برای این ایده، تعیین روش درآمدزایی اون و مشخص کردن اقدامات کلیدی، این ایده کسب و کار رو وارد فاز اجرایی و عملی میکنیم، بنابراین بررسی خواهیم کرد:

 

انتخاب مدل کسب و کار:

  • بهترین مدل برای این ایده و کسب و کار آینده ما چه مدلی خواهد بود؟
  • چطوری از این ایده درآمد خواهیم داشت؟

 

مشخص کردن منابع درآمد از ایده :

  • از چه روشهایی قرار است از این ایده درآمد داشته باشین؟
  • برآورد شما از مقدار درآمد آینده این ایده چقدر خواهد بود؟

 

برنامه ریزی برای اقدامات کلیدی :

  • ساختار سازمانی مناسب برای این ایده و کسب و کار آینده اون چطوری خواهد بود؟
  • چه اقداماتی کلیدی و مهمی برای به نتیجه رسیدن این ایده باید انجام بدیم؟

 

طراحی مدل کسب و کار هم نیاز به توضیحات خیلی بیشتر داره که در مقاله مخصوص این قسمت به طور کامل اون رو با هم بررسی خواهیم کرد، برای اطلاعات بیشتر در مورد طراحی مدل کسب و کار خوندن مقاله زیر واجبه !

طراحی مدل کسب و کار برای ایده ها

 

تدوین طرح کسب و کار برای ایده خودمان

در این بخش از بررسی مراحل ایده های کسب و کار به سراغ طراحی و ایجاد طرح کسب و کار خودمون خواهیم رفت ، اهداف و برنامه ریزی و استراتژی لازم رو مشخص خواهیم کرد و کارهای اجرایی رو مشخص میکنیم و زمان اجرای اونها رو هم در برنامه خودمون درج میکنیم.

 

تهیه طرح کسب و کار:

  • با طرح کسب و کار و طراحی اون اشنا میشیم.
  • یک طرح کامل و دقیق برای ایده و کسب و کار اینده خودمون طراحی خواهیم کرد

 

مشخص کردن اهداف و استراتژی:

  • چه اهداف کوتاه مدت و بلند مدت در کسب و کار آینده خودمون باید داشته باشیم؟
  • استراتژی و برنامه ریزی های لازم برای رسیدن به این اهداف چه مواردی است؟

 

تعیین برنامه اجرایی و عملیاتی :

  • یک برنامه اجرایی برای تبدیل ایده به کسب و کار طراحی خواهیم کرد.
  • زمان اجرا کردن هر بخش از این برنامه اجرایی رو مشخص میکنیم.

 

برای مطالعه کامل آموزش تدوین طرح کسب و کار هم باید به سراغ مقاله مخصوص این قسمت که در خط بعد برات میزارم بری

تدوین طرح کسب و کار برای ایده ها

 

با خوندن مقالات و بخش های مختلف این صفحه میتونی به طور کامل و قدم به قدم ایده های کسب و کار خودت رو بررسی، تحلیل و توسعه بدی و شانس موفقیت خودت رو در کسب و کار آینده و بازار افزایش بدی.

در هر صفحه میتونی سوالات احتمالی خودت رو در قسمت دیدگاه ها در پایین صفحه مطرح کنی، انشاالله فرصتی باشه به سوالات هم پاسخ خواهم داد.

مقالات فوق به ترتیب نوشته خواهد شد و لینک اونها د راین صفحه فعال خواهد شد.

ارادت، داداش رضا

رضا نکوئی

رضا نکوئی

مدیر و مدرس سایت صفر تا هزار کسب و کار ، از سال 1380 در کار طراحی ، تبلیغات و بازاریابی هستم ، از سال 1390 طراحی سایت و در کنارش تولید محتوا انجام میدم
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها