مشاوره کسب و کار 🚀 با 5 ضمانت واقعی برای رشد قطعی و 100%

همین اول کار چند جمله صادقانه با شما :

اگه اینجایی، یعنی یا کسب‌وکار داری و گره‌ای توش افتاده، یا می‌خوای شروع کنی ولی نمیدونی از کجا، یا اینکه حس میکنی با همه زحمتی که میکشی، بازم اون طور که باید رشد نمیکنی.

راستشو بخوای، من خودم این مسیر رو رفتم. از صفر شروع کردم، ورشکست شدم، دوباره بلند شدم، کلی ضرر کردم و کلی هم یاد گرفتم. ۲۵ سال طول کشید از روزی که کارم رو شروع کردم تا برسم به جایی که الان هستم. الان میتونم بهت بگم که خیلی از چیزایی که الان داری تجربه میکنی، من سالها پیش گذشتم ازشون…

این صفحه رو که میخونی، قرار نیست یه مشاور بیاد بهت قلمبه سلمبه بگه و بره. قرار نیست یه آدم بی‌تجربه بهت درس بده. اینجا یه مشاوری است که ۲۵ سال تو بازار ایران خاک خورده و الان اومده تا بهت بگه چطور میتونی بدون تکرار اشتباهاتش، مسیر رشد رو پیدا کنی.

پس اگه آماده‌ای که یه تغییر واقعی توی کسب‌وکارت بدی، تا آخر این صفحه باهام بمون. اینجا حرفای تکراری نیست، اینجا فقط راه حله… اونم راه حل هایی که با 5 ضمانت همراه هستن، ضمانتهایی که در هیچ مشاور کسب و کار دیگه ای در ایران پیدا نمیکنی !

5مشکل رایج اکثر کسبوکارها ، شما کدومش رو داری؟

اگه کسب‌وکار داری، احتمالاً چند تا از این پنج مشکل رو داری، حتی اگه هر 5 مشکل رو داشته باشی جای تعجب نیست، چون همین طور که گفتم اینها 5 مشکل رایج هستن که در اکثر کسب و کارهای کوچیک و بزرگ دیده میشه. به هر صورت نگران نباش، من توی ۲۵ سال کارم با هزاران کسب‌وکار سروکار داشتم و این پنج تا رو بارها و بارها دیدم. اینا پنج تا از اصلی‌ترین مشکلاتی‌ست که هر روز توی مشاوره‌هام باهاشون روبرو میشم…

🔴 مشکل اول: کمبود مشتری و فروش ناکافی

این بزرگترین و دردناک‌ترین مشکلیه که هر مدیری باهاش دست و پنجه نرم میکنه. محصول خوب داری، قیمتت هم مناسبه، ولی مشتری نمیاد سراغت. یا بدتر، مشتری میاد ولی نمیخره! اینجاست که احساس میکنی رقبا هر روز دارن جلو میرن و تو داری عقب میفتی.

چند وقته که فروشت ثابت مونده یا حتی کمتر شده؟ چند بار شده که یه مشتری رو از دست بدی و ندونی چرا؟ این یعنی سیستم جذب مشتری نداری، یعنی نمیدونی مشتریت کیه، یعنی داری به جای هدف، تیر اتفاقی میزنی به در و دیوار … این مشکل کمبود مشتری و کمبود فروش رو تقریبا 99 درصد کسب وکارها دارن و شما هم قطعا داری، درست میگم؟

🔴 مشکل دوم: نداشتن استراتژی و برنامه مشخص برای رشد کسب‌وکار

این مشکل و معضل هم در اکثر کسب و کارها دیده میشه، در کسب و کارهای کوچیک تقریبا 100% این مشکل رو دارن ، در کسب و کارهای متوسط و بزرگ که جایگاه مشاوره رو متوجه شدن با درصد کمتر ، اما در همان ها هم این مشکل به وفور طبق تجربه من در این بازار وجود داره.

اینجا طبق انچه من در بین کسب و کارها میبینم، معضل هفت خان رستم داره. منظورم اینه که تعداد بسیار زیادی از کسب و کارها اصلا نمیدونم استراتژی چیه و چطوری باید برنامه ای هدفمند برای رشد داشته باشن، و از اینها بدتر اون دسته از کسب و کارهایی هستن که مثلا استراتژی دارن ، اما کاملا ناکارامد !
و معمولا دلیل این ناکارآمدی مشاوره مشاوران بدون تجربه و بدون ضمانته…

🔴 مشکل سوم: بازاریابی و تبلیغات غیراثربخش

خیلی از مدیران فکر میکنن با زدن چند تا آگهی توی اینستاگرام یا پخش تراکت، مشکل بازاریابی حل میشه. یا بدتر، پولشون رو خرج تبلیغاتی میکنن که هیچ نتیجه‌ای نداره. تازه کلی هم امید دارن که “برندشون داره دیده میشه”!

بازاریابی درست یعنی مشتری رو بشناسی، پیام درست رو بهش بدی، توی کانال درست بهش برسی و توی ذهنش جا بفتی. اگه این چهار تا رو نداشته باشی، یعنی داری پولتو میندازی تو چاه. این که نشد بازاریابی، شد آتیش زدن به سرمایه…

متاسفانه یا خوشبختانه اینجا باید بگم که بازاریابی و تبلیغات هم مثل سایر بخش های رشد واقعی کسب و کار، کاملا تخصص و مهارته ! اینجا هر گردی ، گردوی نیست، بسیار معنا پیدا میکنه و توهم در بین مدیران کسب وکار شهرهای مختلف ایران بابت اینکه دارن کار مفیدی انجام میدن بسیار به چشم من اومده. فکر میکنن دارن در مسیر صحیح جذب مشتری و قانع کردن اون برای خرید حرکت میکنن…درحالی که بعضی وقتا 180 درجه برعکس باید عمل کنن تا به نتیجه برسن. اما از اطلاعات کم…. آهی از دلم برامد …

🔴 مشکل چهارم: مدیریت مالی ضعیف و کمبود نقدینگی

این مورد هم درد مشترک خیلی از مدیراس. فروش خوبی داری ولی ته ماه دستت به جیب نمیرسه؟ نقدینگی نداری ولی نمیدونی چرا؟ هزینه‌هات بالاست ولی نمیتونی کنترلش کنی؟

مدیریت مالی فقط داشتن حسابدار و سیستم حسابداری نیست. باید بلد باشی پولتو کجا خرج کنی، کجا نه. یعنی سیستم مالی داشته باشی که بهت بگه چقدر داری، چقدر باید خرج کنی، چقدر میتونی رشد کنی. اگه این رو نداشته باشی، هر چقدر هم فروش داشته باشی، بازم تهش ضرر میکنی.

مدیریت مالی فقط جمع و تفریق فروش و هزینه‌ها نیست، داشتن برنامه حساب شده و استراتژی برای تبدیل درآمد به ثروت بیشتره. یعنی بدونی چطور پول رو مدیریت کنی تا خودش برات پول دربیاره، نه اینکه فقط خرج کنی و تموم بشه. کمبود نقدینگی رو هم که قربونش برم، توی این اوضاع تورم که هر چی خریدی و فروختی باید یه چیز بزاری روش تا دوباره همونو موجود کنی ، شما بگو کی کمبود نقدینگی نداره؟

🔴 مشکل پنجم: نبود سیستم‌سازی و وابستگی کسب‌وکار به صاحب آن

این شاید بزرگترین مشکلی باشه که کمتر کسی بهش توجه میکنه. اگه تو نباشی، کسب‌وکارت از کار میفته؟ اگه یک هفته بری مسافرت، همه چی به هم میریزه؟ اگه یک روز مریض بشی، چرخ‌دنده‌های ادامه از کار میوفتن؟

اگه پاسخت بله است این یعنی کسب‌وکارت به تو وابسته‌ست. این یعنی هیچ وقت نمیتونی رشد کنی، چون همون قدر که خودت بزرگ میشی ، کارها هم بیشتر میشه و بازم خودت باید جمعش کنی. سیستم نداری، فرآیند نداری، تفویض اختیار بلد نیستی. نتیجه؟ همیشه خسته‌ای، همیشه درگیر روزمرگی، و هیچ وقت فرصت نمیکنی به فکر رشد باشی…

این پنج تا مشکل، روزانه توی هزاران کسب‌وکار ایرانی تکرار میشه و کلی مدیر رو به زانو درآورده. تو کدومش رو داری؟ راستشو بخوای، اگه حتی یکی از اینا رو داری، وقتشه یه فکری براش بکنی. من خودم سالها با اینا دست و پنجه نرم کردم و میدونم چقدر میتونن آدم رو زمین بزنن. ولی خبر خوب اینه که هر کدوم یه راه حل داره…

احتمالا میپرسی چرا با وجود این همه تلاش رشد نمیکنی؟

حالا که پنج تا مشکل اصلی اکثر کسب و کارها رو شناختی باید بدونی تعداد مشکلاتی که مدیران مختلف با اون دست به گریبانن خیلی بیشتر از 5 تاست و میتونه تا 50 تا هم بره، بیا ببینیم چرا با وجود اینکه خیلی‌ها از این مشکلات خبر دارن، بازم توی همون چرخه گیر میکنن و رشد نمیکنن. اینجا قرار نیست یه سری حرف تکراری بزنم. میخوام ریشه‌ای بگم چرا رشد اتفاق نمی‌افته، اونم با توجه به همون پنج تا مشکلی که گفتیم…
بنابراین با توجه به اینکه در این صفحه داریم کلی صحبت میکنیم و مثلا یک کسب و کار خاص رو بررسی نکردم، اینکه چرا رشد نمیکنی رو هم فرض بر این میزام که همون 5 مشکل پاراگراف قبل رو داری و درباره همون 5 مشکل توضیحاتی رو برات میگم.
اگه میخوای بدونی دقیقا خود جنابعالی مشکلت کجاست، یک جلسه مشاوره میتونه مشکلات شما رو مثل روز برات روشن کنه، بریم در ادامه درباره همون 5 مشکل اکثر کسبوکار ها راه حل بدم .

📌 چرا با وجود کمبود مشتری و فروش ناکافی، رشد نمیکنیم؟

فروش به اندازه و داشتن مشتری همیشگی اصلی ترین چرخ دنده هر کسبوکاریه! معلومه وقتی مشتری و فروش نداری نباید رشد کنی، اگه غیر این بود جای تعجب داشت.
در این وضعیت رشد نمیکنیم چون به جای حل ریشه‌ای مشکل، میریم سراغ راه‌حل‌های سطحی. مثلا برای افزایش فروش تخفیف میدیم، قیمت رو میاریم پایین، یه کم تبلیغات میزنیم و منتظر معجزه میشیم. غافل از اینکه مشکل جای دیگه‌ست. مثلا مشتری نمیدونه چرا باید از ما بخره و از رقیب نخره…

راه رشد: باید مشتری رو بشناسی، نیازش رو درک کنی، بهش نشون بدی چرا تو بهترین گزینه‌ای. فروش ناکافی ریشه در نشناختن مشتری داره، نه فقط رکود بازار.

📌 چرا با نداشتن استراتژی و برنامه مشخص ، رشد نمیکنیم؟

من این مثال رو بارها داخل این سایت زدم، میگم یه نیمرو ساده بخوای درست کنی ، اگه مراحلش رو ندونی به نتیجه نمیرسی، بعد چطور توقع داریم دراین بازار پررقابت که هر روز تغییر میکنه بدون داشتن برنامه مشخص به موفقیت برسیم؟
مشکل اینجاست که فکر میکنیم استراتژی یعنی یه سری حرف قلمبه سلمبه که مدرسان و مشاورانی که کتابهای خارجی رو خوندن یادگرفتن و دارن تحویل ما میدن ، یا مثلا بعضی ها فکر میکنن که استراتژی یعنی یه برنامه‌ی ۱۰۰ صفحه‌ای که هیچوقت اجرا نمیشه. یا بدتر، اصلاً فکر نمیکنیم به استراتژی نیاز داشته داریم.

داشتن استراتژی از نظر من مشاور با 25 سال تجربه کار در بازار ایران این قدر مهمه که اگه استراتژی نداشته باشی، هر کاری کنی ممکنه اشتباه باشه، یا بهت ضرر بزنه یا وقت و انرژیت رو در بهترین حالت هدر بده

راه رشد: استراتژی یعنی بدونیم الان کجاییم، کجا میخوایم بریم، چطور بریم و با چی بریم. یعنی یه نقشه راه داشته باشیم که هر روز بتونیم خودمون رو باهاش چک کنیم. اگه این نقشه رو نداشته باشیم ، هر روز داریم توی تاریکی حرکت میکنیم… برای همین گفتم تا استراتژی مشخص نشده هیچ کاری جایز نیست چون ممکنه کاملا اشتباه باشه…

📌 چرا با بازاریابی و تبلیغات غیراثربخش، رشد نمیکنیم؟

فرض کنیم مشتری شما خانم های جوان هستن ، اما تبلیغات شما آقایان جوان رو هدف گرفته ،به نظرت این تبلیغ نتیجه میده؟ فرض کنیم مراحل بازاریابی ما برای تبدیل یک فرد غریبه به خریدار باید 10 مرحله داشته باشه و ما فقط 5 مرحله داریم انجام میدیم اونم 5 مرحله ای که اصلا کارامد نیست ، به نظرت این سیستم 5 مرحله معیوب میتونه برای ما مشتری بسازه؟
وقتی خانه از پای بست ویران است، چطور میشه توقع داشت کرور کرور مشتری بیاد و کامیون کامیون خرید کنن؟

راه رشد: قبل از اینکه یه ریال خرج تبلیغات کنی، باید بدونی مشتریت کیه، چی میخواد، کجاست، چطور میشه باهاش حرف زد. بازاریابی با شناخت و اطلاعات شروع میشه، نه با پول.

📌 چرا با مدیریت مالی ضعیف و کمبود نقدینگی، رشد نمیکنیم؟

چون فکر میکنیم مدیریت مالی یعنی حساب کتاب فروش و هزینه. غافل از اینکه مدیریت مالی یعنی برنامه ریزی برای تبدیل درآمد به ثروت. یعنی بدونی چطور پول رو مدیریت کنی تا خودش برات پول دربیاره. مثالی که در زبان فارسی ماست رو حتما شنیدی دیگه: میگن پول چی ؟ پول پول میسازه… درسته؟

راه رشد: باید سیستم مالی داشته باشی که بهت بگه چقدر داری، چقدر باید خرج کنی، چقدر میتونی رشد کنی. باید بدونی چطور پول رو به سرمایه‌ای تبدیل کنی که برات کار کنه. اگه این رو نداشته باشی، هر چقدر هم فروش داشته باشی، تهش ضرر میکنی.

📌 چرا با نبود سیستم‌سازی و وابستگی به خودمون، رشد نمیکنیم؟

چون فکر میکنیم خودمون بهتر از هر کسی میتونیم همه کارها رو انجام بدیم. یا از بس که کارها رو سپردیم و خراب شده، دیگه اعتماد نمیکنیم به کسی.

راه رشد: باید سیستم داشته باشی که بدون تو هم کارها پیش بره. باید فرآیندها رو بنویسی، به نیروهات آموزش بدی، تفویض اختیار رو یاد بگیری. تا وقتی که خودت همه کارها رو انجام بدی، هیچ وقت نمیتونی بزرگ بشی. چون همون قدر که بزرگ میشی، کارها هم بیشتر میشه و بازم خودت باید جمعش کنی…

این پنج تا، مهم‌ترین دلایلی هستن که کسب‌وکارها رشد نمیکنن. حالا اینکه دقیقا مشکلات کسب و کار شما چیه؟ 5 تا ست یا 50 تا ! اون بقیه مشکلاتت چی هستن؟ چطور باید اونها رو حل کنی؟ فقط با مشاوره میتونی به جواب این سوالات برسی. من اینجا این 5 تا رو فقط به عنوان نمونه مطرح کردم تا با مشکلات مهم اکثر کسب و کارها اشنا بشی و مقداری هم از تخصص و اطلاعات من مشاور دستت بیاد. حله ؟ بریم ادامه داستان این صفحه رو بخونیم؟

مهمترین دلیل رشد نکردن کسب و کارها دقیقا چیه ؟

خیلی بی تعارف ، رک و پوست کنده مهمترین دلیل رشد نکردن اکثر کسب و کار شخص جناب مدیر اون کسب و کار است و عدم توانایی ها این شخص !
ممکنه الان تعجب کنی و منتظر بودی کلی قصه و داستان برات تعریف کنم که کسبوکارها رشد نمیکنن چون ال و بل و جبیم بل… اما مهمترین دلیل فقط و فقط شخص مدیر است و نحوه مدیریت کردن اون ، در ادامه چند تا از ایرادات این اقا یا خانوم مدیر رو برات میگم تا بهتر داستان برات جا بیفته..

ایراد اول: به جای ساختن یک سیستم کارآمد ، تمام تمرکزشان روی بیشتر کار کردن است

این بزرگترین اشتباهه! خیلی از مدیرا فکر میکنن اگه بیشتر کار کنن، بیشتر میفروشن. هر روز زودتر میآن، دیرتر میرن، کلی هم انرژی میذارن. ولی بازم درآمد و فروششون بالا نمیره.

چرا؟ چون سیستم فروش ندارن. یعنی یه فرآیند مشخص و قدم‌به‌قدم که بدونن مشتری چطور وارد میشه، چطور با محصول آشنا میشه، چطور قانع میشه و چطور خرید میکنه.

نتیجه این میشه که هر روز داری کلی انرژی میذاری، ولی نتیجه‌ای که میگیری با اون انرژی که داری میزاری همخوانی نداره. فروشنده‌ها هم گیج میشن، مشتری هم سردرگم، و آخرش یا فروش نمیره یا اگه هم بره، تصادفیه.

خود شما دقیقا همین معضل رو داری یانه ؟ از روز تعطیل خودت برای کار بیشتر زدی یا نه؟ شب دیرتر از بقیه پرسنل و همکارات به خونه رفتی یا نه؟ به جای اینکه تلاش کنیم چرخ های مربع شکل کسب و کار رو به جلو ببریم ، بهتر نیست تمرکز کنیم و مدل چرخ ها رو عوض کنیم و دایره کنیم تا با یک فشار کوچیک به حرکت در بیاد؟

راه رشد: به جای اینکه بیشتر کار کنی، سیستم درست از ابتدا تا انتهای موفقیت رو طراحی کن. یه سیستم فروش طراحی کن که بدون تو هم کار کنه. مراحل فروش رو بنویس، به تیمت آموزش بده، اندازه‌گیری کن که کدوم مرحله ضعیفه و درستش کن. اینطوری دیگه نیاز نیست بیشتر کار کنی، کافیه درست کار کنی. این مهمترین جمله این قسمته

ایراد دوم: هزینه بازاریابی و تبلیغات می‌کنند، اما نتیجه و بازگشت سرمایه را اندازه‌گیری نمیکنن

این خیلی مهمه! کلی پول میدن برای تبلیغات توی اینستاگرام، گوگل، دیوار، بیلبورد، تراکت و… ولی هیچ وقت نمیدونن کدومش نتیجه داده و کدومش نه.همش با حدس و گمان نظر میدن و یه امار دقیق از بازخورد هر کدوم ندارن و ثبت نکردن متاسفانه !!

نتیجه این روش کار کردن چی میشه؟ یه کارهایی رو ادامه میدن که هیچ نتیجه‌ای نداره، و اونایی که واقعاً نتیجه دارن رو ول میکنن چون نمیدونن داره نتیجه میده.

راه حل این قسمت : هر ریال که خرج تبلیغات میکنی، باید بدونی چند تا مشتری برات آورده. باید سیستم اندازه‌گیری داشته باشی. باید بدونی کدوم کانال بازاریابی برات می‌ارزه و کدوم نه. اگه این رو نداشته باشی، داری توی تاریکی تیر پرتاب میکنی. للهی غیر اینه که گفتم ؟

ایراد سوم: به جای برنامه‌ریزی بلندمدت، فقط مشغول حل مشکلات روزانه هستن

این شاید دردناک‌ترین قضیه باشه. هر روز از خواب بیدار میشی با یه عالمه مشکل جدید. کارمندت دیر اومده، مشتری شکایت کرده، فلان چیز خراب شده، انبار به هم ریخته، و هزار تا مشکل دیگه که وقت و انرژی تو رو میگیره.

نتیجه چی میشه؟ کل روزت میره برای حل مشکلاتی که قرار نیست به رشد کمکت کنه. هیچ وقت نمیرسی به این فکر کنی که “چطور میتونم کسب‌وکارم رو به سطح بعد ببرم؟” چون همش داری آتیش‌های روزمره رو خاموش میکنی.

حالا جالب ماجرا اینجاست که این مدیران فکر میکنن امروز اگه ده تا معضل روزمره رو حل کردن، چه جهشی در جهت رشد و موفقیت داشتن ! برادر من سرت رو از لاکت بیرون بیار، این کارهایی که امروز کل وقتت رو سوزوند احتمالا اصلا کار شما نبوده و باید کس دیگه ای انجام میده تا وقت شما برای کارهای مهمتر آزاد بشه…

چه باید کرد ؟ باید از روزمرگی خارج شی. باید سیستم‌هایی طراحی کنی که مشکلات روزمره رو خودشون حل کنن. باید وقت بذاری برای برنامه‌ریزی بلندمدت، نه فقط دفع آفات روزمره. اگه این کار رو نکنی، تا ابد توی همون جا میمونی و هیچ وقت رشد نمیکنی…بعدا نگی نگفتی…

این سه تا دلیل، مهم‌ترین عواملی هستن که باعث میشن کسب‌وکارها با وجود کلی تلاش، بازم رشد نکنن و مهمترین دلیل وجود این مشکلات هم شخص مدیر بوده و هست ، بهتون ثابت شد که همه بدبختی ها از بی اطلاعاتی و مدیریت اشتباه مدیره؟ راستشو بخوای، خیلی از مدیرا سالها توی همین سه تا دام گیر میکنن و هیچ وقت ازش خارج نمیشن. تو کدومش رو داری؟ الان وقتشه که ازش خارج شی…

با همه مشکلات موجود بازم ایران پر از فرصته! بلدی استفاده کنی؟

با همه این مشکلاتی که تا اینجای این صفحه برات گفتم از رشد بیزینس ها ، بازم ایران پر از فرصته! البته برای کسانی که بلد باشن چطور ازین فرصت ها استفاده کنن.
تا الان در این صفحه درد و دل کردیم، مشکلات رو گفتم، اشتباهات رو گفتم. حالا نوبت یه چیز دیگه‌ست. نوبت امید! حالا بریم سراغ چند تا از این فرصت‌ها…

🔸 جمعیت جوان و تحصیل‌کرده

ایران جمعیت نسبتاً جوانی داره که بسیاریشون تحصیل‌کرده هستن. این یعنی نیروی کار متخصص و با انگیزه در دسترسه. یعنی کسایی هستن که میتونن به رشد کسب‌وکارت کمک کنن. فقط باید بلد باشی چطور جذبشون کنی و نگهشون داری. البته اگه داری الان این جمله منو میخونی احتمالا سریع اعتراض میکنی که کدوم نیروی کار متخصص و با انگیزه؟ اگه این اعتراض رو داری ، جمله بعدش رو دقیق درک نکردی که گفتم، فقط باید بلد باشی چطور جذبشون کنی و …
عجله نکن ،قدم به قدم با من پیش بیا…

🔸 بازار ۸۵ میلیونی با نیازهای متنوع

۸۵ میلیون نفر با ۸۵ میلیون نیاز مختلف. این یعنی هر چیزی که فکرش رو بکنی، مشتری داره. فقط باید بلد باشی مشتریت رو پیدا کنی و بهش نشون بدی چرا باید از تو بخره. باور کن همین یک جمله منو اگه هر بیکاری در ایران درک کنه ، حتی بیسواد هم باشه دیگه از بیکاری در میاد

🔸 رشد روزافزون اینترنت و کسب‌وکارهای آنلاین

با وجود مشکلات اینترنت، هر روز داره به تعداد کاربران استفاده از این فضای بی نهایت اضافه میشه. مردم بیشتر از قبل دارن آنلاین خرید میکنن. این یعنی فرصت برای کسایی که بتونن آنلاین باشن و درست فعالیت کنن. اگه هنوز آنلاین نشدی، داری کلی فرصت رو از دست میدی. قشنگی این قسمت اینه که کسایی که سرمایه کمی دارن میتونن درآمد کسب کنن. کسبوکار انلاین دیگه مثل کسب وکار فیزیکی دفتر و دستک نمیخواد که کلی هزینه روی دستت بزار، اما در عوض کلی تخصص و مهارت میخواد که اگه حوصله کنی و یاد بگیری، از یکی از بهترین فرصت های موجود در ایران برای راه اندازی کسب و کار استفاده کردی..

🔸 امکان صادرات به کشورهای همسایه

ایران موقعیت جغرافیایی خوبی داره و میتونه به کشورهای همسایه صادرات کنه. این یعنی بازارت میتونه خیلی بزرگتر از ۸۵ میلیون نفر باشه. فقط باید بلد باشی چطور وارد این بازارها بشی.یکهو به فکر صادارت نیفتی! اول داخل رو دریاب به صادرات هم میرسی. قدمهات رو باید سنجیده برداری وگرنه ….

🔸 ظرفیت‌های خاص هر استان

هر استان ایران یه ویژگی خاص داره. مشهد زائره، اصفهان صنایع دستی، خوزستان نفت، گیلان گردشگری و کشاورزی، و… این یعنی برای هر سلیقه‌ای یه فرصت وجود داره. تو کجایی ؟ کدوم شهری ؟ چه سلیقه ای داری؟ به چی علاقه داری ؟ در هر شرایطی که باشی راه برای کاسبی بازه.

🔸 حمایت از کسب‌وکارهای دانش‌بنیان

این روزا بحثش خیلی داغه. حمایت‌هایی که از کسب‌وکارهای دانش‌بنیان میشه، فرصتیه که خیلی‌ها ازش استفاده نمیکنن. اگه ایده‌ای داری که بتونه به عنوان دانش‌بنیان ثبت بشه، میتونی از حمایت‌ها استفاده کنی.

اما…

همه این فرصت‌ها واسه کسیه که بلد باشه چطور ازشون استفاده کنه. کسی که استراتژی داره، برنامه داره، سیستم داره، و مهمتر از همه، یه راه‌بلد داره که توی این پیچ‌وخم‌ها گم نشه. اگه اینارو نداشته باشی، حتی بهترین فرصت‌ها هم به دردت نمیخوره.

اینکه فرصت هست، کافی نیست. باید بلد باشی چطور ازش استفاده کنی. و اینجاست که یه مشاور با تجربه میتونه بهت کمک کنه تا از این فرصت‌ها بهترین استفاده رو ببری…و این از خود فرصت مهمتره. فرصت ها طلا، وقتی نتونی استخراج کنی چه فایده؟ مشاور همون روش صحیح استخراج طلا از این معدنه.

مشاوره کسب و کار چیست؟

وقتی شما با یک متخصص با تجربه رشد کسب و کار جلسه بزارین، درباره کسب و کار خودتون با این فرد متخصص صحبت کنین، این فرد کسب و کار شما رو بررسی کنه ، ایرادات و مشکلات رشد نکردن اونو شناسایی میکنه و مراحل قدم به قدم رشد رو به شما میده. به این پروسه و این جلسات ، مشاوره کسب و کار گفته میشه.

چه مشاغلی به مشاوره کسب و کار نیاز دارن؟

طبق توضیحات فوق مشاوره کسب‌وکار باعث رشد بیشتر و افزایش درآمد شما میشه. پس در هر سطح و هر وضعیتی از کسب و کار که باشی ، چون با مشاوره گرفتن میتونی به موفقیت بیشتری برسی، پس در همه شرایط به مشاوره رشد بیشتر نیاز داری.

فرق نمیکنه یک کسب و کار کوچیک داشته باشی یا یک کارخونه عظیم ، اگه میخوای بیشتر رشد کنی ، حتی اگر در بالاترین سطح موفقیت باشی، با مشاوره کسب و کار رشد بیشتر برای شما امکان پذیر میشه.

فواید مشاوره گرفتن برای کسب و کارها چیست؟

مشاوره گرفتن یعنی مشورت کردن، یعنی پیدا کردن مسیر بهتری برای جذب مشتری بیشتر و افزایش درآمد. یعنی استفاده از تجربیات کسی که اطلاعات و تجربه بیشتری برای رشد بیزینس ، نسبت به ما داره. مشاوره در یک جمله یعنی رسیدن به آرزوها با تجربه یک فرد متخصص. 

در ادامه مهمترین فواید مشاوره کسب و کار رو براتون میگم:

1. افزایش درآمد و سودآوری: یک مشاوره کسب و کار با تحلیل شغل ، بازار و مشتریان شما، بهترین روش کسب سود بالاتر رو شناسایی و به شما اعلام میکنه. این اقدام باعث میشه شما با زحمت کمتر به درآمد بالاتر برسی.
2. بهبود استراتژی و برنامه‌ریزی:مشاوران کسب و کار به شما کمک میکنن تا با استفاده از تجربه اونها یک برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت صحیح برای رشد واقعی طراحی کنین. این کار از سردرگمی ها و تصمیم های اشتباه شما رو دور میکنه
3. بهره‌وری بالاتر: مشاوران با بررسی مراحل خدمات شما، نقاط ضعف اجرایی شما رو شناسایی میکنن و برای بهبود کارایی و بهره وری بیشتر از کارمندان و منابع به شما راهکار میدن.
4. دسترسی به دانش و تجربه تخصصی: شما با مشاوره گرفتن به دانش و تخصص و تجربه مشاور دسترسی پیدا میکنی، اطلاعات بسیار ارزشمندی برای جذب مشتری و افزایش درآمد . همان اطلاعاتی که شما به اونها بدون مشاور دسترسی نداری.
5. حل مشکلات پیچیده: گاهی اوقات، مشکلات کسب‌وکار اونقدر پیچیده است که مدیران در حل اونها ناتوان میشن. مشاوران با عملکردی ساختاریافته،  ریشه مشکلات رو شناسایی میکنن و راه حل های عملی برای حل اون مسائل میدن.
6. مدیریت ریسک: مشاوران با تحلیل بازار و رقبا، ریسک‌های احتمالی را پیش‌بینی میکنن و به کسب‌وکارها کمک میکنن تا برای مواجهه شدن با این ریسک ها آماده بشن و غافلگیر نشن و ضررهای فراوان کنن.
7. کسب مزیت رقابتی: طراحی و ایجاد یک یا چندین برتری که باعث جلوافتادن از رقبا میشه هم یکی دیگه از خوبیهای مشورت کردن با یک متخصص رشد کسب و کار است

مشاوره کسب و کار ، آنلاین است یا حضوری:

مشاوره های رضا نکوئی برای رشد کسب و کار شما بصورت آنلاین و تلفنی و حضوری برگزار میشه. توضیه من اینه که در محل کار خودتون بدون اتلاف وقت و نیاز به مراجعه حضوری خیلی راحت از طریق تلفن بهترین مشاوره رو میتونین بگیرین. همون مشاوره ای که طبق 5 ضمانت بالا انجام میشه.

پس اگر دنبال مشاوره آنلاین کسب و کار هستین ، هیچ مشکلی نیست و میتونین از بالای همین صفحه وقت مشاوره خودتون رزرو کنین.

واقعا چرا به مشاور کسب و کار نیاز دارین؟

رشد کسبوکار و کسب درآمد بیشتر از شغلی که دارین کار بسیار پیچده ای است برای همینه که اکثر کسب و کارها نمیتونن به موفقیت لازم برسن.

وقتی مدیر یک کسب و کار دچار سردگمی است و نمیدونه باید چیکار کنه تا مشتری بیشتری جذب کنه و فروش و درآمدش رو افزایش بده ، اینجا نقش مشاور کسب و کار مشخص میشه و ثابت میکنه که شما به مشاور کسب وکار نیاز دارین.

کوچینگ کسب و کار چیه و چه تفاوتی با مشاره کسب و کار داره؟

بیزینس کوچ یا مربی کسب و کار یک فرد متخصص و با تجربه برای رشد بخش های مختلف کسب و کاره. کوچ میتونه مشاور کسب و کار هم باشه و مشاور کسب و کار میتونه کوچینگ کسب و کار شما رو داشته باشه.
وقتی یک متخصص کسب و کار بصورت کوتاه مدت با شما همکاری کنه و تحلیل کسب و کار و ارائه راه حل پیشرفت رو داشته باشه در نقش مشاور کسب و کار قرار گرفته.

حالا همین مشاور ، اگه همکاری بلند مدتی با شما داشته باشه و به شما کمک کنه تا خودتون مسائل و مشکلات رو تحلیل کنین و به راه حل برسین در نقش کوچ یا مربی کسب و کار شما قرار میگیره.

کوچ مثل یک مربی تلاش میکنه تا شما خودتون مدیریت همه جانبه و تخصصی کسب و کار رو یاد بگیرین و انجام بدین ، اینها تفاوت کوچ و مشاور کسب و کاره .

رضا نکوئی در نقش کوچ کسب و کار هم با شما همکاری میکنه؟

بله ، در صورتی که طبق توضیحات فوق به این نتیجه رسیدین که خودتون باید به تخصص های رشد کسب و کار در بخش های مختلف برسین، میتونم به عنوان کوچ کسب و کار شما رو قدم به قدم تبدیل به یک متخصص رشد کسب و کار کنم.

اونوقت دیگه به جایی خواهین رسید که به مشاور کسب و کار نیاز ندارین و خودتون توانایی تحلیل و عارضه یابی و پیدا کردن راه حل برای رشد بیشتر رو خواهین داشت.

انواع مشاوره کسب و کار :

مشاوره کسب کار برای رسیدن به هدف های مختلف میتونه برگزار بشه، بعضی از دلایل مشاوره گرفتن میتونه موارد زیر باشه :

1- مشاوره ارزیابی کسب و کار

شاید کسب وکاری داری و نمیدونی که داری خوب پیش میری یا نه و اصطلاحا سنگ محکی برای حرکت به سمت رشد و موفقیت نداری. اگر در چنین شرایطی باشی مشاوره ارزیابی کسب و کار به شما کمک میکنه تا از وضعیت موجود خودت مطلع بشی و آگاهی پیدا کنی که وضعیت مطلوب هم چطوری میتونه باشه.

خلاصه اینکه اگر احساس نیاز به مشاور نمیکنی، یک جلسه مشاوره بررسی کسب و کار شما میتونه دیدبازی نسبت به وضعیت امروز و فردای کسب و کار شما ایجاد کنه.

2- مشاوره راه اندازی کسب وکار :

راهنمایی و مشاوره برای راه‌اندازی کسب و کار جدید و توسعه آن.

• چه شغلی مناسب شماست؟
• چطوری بهترین شغل رو با توجه به توانایی و امکاناتی که دارین انتخاب کنین؟
• چطوری در اون کسب  و کار شروع به فعالیت و کسب درآمد کنین و ….

اینها نکاتی که از یک جلسه مشاوره کار با یک متخصص میشه انتظار داشت تا به شما کمک کنه بهترین تصمیم بگیرین.اگر در مرحله راه اندازی کسب و کار هستین ولی هنوز مسیر شغلی اینده خودتون رو به درستی تعیین نکردن، حتما به آموزشهای صفحه زیر نگاهی بندازین:

مشاوره راه اندازی کسب و کار اگر نیاز به مشاوره داری

تعیین مسیر شغلی اگر در مراحل انتخاب شغل هستی

راه اندازی کسب و کار با ۵۰ میلیون؛ ایده‌های ۱۴۰۵ + یک راز اگه دنبال راه اندازی کسب و کار با سرمایه اندک هستی.

اگه هنوز در نقطه صفر هستی و بین دوراهی ماندن در امنیت شغلی کارمندی و یا پرواز در دنیای شغل آزاد گیر کردی، پیشنهاد میکنم حتما این قسمت از سریال صفر تا هزار کسب و کار رو بببین، بزن روی لینک زیر:

کارمندی یا شغل آزاد؛ کدام یک شما را ثروتمند می‌کند؟

انتخاب اشتباه در این مرحله میتونه هزینه های سنگینی رو به شما تحمیل کنه طوری که بهترین مشاوران هم به سختی بتونن به رفع این هزینه ها به شما کمک کنن

3- مشاوره دریافت استراتژی های رشد کسب و کار :

ارائه استراتژی‌های مناسب برای رشد و گسترش کسب و کار در بازار.

• در کسب و کاری که مشغول به کار هستین چطوری باید رشد کرد؟
• چطوری میشه مشتریان بیشتری جذب کرد؟
• چطوری باید برای کسب و کار خودتون تبلیغات کنین که با کمترین هزینه بیشتری نتیجه رو بگیرین؟
• چطوری باید سهم بیشتری از رقبا به دست بیارین؟
• چطوری باید از رقبا جلو بزنین و شماره یک بازار خودتون بشین؟

اینها مواردی است که در یک جلسه مشاوره توسعه کسب و کار میتونین بهش برسین.

یکی از بهترین استراتژی ها برای رشد کسب و کار اینه که بدونی چطوری در اوج مشکلات پیشرفت کنی، اگه علاقه مندی در این باره بدونی دیدن یک قسمت از سریال صفر تا هزار کسب و کار رو بهت پیشنهاد میکنم. بزن روی لینک زیر و این قسمت رو ببین.

پیشرفت کسبوکار در اوج مشکلات

4- مشاوره تحلیل و تقویت عملکرد:

بررسی و ارزیابی عملکرد فعلی کسب و کار و ارائه راهکارهایی برای بهبود آن.

یک کسب و کار در حال حاضر در چه وضع و اوضایی است؟ چه تغییراتی نیاز داره تا به نتایج بهتر برسه؟ اینها نکاتی است که یک در یک جلسه مشاوره مدیریت کسب و کار بررسی میشه و توصیه های لازم رو به مدیر اون کسب و کار ارائه میکنه.

5- مشاوره دریافت استراتژی های بازاریابی:

طراحی و اجرای استراتژی‌های بازاریابی برای جذب مشتریان جدید و افزایش فروش.

• چطوری مشتریان جدید پیدا کنین که با کمترین هزینه بیشترین بازخورد رو بگیرین؟
• چطوری میشه فروش و درآمد رو افزایش داد؟

اینها هم مواردی که است که در یک جلسه مشورت با متخصص میتونین بهش برسین.

یکی از استراتژی های پرکاربرد برای بازاریابی و افزایش فروش ، دونستن راه حل های کاربری برای حل مشکل کمبود نقدینگی است. اگه شما هم در میزان نقدینگی و سرمایه در گردش مشکل دارین ، حتما آموزش زیر رو که یکی از قسمت های ارزشمند سریال صفر تا هزار کسب و کار است ملاحظه کنین:

12 راه حل برای رفع مشکل سرمایه در گردش

6- مشاوره مدیریت منابع انسانی:

بهینه‌سازی فرآیندها و سیستم‌های مدیریت منابع انسانی کسب و کارها.

چه کسانی رو استخدام کنین؟ چه کسانی رو استخدام نکنین ؟ چطوری به کارمندان خودتون آموزش بدین وبا اونها در ارتباط باشین؟

چطوری کارها رو پیش ببرین که با نیروی کمتر، کار بیشتری انجام بشه و … اینها نکاتی که است که یک مشاور کسب و کار در بخش مدیریت منابع انسانی به کسب و کارها کمک میکنه تا بهترین نتیجه رو ازش بگیرن.

توضیحات بیشتر رو درباره مشاوره منابع انسانی در لینک زیر برای شما بصورت جامع توضیح دادم

مشاوره مدیریت منابع انسانی

7- مشاوره تبدیل کسب و کار فیزیکی به کسب و کار آنلاین (مشاوره کسب و کار اینترنتی):

یکی دیگه از دلایل گرفتن وقت مشاوره کاری میتونه تبدیل کسب و کار سنتی به کسب و کار آنلاین باشه. البته همه مشاوران کسب و کار در زمینه راه اندازی کسب و کار اینترنتی تخصص ندارن، چون کسب و کار آنلاین دنیایی دیگر با مهارتها و تخصص های خاص خودشه.

بنابراین یکی از نکات گرفتن یک جلسه مشاوره حرفه ای کسب و کار برای مشاغل امروز، استفاده از تجربیات مشاورانی است که بتونن هم در کسب و کار آفلاین به شما کمک کنن و هم بتونن مشاوره کسب و کار اینترنتی به شما بدن.

اگه میخوای وارد دنیای کسب و کار اینترنتی بشی ، خوندن مقاله زیر رو به شما توصیه میکنم.

کسب و کار اینترنتی جدید، از شروع تا موفقیت

8- مشاوره آموزشی و توسعه مهارتها :

کارمندان فروش شما به چه آموزش هایی نیاز دارن؟ بخش بازاریابی شما در کجا ها مشکل دارن؟ خود شما به عنوان مدیر کسبوکار در کجا ها مشکل دارین و نمیدونین باید چیکار کنین؟ در یک جلسه مشاوره حرفه ای رشد کسب و کار در همه این قسمت ها باید به شما راهکار ارائه بشه و کل مجموعه شما در جهت پیشرفت هدایت بشه.

9- مشاوره برای گرفتن راه حل اختصاصی برای رشد کسب و کار شما:

اگر متوجه شدین یک مشاور کسب و کار برای همه مشاغل یک مدل نسخه میپیچه، بدونین که اون بنده خدا احتمالا تسلط لازم رو در ارائه مشاوره نداره و به عنوان یک مشاور حرفه ای نمیشه به اون اعتماد کرد.

مشاوران حرفه ای کسب و کار، ابتدا هر مجموعه و هر شرکت و هر کسب و کار رو زیر ذره بین میبرن، دقیقا بخش های مختلف اون رو بررسی میکنن، ایرادات هر قسمت رو در میارن و سپس برای رشد و ارتقا هر بخش توصیه های لازم مخصوص همون بخش رو ارائه میکنن.

به همین دلیل است که نسخه این شرکت با نسخه شرکت بعدی در 99 درصد تغییر داره و هر مجموعه با توجه به نقاط قوت و ضعفی که داره باید یک نسخه و یک راهکارهای مخصوص به خودش رو دریافت کنه.

10- مشاوره کسب و کار کوچک:

مشاوره برای یک کسب و کار کوچک واقعا نیازه؟ چه مزایایی برای کسانی که از این مشاوره ها استفاده میکنن وجود داره؟

چالش های جدی در مراحل مشاوره برای کسب و کارهای کوچک چه مواردیه؟ پاسخ به همه این سوالات بعلاوه کلی نکات قابل توجه دیگه در مقاله زیر

مشاوره کسب و کار کوچک

مشاوره برای کسبوکارهای کوچکی حتی در شروع راه اندازی اون واحد صنفی میتونه یکی از بهترین کارهایی باشه که مدیر اون واحد انجام میده، چرا؟

یک کسبوکار کوچک اگر مسیر رو اشتباه بره به زودی به انتهای جاده فعالیت خودش میرسه! چرا وقتی میشه با یک جلسه مشاوره ، جلو خیلی از اشتباهات بزرگ رو گرفت این کار رو انجام نداد و از این جلسه استفاده نکرد؟

حتما باید کلی از عمر و سرمایه مدیر اون کسبوکار به باد بره تا بعد متوجه بشه در این این ماه ها و یا سالها اشتباه عمل میکرده؟

11- مشاوره کسب و کار خانگی:

در شرایط اقتصادی حال حاضر، تمایل مردم به سمت کسب و کارهای خانگی بیشتر شده و در این بین برای رشد قطعی کسب و کار خانگی و رهایی از سرگردانی مشاوره کسب و کار خانگی مساله مهم و ضروی به نظر میاد.

اگر میخوای درباره مشاغل خانگی و مشاور کسب و کار خانگی اطلاعات بیشتری کسب کنی، حتما مقاله زیر رو بخون.

مشاوره کسب و کار خانگی

• چه کاری تو خونه راه بندازیم؟
• چطوری برای اون محصول مشتری پیدا کنیم؟
• چیکار کنیم که مشتریان به ما اعتماد کنن و از ما خرید کنن؟
• با رقبا چه کنیم و چطوری مشتری رو قانع کنیم که محصول ما بهتره ؟

اگر میخوای توی خونه یک راه کسب درآمد ایجاد کنی اما جواب سوالات فوق رو نمیدونی ، گرفتن یک جلسه مشاوره میتونه دقیقا شب شما رو به روز روشن تبدیل کنه.

و اگه فعلا برنامه ای برای هزینه کردن و مشاوره گرفتن نداری حتما مقاله زیر رو بخون:
آموزش کسب و کار خانگی

12- مشاوره کسب و کارهای نوپا:

استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا با توجه به ماهیتی که دارن و تازه تاسیس هستن با چالش ها و مشکلات فراوانی در مسیر رشد کسب و کار خودشون روبرو هستن.

در اینجاست که در کنار یک مشاوره باتجربه بودن به دنیا می ارزه. اگر شما هم یک کسب و کار نوپا داری حتما مقاله زیر رو بخون و از سوپرایزی که برات گذاشتم رایگان استفاده کن.

مشاوره کسب و کارهای نوپا

• منابع محدود
• نبود تجربه در قسمت های مختلف
• عدم تسلط به بازاریابی و جذب مشتری
• جذب سرمایه گذار و قانع کردن اون

و خیلی نکاتی از این دست، چالش هایی است که مدیر هر استارتاپ با اون دست به گریبانه! فرشته نجات شما یک مشاور با تجربه است که قدم به قدم و برای هر چالشی بهت بگه چیکار کنی . قدرش رو بدون !

13- مشاوره برندینگ، از زیر بنای کسب و کار تا رشد تضمینی

برندینگ خیلی فراتر از داشتن یک لوگو جذاب یا شعار تبلیغاتی مناسبه، برند شما محصول نهایی کسب و کار شماست و اگر میخوای برندی قوی داشته باشی ابتدا باید کسب و کار سالم و اصولی داشته باشی.

اکثر مدیرانی که به دنبال مشاوره برندینگ میگردن در مواردی پایه ای کسب وکار مشکل دارن، این عزیزان به جای مشاوره گرفتن برای برندسازی باید برای اصولی سازی کسب وکار مشاوره بگیرن و بعد به سراغ مشاور برند برن.

اگه میخوای برند متمایزی داشته باشی، ابتدا باید کسب و کار متفاوتی بسازی، برند فقط جزئی از کسب و کار شماست نه همه کسب و کار. برای درک کامل این موارد و مطالعه مشاوره برندی که با ضمانت 4 گانه انجام میشه میتونی مقاله مخصوص این قسمت رو بخونی با کلیک روی لینک زیر

مشاوره برندینگ

14- مشاوره کسب و کار اینستاگرام:

بعضی از کسب و کارهای عصر حاضر ما با عنوان آنلاین شاپ، فقط یک فروشگاه مجازی در نرم افزار اینستاگرام هستن. اینستاگرام مثل کار کردن روی کره ماهه!

منظورم اینه که قوانین خاص خودش رو و هیچ چیز فعالیت و کسب درآمد در این پلتفرم مثل کاسبی سنتی و یا حتی مثل کسب و کار آنلاین وبسایتی نیست.

روش جدید ، مدلی متفاوت با قوانین خاص خود، خود حالا اگه این قوانین و شرایط رو ندونی چطور میشه در این فضا کاسبی کرد و زندگی رو گذروند؟

اگه تو هم یک انلاین شاپ اینستاگرامی داری حتما مقاله اختصاصی این قسمت رو در لینک زیر بخون

مشاور کسب و کار اینستاگرامی

15- مشاوره بازاریابی:

این مدل مشاوره برای کسب و کارهای در حال رشد و برای جذب مشتری بیشتر و افزایش درآمد انجام میشه. اما جالب که بدونی اکثر کسانی که دنبال مشاوره بازاریابی هستن یک اشتباه بزرگ دارن انجام میدن! درباره این اشتباه و روش صحیح گرفتن مشاوره بازاریابی برای رشد کسب‌وکار در این مقاله توضیح دادم. 

مشاوره بازاریابی با 4ضمانت برای رشد100% شما

16- مشاوره بازاریابی دیجیتال :

ورود به دنیای کسبوکارهای اینترنتی الان دیگه یکی از واجباته پیشرفت و عقب نیفتن از رقباست. با وجود میلیونها کاربر ایرانی در شبکه های اجتماعی و استفاده از گوگل برای پیدا کردن مشاغل مختلف ، اگر کسب وکارسنتی خودتون رو آنلاین و اینترنتی نکنین قطعا از قافله  رشد و پیشرفت عقب میمونین. توضیحات بیشتر درباره بازاریابی اینترنتی در این صفحه :

مشاوره بازاریابی دیجیتال

17- گرفتن مشاوره از کلینیک کسب و کار و عارضه یابی بیزینس

گاهی مشکلات کسب‌وکارت اونقدر عمیق میشه که مشاوره معمولی دیگه جواب نمیده. فروش ریزش داره، کارمندات باهات نمیسازن، مشتریای قدیمی رفتن، چند تا مشاور عوض کردی ولی هیچکی نتونسته مشکل رو حل کنه. اینجا دیگه وقتشه که بیای کلینیک کسب‌وکار رضا نکوئی. من مثل یه پزشک فوق‌تخصص، میروم تو دل کسب‌وکارت، ریشه‌های پنهان مشکل رو پیدا میکنم و یه برنامه‌ی درمانی گام‌به‌گام برات مینویسم. با ۲۵ سال تجربه و ۵ ضمانت معروف خودم، تا وقتی کسب‌وکارت به بهبودی کامل نرسه رهات نمیکنم. اگر حس میکنی کسب‌وکارت به بن‌بست رسیده، [برای مطالعه کامل عارضه یابی کسب و کار و رزرو وقت کلیک کن].

18- مشاوره مدیریت استرس و بحران در کسب و کار (تاب‌آوری با ۵ ضمانت):

استرس و بحران، دو تا از بزرگترین قاتل‌های کسب‌وکارن. وقتی مدیر استرس میگیره، نمیتونه درست تصمیم بگیره. وقتی تصمیمات اشتباه بشه، فروش میریزه ، کارمندا بی انگیزه میشن، مشتری فرار میکنه و یکدفعه میبینی کل زحمت چند ساله ات رو داری از دست میدی. من رضا نکوئی با ۲۵ سال تجربه تو بازار ایران، بارها این صحنه رو دیدم و خودم هم چند بار ورشکست شدم و دوباره بلند شدم. میدونم توی بحران چی کار باید کرد و چی کار نباید کرد. توی این مقاله بهت میگم بحران چطور شکل میگیره، استرس چطور مدیریت رو فلج میکنه، و چطور با یه مشاوره درست میتونی از بحران عبور کنی و حتی قوی‌تر از قبل برگردی. اگه حس میکنی کنترل از دستت خارج شده ، یا نمیدونی باید چیکار کنی، این مقاله رو بخون تا ببینی چطور میتونم بهت کمک کنم.

[برای مطالعه کامل مقاله کلیک کن، مشاوره مدیریت استرس و بحران در کسب و کار].

19- مشاوره مدیریت مالی و نقدینگی کسب‌وکار (افزایش سودآوری با ۵ ضمانت):

خیلی از مدیران فکر میکنن مشکل مالی‌شون با یه حسابدار خوب حل میشه. ولی واقعیت اینه که اگه نقدینگی نداری، با اینکه فروش خوبی داری، یا سود ترازنامه‌ات خوبه ولی پول تو جیبت نیست، مشکلت حسابداری نیست، مشکلت مدیریت مالی و نگاه سیستمی به کسب‌وکارته. بنابراین نه فقط اعداد رو، بلکه فروش، منابع انسانی، استراتژی و قیمت‌گذاری رو هم باید بررسی کرد . تا متوجه شد ریشه مشکلات مالی‌ات کجاست و چطور میتونی نقدینگی رو مدیریت کنی، سودآوری رو افزایش بدی و برای رشد برنامه مالی داشته باشی. اگه شما هم چنین مشکلی دارین حتما مقاله زیر رو مطالعه کن.

مشاوره مدیریت مالی و نقدینگی کسب و کار

20- مشاوره فروش و افزایش درآمد (راز فروش چندبرابری در بازار ایران):

بزرگترین دردی که هر مدیری داره، فروشه. محصول خوب داری، تیم خوب داری، کلی هم پول تبلیغات دادی، ولی فروش نمیره بالا. تخفیف میدی، بازم فروش رکود داره. خودم در ۲۰ سالگی این قتلگاه فروش رو چشیدم و میدونم چقدر دردناکه.
در صفحه زیر بهت میگم چرا فروشت بالا نمیره، توی کدوم تله‌ها افتادی، و چطور با یه سیستم فروش ساده و عملی میتونی فروشت رو چند برابر کنی.

مشاوره فروش و افزایش درآمد

خوب شما فکر میکنی از کدام مدل خدمات شرکت مشاوره کسب و کار ما باید استفاده کنی؟

1-ضمانت اول: اثبات تخصص های مشاور

اولین تضمینی که شما نیاز داری اینه که بدونی مشاور مد نظر شما واقعا توانایی رشد شما رو داره یا فقط حرف میزنه؟

اگر میخوای با توانایی های من آشنا بشی تا باور کنی قطعا به رشد کسب و کار شما میتونم کمک کنم ازت دعوت میکنم آموزشهای قدم به قدم رشد کسب وکار منو در سریال صفر تا هزار کسب و کار ببین.

در این سریال از قبل اینکه یک جوان برای خودش شغلی انتخاب کرده باشه شروع کردم به آموزش و مراحل مختلف انتخاب بهترین شغل ، نحوه تاب آوری در کسب و کار و برخورد با مشکلات، نحوه جذب مشتری ، انجام بهترین تبلیغات ، رشد کسب و کار آفلاین و حتی راه اندازی کسب و کار آنلاین و اینترنتی و موفقیت کامل در همه این موارد رو دارم آموزش میدم.

این سریال حدود هزار قسمت 20 دقیقه ای خواهد شد و شما میتونی همین الان با کلیک روی لینک زیر قسمت های ضبط شده تا کنون رو ملاحظه کنی تا با توانایی ها و تخصص های من آشنا بشی و بدونی چه کسی قراره در جلسه مشاوره با شما ، راهنماییت کنه.

دیدن سریال صفر تا هزار کسب و کار

توجه :

بعد از کلیک روی لینک فوق کمی صفحه رو پایین ببر تا فصل های مختلف ضبط شده این سریال در صفحه اول سایت به شما نمایش داده بشه.

بنابراین ضمانت اول با که اثبات تخصص ها و مهارت های منه با دیدن قسمت های مختلف و ضبط شده تا کنون این سریال برای شما انجام میشه.

2- ضمانت دوم: تایید خود شما در جلسه مشاوره

وقتی جلسه مشاوره من با شما شروع بشه، من اطلاعات کامل از کسب و کار شما ،کارهایی که تا حالا اونجام دادین، مشتریانی که باید از شما خرید کنن، رقبای شما و … بصورت کامل میگیرم ، کسب و کار شما رو تحلیل میکنم نقاط ضعف و قوت رو شناسایی میکنم و سپس :

کارهایی که قدم به قدم باید انجام بدین رو به شما میگم. ضمانت دوم من اینه بعد شنیدن کارهای قدم به قدمی که باید انجام بدین، شخص جنابعالی تایید خواهی کرد که این کارها شما رو به موفقیت میرسونه.
و اینجا معما چون حل گشت آسون میشه و من با عقل خودتون ثابت میکنم کارهایی که من میگم درسته و شما با انجام این کارها نتایجی میگیری که تا حالا نگرفتی.

3- ضمانت سوم : برگشت هزینه مشاوره دقیقا در انتهای جلسه اگر راضی نبودین

سومین تضمین من برای ضرر نکردن شماست و اگر در انتهای جلسه مشاوره اگر از نکاتی که شنیدین و مراحل قدم به قدم رشد کسب وکار خودتون راضی نبودین همونجا اعلام میکنین و هزینه مشاوره به شما برگشت میشه.

حتی به کسانی که به دروغ بگن از مشاوره و مراحل دریافتیبرای پیشرفت خودشون راضی نبودن هم هزینه برگشت میشه. این قدر به کار خودم ایمان دارم که قطعا میتونم به رشد کسب وکار شما کمک کنم که چنین شرطی دارم میزارم.

4-ضمانت چهارم:  اگر تا اینجا قانع شدی، مشتریان شما رو هم میتونم قانع کنم

و چهارمین ضمانت من اجرای کاری است که همین لحظه با شما کردم. شما با خوندن توضیحات من تا اینجا اگر قانع شدی که از من مشاوره بگیری ، این یعنی چی؟

یعنی من شما رو که مشتری خودم هستی قانع کردم ، پس میتونم مشتریان شما رو هم قانع کنم که از شما خرید کنن.

5- ضمانت پنجم : نظرات صوتی 20 مراجعه کننده قبل

داخل همین صفحه نظر صوتی و صدای 20 مدیری که قبلا از من مشاوره گرفتن رو میتونین گوش کنین، توجه کنین این نظرات تایپ شده و جعلی و متنی نیستن، صدای 20 مدیر کسب و کار است که از مشاوره با من ابراز رضایت میکنن.
این نظرات صوتی رو گوش کن تا باور کنی همه ضمانت ها واقعی و کاربردی است.

موفقیت شما و کسب وکارت نزدیکه و به زودی با چشمان خودت پایان مشکلات کسب و کارت رو خواهی دید. 

در یک جلسه مشاوره کسب و کار چه مراحلی طی میشه؟

بستگی داره !

اگه در یک جلسه مشاوره با فرد غیر متخصص حاضر بشین، احتمالا فقط پاسخگویی به سوالات شما و امید و انرژی دادن به خودتون رو خواهین دید.

اما اگه این جلسه با یک متخصص با تجربه برگزار بشه، چیزی شبیه موارد زیر رو در جلسه مشاوره رشد بیزینس خواهین دید:

1.  در ابتدا مشاور با تجربه درباره کسب و کار شما ، مشتریان ، رقبا و وضعیت کلی فعالیت شما اطلاعات مهمی رو از شما میگیره.
2.  این اطلاعات رو در لحظه و در همون جلسه بررسی و تحلیل میکنه و نقاط ضعف و دلایل رشد کم شما رو پیدا میکنه
3.  مراحل قدم به قدم رشد مخصوص کسب و کار شما رو بهتون توضیح میده
4.  با دلیل و مثال کامل برای شما شفاف میکنه، که این مراحل قدم به قدم چرا و چطوری به رشد قطعی کس بو کار شما کمک میکنه.
5.  اگه سوالی در ذهن شما ایجاد شده باشه ، سوالات رو با پاسخ منطقی و عقلانی به شما جواب میده، طوری که وقتی شما پاسخ رو میشنوی قشنگ تایید میکنه که بله این پاسخ درسته و منطقی است.

برای مشاوره کسب وکار و رشد قطعی و حتمی با رضا نکوئی از کجا شروع کنی؟

اونهایی که واقعا از مشکلات کسب و کار خسته شدن و دنبال رشد قطعی و بی چون چرا هستن ادامه رو بخونن.

1- انتخاب بهترین جلسه مشاوره کسب و کار در ایران

اگه میخوای بهترین نتیجه رو بگیری باید بهترین مشاور رو پیدا کنی. بهترین مشاور رو زمانی میتونی پیدا کنی که مشاوران مختلف کسب و کار رو با هم مقایسه کنی.

• 6 برتری منو که در ویدئو بالای صفحه گفتم ملاک قرار بده
• مشاوران مختلف رو با این 6 برتری مقایسه کن
• پیدا کردن بهترین مشاور کار سختی نخواهد بود !

با بررسی مراحل فوق قطعا به این نتیجه میرسی که رضا نکوئی بهترین مشاوره کسب و کار در ایران رو داره ، میگی نه؟ بررسی کن تا خودت به این نتیجه برسی.

2- رزرو جلسه اما با یک تفاوت

کلیک کن و به صفحه رزرو مشاوره با رضا نکوئی بیا ، این صفحه رو به دقت بخون و اگه همه چی عالی بود از انتهای صفحه در صورت موجود بودن وقت خالی، زمان مشاوره خودت رو مشخص و رزرو کن.

بعد رزرو شما ، مشکل کسب و کارتون توسط داداش رضا بررسی بشه و اگه راه حل رشد قطعی برای کسب و کار شما وجود نداشته باشه ، پشتیبانی ما قبل برگزاری جلسه مشاوره با شما تماس میگیره و کل هزینه رو به شما برگشت میدن.

3- در جریان باشین ، امکان مشاوره به همه نیست !

روزانه به تعداد محدودی میتونم مشاوره بدم و بقیه وقت من در روز صرف آموزشهای سریال و ارائه خدمات رایگان به سایر هموطنان میشه. بنابراین حجم درخواست ها بسیار بیشتر از وقتی است که در روز برای مشاوره دارم. در صفحه رزرو اگه وقت خالی نبود در هفته های آینده مراجعه کنین، انشاالله که فرصت بشه در خدمتتون باشم.

اینجا فقط حرف نمیزنیم در عمل رشد رو اثبات کردیم !

به صدای 20 نفر از مدیرانی که قبلا از من مشاوره گرفتن و در بالای همین صفحه اومده گوش کردی؟ رضایت این مدیران بعد مشاوره دلیل بر این ادعاست که اینجا در عمل رشد رو ثابت میکنیم، چند نمونه دیگه از مشاوره های من و موفقیت کسب و کار در ادامه فقط برای نمونه خدمتتون توضیح داده میشه.

خوب، تا اینجا حرف زیاد زدیم. مشکلات رو گفتیم، اشتباهات رو گفتیم، ضمانت‌ها رو گفتیم. ولی میدونی چی باعث میشه شما واقعاً توانایی منو باور میکنی؟ دیدن نتیجه! که در این صفحه به تعداد کافی برای شما گذاشتم از نظرات صوتی مشاوره گیرنده ها که ثابت میکنه مثل متن تایپ شده و نظرات خیلی از مشاروان دیگه جعلی نیست تا اماری که در ادامه برای اطلاع بیشتر شما ارائه میکنم.

من به کسب وکارهی مختلفی مشاوره دادم . بعضی‌هاشون تو شرایط خیلی بد بودن. ولی با یه مشاوره درست، مسیرشون رو عوض کردن. بیا چندتا نمونه واقعی رو ببینیم که ببینی حرفام بی‌اساس نیست…

نمونه ۱: یه مغازه کوچیک که تبدیل به برند شد

یه آقایی توی یه شهر کوچیک، یه مغازه فروش سیسمونی داشت. فروشش روز به روز کمتر میشد، به قول خودش رقبا داشتن میخوردنش ، چون احساس میکرد هر روز داره مشتریاش کم میشن و حتی تعداد از مشتریان رو هم در مغازه رقبا دیده بود و کلی بدهی هم روی دستش بود.

با یه جلسه مشاوره، متوجه شدم که مشکلش فقط این نیست که رقیب قوی داره ، بلکه سیستم فروش نداشت ، مشتری رو نمیشناخت ، و توی فضای آنلاین هیچ فعالیتی نداشت و مادرای جوان امروزی رو از دست میداد.

چکار کردیم؟ یه استراتژی ساده اما دقیق بهش دادی. مشتری‌هاش رو دسته‌بندی کردیم، پیام درست رو برای جذب مادران جوان امروزی تنظیم کردیم ، یه پیج اینستاگرام و کانال روبیکا براش درست کردیم، و بهش گفم چطور با همین مشتریای قدیمی و روشهای اعلام شده، فروشش رو چند برابر کنه.

نتیجه رو میخوای بدونی ؟ توی 9 ماه، فروشش ۳ برابر شد. الان دیگه فقط یه مغازه نیست، یه برند محلی‌ست که مردم اسمش رو میشناسن. این مدلی یک کسب وکار ساده به یک برند محلی تبدیل میشه نه با حدس و گمان و ناله از زمین و زمان و دولت و …

نمونه ۲: یه کارخانه که داشت ورشکست میشد

یه کارخونه تولیدی توی یه شهر صنعتی، کلی سفارش داشت ولی بازم ضرر میکرد. هزینه‌هاش بالا بود، نقدینگی نداشت، و مدیرش حسابی سردرگم بود.

مشکل این کارخونه میدونی چی بود؟ مدیر کارخونه فقط بلد بود تولید کنه، ولی بلد نبود کسب‌وکار رو مدیریت کنه. سیستم مالی نداشت، هزینه‌ها رو کنترل نمیکرد، و نمیدونست چطور سودش رو بیشتر کنه.

با چند جلسه مشاوره، سیستم مالی براش طراحی کردیم، هزینه‌های اضافی رو شناسایی کردیم، و یه برنامه برای مدیریت نقدینگی بهش دادیم.

نتیجه این کارخونه رو خلاصه برات بگم؟ توی ۴ ماه بعد اجرای نکاتی که گفتم ، سودش ۴۰٪ بیشتر شد. و از اون مهمتر، دیگه شب‌ها راحت میخوابید چون میدونست داره درست کار میکنه. این جمله رو نمیدونی با چه احساسی میگفت وقتی توی چشمان من ذل زده بود و لبخند به لب داشت…

نمونه ۳: یه کسب‌وکار آنلاین که فروش نداشت

یه خانومی یه پیج اینستاگرام برای فروش محصولات دستساز داشت. کلی وقت میذاشت، کلی عکس خوب میگرفت، ولی فروش نداشت. انگار هیچکس نمیخواست ازش بخره طبق گرفته خودش. میگفت انگار تلسم شدم…

مشکلاتش اینا بود : مشتری رو نمیشناخت. نمیدونست چی بگه که مردم رو قانع کنه. توی دریایی از رقبا در اینستاگرام ، هیچ تفاوتی نداشت. راه و رسم فعالیت صحیح د راینستاگرام رو نمیدونست، خیلی ساده و غیر حرفه ای یک پیج زده بود و از مراحل تبدیل بازدید کننده به خریدار هم اطلاعاتش بسیار ناقص بود

با چنیدن جلسه مشاوره، بهش گفتم چطور مشتری‌هاش رو بشناسه، چطور پیام درست بهشون بده، و چطور توی ذهنشون جا بفته و …

نتیجه این پیج رو میخوای بدونی ؟ توی 10 ماه، فروشش ۵ برابر شد. و از اون مهمتر، مشتری‌هاش دیگه فقط یه بار نمیخریدن، بارها و بارها ازش خرید میکردن.

اینها فقط سه تا نمونه از کسبوکارهای خیلی معمولی از نمونه‌های فراوانی هست که توی این سالها مشاوره دادم. نمونه‌هایی که نشون میده مشاوره درست، وقتی با یه متخصص با تجربه باشه، میتونه هر کسب‌وکاری رو متحول کنه.

حالا شما تصمیم بگیر… میخوای همینطور بمونی و به رشد بقیه نگاه کنی، یا میخوای نمونه بعدی خودت باشی؟

« در کدام قسمت کسب‌ و کارتون مشکل دارین؟ راه حل تضمینی اون با من »

• مدل کسب‌ و کار و بازارسنجی :ارزیابی ایده، تحلیل رقبا، تعیین دقیق بازار هدف ، تدوین مدل درآمدی و اطمینان از توجیه اقتصادی طرح.
• بازاریابی و فروش آفلاین و آنلاین : تدوین استراتژی محتوا و بازاریابی دیجیتال (سئو، شبکه‌های اجتماعی)، تعریف قیف فروش و جذب اولین مشتریان وفادار.
• منابع انسانی و استخدام: تعیین ساختار سازمانی اولیه، تدوین شرح شغل‌ها، و استخدام تیم کوچک اما کارآمد برای عملیات
• رشد و مقیاس‌پذیری: افزایش سهم بازار و رسیدن به سودآوری پایدارافزایش سهم بازار و رسیدن به سودآوری پایدار
• توسعه کسب‌ و کار: شناسایی بازارهای جدید، توسعه محصول ، و ایجاد کانال‌های توزیع جایگزین برای افزایش درآمد
• برندینگ و وفاداری مشتری: تعریف هویت برند، تدوین استراتژی ارتباط با مشتری، و ایجاد برنامه‌های وفاداری برای افزایش ارزش طول عمر مشتری
• مدیریت تیم و فرآیندها: پیاده‌سازی فرآیندهای استاندارد عملیاتی ، تفویض اختیار، و ایجاد سیستم‌های مدیریتی برای افزایش بهره‌وری و کاهش وابستگی به شخص مدیر
• تبلیغات آفلاین و آنلاین: جذب مشتری با روشهای مختلف تبلیغات سنتی و اینترنتی

آموزشهای رایگان و خدمات رضا نکوئی که مرتبط با موارد فوق است :

اگه در موارد فوق در کسب و کارتون مشکل دارین، از خدمات و یا آموزشهای رایگان داداش رضا حتما استفاده کنین و این آموزشها رو مطالعه کنین :

مدل کسب و کار و بازارسنجی : بوم مدل کسب و کار ،  انتخاب بهترین ایده کسب و کار ،  تحقیق و تحلیل ایده های کسب و کار

بازاریابی و فروش آفلاین و آنلاین: مراحل فروش موفق در اینستاگرام ، قسمت اول ، هر چقدر فروش داری، بیشتر بفروش

منابع انسانی و استخدام: تنهایی شروع کنم یا کارمند هم استخدام کنم ، مشاوره مدیریت منابع انسانی🤝از جنگ با کارمندان تا ساختن تیم رویایی

رشد و مقیاس پذیری : رشد کسب و کارهای کوچک(راهکار عملی برای مشاغل ایران) ، پادکست بهترین نقشه راه برای رشد کسبوکار ، پیشرفت کسبوکار در اوج مشکلات

توسعه کسب و کار : برنامه ریزی برای توسعه کسبوکار و قیمت گذاری محصولات ، مزیت رقابتی در ایده های کسب و کار

برندینگ و وفاداری مشتری: برنامه ریزی برای هویت کسب و کار ، پادکست درآمد بیشتر با فروش به مشتریان هدف ، مشاوره برندینگ🚀با 5 ضمانت واقعی برای رشد100%

مدیریت تیم و فرآیندها : برنامه ریزی برای بهبود عملکرد و کسب و کارهای بزرگتر ، روش حل مشکلات کسبوکار با من پنهان و آشکار

تبلیغات آفلاین و آنلاین: آموزش تبلیغ نویسی رو ببینین

رزومه 25 سال گذشته رضا نکوئی رو میخوای بدونی؟

خوب، حالا که با من و روش کارم بیشتر آشنا شدی، احتمالاً برات سوال شده که این رضا نکوئی کیه؟ چه سابقه‌ای داره؟ چطور میشه بهش اعتماد کرد؟ هر چند که پاسخ به سوالات در مطالب بالا اومده بود. اما در ادامه بیشتر از سابقه فعالیت خودم د ر25 سال گذشته خواهم گفت

📅 از سال ۱۳۸۰ فعالیت حرفه‌ای رو شروع کردم
همون سال‌ها بود که با کلی از کسبه‌های قدیمی آشنا شدم و کنارشون کار کردم. از اون موقع تا حالا، هیچوقت از بازار ایران جدا نبودم.

🌐 سال ۱۳۸۴ سایت ۱۱۸ اصناف رو راه‌اندازی کردم
سایتی که تا سال ۱۳۹۶ یک مرجع معتبر و دایرکتوری اصناف مشهد و ایران بود. اگه اون موقع تو بازار بودی، حتماً اسم ۱۱۸ اصناف به گوشت خورده.

📜 سال ۱۳۸۶ مجوز کانون تبلیغات از وزارت ارشاد گرفتم
شماره مجوز: ۱۰/۲۰۸۷۸/۳۰۳۴۸
این یعنی من یه آدم بی‌هویت نیستم که امروز باشم و فردا نه. من یه کسب‌وکار رسمی با مجوزهای قانونی دارم. اونم از 25 سال قبل

🏛 عضو رسمی انجمن صنفی تبلیغات شدم
شماره عضویت: الف – ۱۱۵

📱 دهه ۹۰ نرم‌افزار ۱۱۸ اصناف رو توی کافه‌بازار منتشر کردم
اون موقع که خیلی‌ها هنوز با گوشی‌های هوشمند آشنا نبودن، من نرم‌افزار ۱۱۸ اصناف رو توی کافه‌بازار منتشر کرده بودم.

از هر ۱۰ کاسب قدیمی، ۹ نفر من و ۱۱۸ اصناف رو یادشونه!

رضا نکوئی امروز، همان رضا نکوئی دهه ۸۰ و ۹۰ است که اکنون با کوله‌باری از تجربه از جنس الماس، همچنان برای رشد کسب‌وکارها و افزایش درآمد اونها به شکل جدید خدمات ارائه میده.

حالا تو قضاوت کن… آیا کسی با این سابقه و این مجوزها، میتونه به کسب‌وکارت کمک کنه یا نه؟

برای اطلاعات بیشتر و مشاهده سوابق اجرایی کامل، می‌تونی به صفحه درباره داداش رضای کسب و کارهای ایران مراجعه کنی.

الان دقیقا کدوم یکی از موارد زیر توی ذهنت اذیتت میکنه ؟ اعتراضات رایج !

۱۰ تا سوال یا بهتر بگم اعتراضی که قبل مشاوره توی ذهنته! بذار یکی‌یکی جوابشون رو بدم…

بیا یه نگاه بندازیم به اعتراضاتی که معمولاً توی ذهن خیلی از مدیرا میگذره. راستشو بخوای، من خودم سالها توی بازار بودم و میدونم که چرا بعضی‌ها از مشاوره گرفتن فاصله میگیرن. بیا این۱۰ تا رو باهم بررسی کنیم…

❓ از کجا بدونم مشاوره کسب‌وکار واقعاً برای من نتیجه میده؟

به نظرت میشه مراحل پختن یک نیمرو رو صحیح و کامل اجرا کنی و نمیرو اماده نشه؟ اصل ذات مشاوره هم مثل همینه. یک کسبوکاره که مشکل داره، اگه یک مشاور با تجربه باشه که ثابت کردم که هستم ، اگه این مراحل به شما منتقل بشه که در جلسه مشاوره میشه، اگر این نکات به درستی اجرا بشه که شما باید متعهد اجرای دقیق بشی، دقیق اون نیمرو کسب و کار هم اماده میشه . به همین راحتی !

❓ چه تفاوتی بین مشاوره من و مشاورانی که فقط تئوری آموزش میدن وجود داره؟

خودت بهتر میدونی! اونایی که فقط تئوری بلدن، هیچ وقت طعم شکست رو نچشیدن. من ۲۵ سال توی بازار ایران خاک خوردم، بارها ورشکست شدم، بارها اشتباه کردم و ازش درس گرفتم. اونایی که فقط پشت میز دانشگاه بودن، نمیتونن مشکلات تو رو درک کنن. من با تک تک سلول های بدنم شرایط تو رو میفهمم. این فرق منه با بقیه…

❓ آیا قبل از شروع مشاوره، وضعیت کسب‌وکار من بررسی و تحلیل میشه یا فقط راهکارهای عمومی ارائه میشه؟

من یه مشاور حرفه‌ای ام، نه یه نسخه‌پیچ عمومی. توی جلسه مشاوره، اول کسب‌وکارت رو کامل بررسی میکنم، اطلاعات دقیق میگیرم، نقاط ضعف و قوت رو شناسایی میکنم، بعد برای خودت اختصاصی راهکار میدم. هر کسب‌وکاری یه نسخه‌ی خودش رو داره. اونایی که به همه یه نسخه میدن، مشاور نیستن، کلاهبردارن!
ضمانت دوم منو که فراموش نکردین؟ هر نکته ای که در جلسه مشاوره از من میشنوین با عقل و منطق جور در میاد و خود شما به درستی اون اعتراف خواهین کرد.

❓ آیا برای مشکل فعلی کسب‌وکار من (فروش، مشتری، بازاریابی، مدیریت، سیستم‌سازی و…) راهکار مشخصی دارین؟

چرا که نه! من ۲۵ ساله که با همین مشکلات دست و پنجه نرم میکنم. فروش نداری؟ برات سیستم فروش طراحی میکنم. مشتری نداری؟ بهت میگم کجاست و چطور جذبش کنی. بازاریابی بلد نیستی؟ استراتژی اختصاصی بهت میدم. مدیریت و سیستم‌سازی مشکل داری؟ برات فرآیند مینویسم. همه اینارو با ۵ ضمانت انجام میدم…

❓ چقدر زمان لازمه تا اثرات مشاوره در کسب‌وکارم دیده بشه؟

این بستگی به خودت داره! من راهکار و مراحل قدم به قدم رو بهت میدم. اگه دقیق و مو به مو اجراش کنی، بعضی نتیجه‌ها رو از هفته اول میبینی. بعضی‌هاش هم زمانبره، ولی مطمئن باش اگه درست اجرا کنی، رشد رو با چشمان خودت خواهی دید. من ضمانت کردم ،اگه لازمه دوباره 5 ضمانت منو بخون ، تو اجرا کن…

❓ اگه من وقت کافی برای اجرای پیشنهادهای من نداشته باشی، مشاوره باز هم فایده داره؟

اگه وقت نداری، یعنی سیستم نداری. یعنی کارها رو خودت باید انجام بدی. من بهت کمک میکنم سیستم‌هایی طراحی کنی که بدون تو هم کارها پیش بره. تازه، مشاوره یعنی همون کاری که وقتتو آزاد میکنه! پس وقت نداری؟ مشاوره بگیر تا وقت داشته باشی…

❓ آیا راهکارهایی که ارائه مینکنم متناسب با شرایط بازار ایرانه یا بر اساس مدل‌های خارجیه؟

من ۲۵ سال توی بازار ایران بودم. با اقتصاد ایران، مشتری ایرانی، فرهنگ ایرانی، و مشکلات ایرانی آشنا هستم. راهکارهایی که میدم، نتیجه ۲۵ سال تجربه توی همینه بازار خودمونه. تئوری‌های خارجی رو با شرایط ایران ترکیب کردم تا به یه مدل بومی برسم که جواب میده. کسی که ایران رو ندیده، نمیتونه برات راهکار بده…

❓ آیا برای کسب‌وکارهای کوچک و تازه‌کار هم مشاوره مفیده یا فقط شرکت‌های بزرگ؟

اتفاقاً برای کسب‌وکارهای کوچیک و تازه‌کار، مشاوره از همه ضروری‌تره! چون هر اشتباهی توی اول کار، میتونه کل سرمایه‌ات رو نابود کنه. با یه مشاوره درست، از همون اول مسیر رو درست میری، کلی ضرر نمیکنی و سریعتر به نتیجه میرسی. پس نه فقط برای شرکت‌های بزرگ، که برای تازه‌کارا واجبه…

❓ در طول جلسه مشاوره فقط مشکل را بررسی میکنم یا برای رسیدن به هدف هم همراهی و مسیر مشخص دارم؟

من فقط نمیام بگم مشکلت چیه. من میام میگم مشکلت چیه، چطور حلش کنی، قدم اول چیه، قدم دوم چیه، و چطور به هدفت برسی. یعنی هم مشکل رو بررسی میکنم، هم مسیر رو قدم‌به‌قدم بهت میدم، هم همراهیت میکنم تا به نتیجه برسی. این یعنی مشاوره واقعی… برای همین که در طول مسیر همراهت باشه پکیج های چند جلسه مشاوره بلند مدت رو در صفحه رزرو من میبینی.

❓ چرا به جای خرید یک دوره آموزشی، باید هزینه مشاوره خصوصی پرداخت کنی؟

دوره آموزشی عمومی، به همه یه چیز رو یاد میده. ولی مشکل تو شاید با بقیه فرق داشته باشه. مشاوره خصوصی یعنی من میایم میشینم پای درد دل کسب‌وکارت، دقیقاً میفهمم مشکلت چیه، و واسه خودت نسخه میپیچم، کاملا اختصاصی و مخصوص رشد خودت. تازه، سریال صفر تاه زار کسبوکار رو دارم و اول دارم به کسب و کارها آموزش میدم ، این یعنی من اول بهت آموزش میدم، بعد اگه نیاز بود مشاوره…

حالا اگه بازم شک داری، بیا از ضمانت اول شروع کن. قسمت های ضبط شده سریال رو ببین، بعد تصمیم بگیر. من مطمئنم که اگه درست ببینی، خودت متوجه میشی که مشاوره با من میتونه مسیرتو عوض کنه…

شناخت معیارهای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار

شناخت و انتخاب یک مشاور قابل اعتماد و باتجربه ، اولین و مهم‌ترین گام است. اگر به دنبال پاسخ کامل و تخصصی برای این پرسش هستی که: [ بهترین مشاور کسب و کار ] کیست؟ من در صفحه‌ای جداگانه، معیارهای دقیق و کامل برای شناخت این فرد رو بررسی کردم. کلیک کن و با دید باز انتخاب کن.

چگونه مشاور کسب و کار شویم ؟

اگه دوست داری به عنوان یک مشورت دهنده برای رشد کسب و کار سایر افراد فعالیت کنی، اما نمیدونی چطوری میتونی به یک مشاور تبدیل بشی، این یعنی در حال حاضر امکان رسیدن شما به این جایگاه صفر است.

مشورت دهنده به کسب و کار ها برای رشد تخصص های بسیار زیادی داره و از اون مهم تر با این تخصص ها سال ها زندگی کرده و اونها رو در کسبوکار خودش پیاده و تست.

کسی که تخصص های مختلف برای رشد شغلی رو داره، اونها رو سالها در کسبوکار شخصی پیاده کرده و با چالش ها و داستان اون سرو کله زده یک مشورت دهنده حرفه ای برای رشد سایر مشاغله.

در مقاله زیر قدم به قدم توضیح دادم چطوری میشه مشاور رشد کسب و کار شد…

چگونه مشاور کسب و کار شویم

چه زمانی باید با یک گروه مشاوره کسب و کار همکاری کرد؟

اگه پاسخ این سوال رو بخوای بدونی جواب فقط یک جمله است:

هر زمان که تمایل داشتی از وضعیت موجود به وضعیت بهتری برسی باید از مشاوره کسب و کار استفاده کنی، همین !

شما در هر شرایطی که باشی میتونی با مشورت کردن با یک متخصص رشد کسب و کار چند پله در مسیر موفقیت به سمت بالا حرکت کنی. موفقیت هم که ته نداری و هر چه موفق باشی بازم میتونی به موفقیت بیشتر برسی. پس اینی که میگم در هر شرایطی واقعا حرف درستی است.

اگه به موارد زیر هم برخورد کردی که مشاوره گرفتن برای شما از نون شب واجب تر میشه:

1. رکود و کاهش فروش: وقتی درآمد کسب‌ وکار کاهش پیدا کرده و روش‌های قبلی دیگه جواب نمیده.
2. عدم سودآوری: زمانی که کسب‌وکار به درآمد میرسه، اما سود کافی نداره یا با ضرر مواجه شده
3. برنامه‌ریزی برای رشد: وقتی قصد دارین کسب‌وکار خودتون رو گسترش بدین (افزایش شعبه، ورود به بازارهای جدید و…).
4. شروع کسب‌ وکار جدید: برای تدوین طرح توجیهی (Business Plan) و تحلیل بازار قبل از شروع کار.
5. مشکلات منابع انسانی: در صورت وجود مشکلات مدیریتی، عدم هماهنگی تیم یا نارضایتی کارکنان.
6. مدیریت مالی ضعیف: وقتی مدیران در مدیریت بودجه، هزینه‌ها و جذب سرمایه با مشکل رو به‌رو هستند.
7. برندسازی و بازاریابی: زمانی که برند شناخته‌ شده‌ای ندارین یا استراتژی بازاریابی شما مؤثر نیستن.
8. مقابله با رقبا: وقتی رقبای شما عملکرد بهتری دارنن و قصد دارین مزیت رقابتی ایجاد کنین تا به رقبا پیروز بشین.
9. نیاز به یک دیدگاه بیرونی: در شرایطی که مدیران به دلیل درگیری روزمره، دیدگاه جامعی نسبت به مشکلات ندارن.
10. بهبود فرآیندهای کاری: برای افزایش کارایی و بهره‌ وری تیم و فرآیندهای داخلی.

مشاوره شغلی رایگان هم دارم؟

بله اگه در مراحل انتخاب شغل هستی در صفحه زیر میتونی سوالت رو مطرح کنی و پاسخ رایگان منو در کمتر از 24 ساعت دریافت کنی. توضیحات بیشتر در صفحه زیر 

مشاوره شغلی رایگان

استفاده از مشاوره کسب و کار داداش رضای کسب و کارهای ایران

خدمات مشاوره رشد کسب و کار یعنی شما با یک فردی که تخصص های مختلف داره صحبت میکنی و اون فرد بعد از شنیدن توضیحات کامل کسب و کار شما، راهنمایی لازم برای رشد کسب و کار و افزایش درآمد رو به شما ارائه میکنه.

یک مشاور کسب و کار باید تخصص های زیادی داشته باشه و نکته مهم دیگه هم اینه که باید با این تخصص ها زندگی کرده باشه و کسب و کار خودش رو مدیریت کرده باشه و خلاصه که تخصص رو با چاشنی تجربه توامان داشته باشه تا بتونه مشکل کسب و کار شما و عدم رشد اون رو شناسایی کنه و راه حل های واقعا کاربردی به شما ارائه کنه.

با توجه به اینکه در سال های گذشته شکل و شمایل کسب و کار و بازار به سمت آنلاین شدن رفته، خدمات مشاوره کسب و کار زمانی تکمیل و جامع خواهد بود که مشاور کسب و کار بتونه درباره کسب و کار آنلاین هم راهنمایی لازم رو داشته باشه و در کسب و کار اینترنتی هم تخصص و مهارت کافی داشته باشه.

مخلص کلام اینکه اگر دنبال خدمات مشاوره رشد کسب و کار هستی، بهترین مشاور رو انتخاب کن. کسی که در عمل بتونه مسائل و مشکلات کاری شما رو حل کنه . چطوری بهترین مشاور کسب و کار رو بشناسی؟ کمی بالاتر برات توضیحات دادم دیگه ! بزن روی لینک بهترین مشاور کسب و کار چند خط بالاتر.

رشد رو از کجا شروع کنی ؟

میخوای کسب و کارت رو رشد بدی، درسته ؟

1. انتخاب شغل با یک تصمیم درست ، اگر در این مرحله هستی حتما این آموزش رو ببین: تصمیم گیری شغلی
2. بهترین مشاور رو طبق توضیحات همین صفحه و لینکی که برات گذاشتم بشناس
3. مشاوره بگیر و قدم به قدم با راهنمایی های گفته شده پیش برو
4. کسب و کارت رشد خواهد کرد، به همین واضحی.
5. باور نداری؟ فقط شروع کن طبق همین 5 مرحله تا باور کنی!

اگه هنوز برنامه ای برای مشاوره گرفتن نداری و میخوای رشد رو شروع کنی ، فعلا بدون مشاوره از خوندن مقاله زیر شروع کن، قطعا برای شروع کسب و کار اطلاعاتی داره که به دردت میخوره

راه اندازی کسب و کار بدون سرمایه

کلاهبرداری با خدمات مشاوره کسب و کار

مراقب باش به دام کلاهبردارن مشاور کسب و کار نیفتی، کیا ؟
همونهایی که :

• فقط روحیه میدن و هدفشون باد کردن شما و روحیه کاذب دادن به شماست و فقط صحبت های انگیزشی میکنن
• اونهایی که راه کار عملی و قدم به قدم  برای رشد کسب و کار شما ارائه نمیکنن
• اونهایی که فقط از کلمات قلمبه و سلمبه استفاده میکنن و میخوان بگن خیلی چیز بلدن
• اونهایی که میخوان فقط با کراواتشون شما رو جذب کنن
• اونهایی که یک دارو رو برای همه مریض ها تجویز میکنن و قبل شنیدن دقیق مسائل و مشکلات شما و بررسی خیلی نکات، راه حل ارائه میکنن
• و….

مشاوره کسب و کار برای مشاغل سراسر ایران

من نمیدونم چرا به این نکته ساده توجه نمیکنی؟

اون مشاوره کسب و کاری که فقط مشاوره حضوری داره و یک سایت درست درمون برای جذب مشتری برای خودش نداره، چطور لایق مشاوره گرفتنه وقتی خودش از بیزینس آنلاین بی نصیبه؟

کسی که حرف از جذب مخاطب و مشتری برای شما میزنه ابتدا نباید خودش ، بهترین روش جذب مشتری رو اجرا کرده باشه؟

در این دور و زمونه کسب و کار آنلاین مساوی طلاست به شرطی که توانایی اینو داشه باشی که با زدن یک وبسایت حرفه ای کاری کنی که وقتی خوابی هم برای مشتری بیاد.

خوب داداش رضا ابتدا این کار رو برای خودش انجام داده و حتی غیر از مشاوره ، کسبوکار دیگه ای داره که از اونها هم درآمد داره.

اگر من میتونم مشتریان مختلف رو از سراسر ایران برای خودم جذب کنم یعنی همین کار رو برای شما هم میتونم انجام بدم. در کدام شهر هستی؟ فرقی نداره کجای ایرانی ، در هر صورت میتونی از تجربیات من استفاده کنی. البته به شرطی که در صفحه رزرو وقت ، تایم خالی وجود داشته باشه. من به کل ایران و علی الخصوص شهرهای زیر خدمات میدم.

مشاور کسب و کار در تهران

تهران شهر شلوغ و پرهیاهویی است با فرصت های زیاد و طلایی برای راه اندازی کسب وکار و رسیدن به ثروت حلال.

اگر در تهران هستی دیدن مقاله زیر خالی از لطف نیست تا بیشتر با اهمیت مشاوره برای کسبوکارهای تهرانی آشنا بشی.

مشاوره کسب و کار در تهران 

مشاوره کسب و کار در مشهد :

شهر مشهد به یک قطب گردشگری و اقتصادی در ایران تبدیل شده، علاوه بر ساکنین این شهر، هر ساله میلیونها زائر برای زیاد و گردش به مشهد میان و این یعنی فرصتهای طلایی برای فروش و ایجاد درآمد در این شهر.

هر زمان فرصت فروش و درآمد طلایی میشه، شرایط کاسبی و رقابت هم سخت و مشکل میشه. فرصت طلایی است اما تبدیل یک کاسبی به تولید پول کار راحتی نیست.

رقابت های سخت، تنوع محصول ، مشتری آگاه ، سلیقه های مختلف در بازار، و خیلی نکات دیگه باعث میشه به راحتی نتونی در شهری مثل مشهد هم به موفقیت برسی.

کسبه مشهدی، باور کنین سریعترین راه رشد مشاوره گرفتنه. توضیحات بیشتر رو در این صفحه بخونین تا قانع بشین.

مشاوره کسب و کار در مشهد

کسب و کارهای تبریز و مسیر موفقیت

چرا تعداد زیادی از جوانهای تبریز فکر میکنن موفقیت شغلی و رسیدن به درآمد عالی در این شهر نمیتونه اتفاق بیفته و باید برن پایتخت؟

مشکل اینه : این عزیزان راه رشد قطعی کسب و کار و کسب درآمد رویایی رو بلد نیستن و اگر بلد بودن این حرف رو نمیزدن که تبریز برای کسب وکار خوب نیست و باید برم یک شهر دیگه. اگه شما هم جز این دسته از عزیزان هستی ، حتما این آموزش کامل رو ببین : سردرگمی در انتخاب شغل🤔 راهنمای جامع برای خلاصی دائمی

در مقاله زیر درباره مشاغل فعال در تبریز و مسیر موفقیت اونها با رشد کسبوکار توضیحات جامعی ارائه کردم، اگر دوست داری خودندش خالی از لطف نیست مخصوصا اگر از غیور مردان آذربایجان هستی

مشاوره کسب و کار در تبریز

مشاغل اصفهان و رونق صنایع دستی

اصفهان نصف جهان است در زیبایی و گردشگری ، اما بیان و اصفهان و رو تمام جهان کنیم در رونق و بازار و کسب درآمد.

جوان های سرگردان و مسیری که مشخص نیست به کدام طرف است. آرزمندان موفقیت و کسب روزی حلال ، اما مسیر پر پیج و خم رشد و افسردگی.

اینها واقعیت همه کسب وکارهای ایرانی است نه فقط برای عزیزان اصفهان. در بازار اصفهان چه نکاتی وجود داره رو در مقاله زیر بررسی کردم.

مشاوره کسب و کار در اصفهان

کسبه تهران ساکن کرج شدن؟

پایتخت رو میگن شهر کاره و شهر زندگی نیست. باید بری تهران کار کنی و برگردی کرج زندگی کنی! چرا آخه؟

مگه کرج کم شهروند داره؟ چرا و چطوری یک کسب و کار پر رونق رو در همین استان البرز میشه داشت، موضوعی است که در صفحه زیر بررسی کردم. اگر دنبال مشاوره کسب وکار در کرج هستی صفحه زیر رو بخون.

مشاوره کسب و کار در کرج

مشاور کسب‌ وکار در شیراز با ضمانت رشد واقعی

اگر به دنبال مشاوری در شیراز هستی که هم تجربه واقعی داشته باشه، هم آموزش رایگان بده، هم برات تضمین موفقیت داشته باشه ، مقاله‌ زیر دقیقاً همون چیزیه که باید بخونی.

در این مقاله، من یعنی داداش رضا – مدرس سریال آموزشی صفر تا هزار کسب‌وکار – با ۴ تضمین منطقی و محتوای آموزشی رایگان، برات توضیح میدم چطور فقط با یک جلسه مشاوره می‌تونی تحول واقعی در فروش، مشتری‌ یابی و رشد کسب‌ و‌ کارت رو ایجاد کنی. از مثال‌های محلی مثل بوتیک‌های معالی‌آباد و آموزشگاه‌ های ستارخان گرفته تا تجربیات موفق مثل خانم کریمی که با پخت کیک خانگی تبدیل به یک برند محلی شد، همه چیز این مقاله به درد کسب‌ و‌کارهای شیرازی میخوره.

همین الان مقاله‌ی کامل مشاوره کسب‌ و کار در شیراز با داداش رضا رو بخون و اولین قدم برای رشد واقعی کسب‌وکارت رو بردار.

مشاور کسب و کار در اهواز با تضمین رشد واقعی

اگر اهل اهواز هستی و کسب‌ و‌کارت اونطور که باید رشد نکرده، این مقاله مخصوص توئه. من، رضا نکویی، مدرس سریال آموزشی صفر تا هزار کسبوکار، تنها مشاور کسب‌ و کار در اهوازه که جلسات مشاوره‌ اش رو با چهار تضمین منطقی ارائه میده؛ از بازگشت وجه در صورت نارضایتی گرفته تا ارائه راهکارهایی که خودت تو جلسه تأییدشون میکنی.
در این مقاله با نمونه‌ های واقعی مثل فروشگاه‌های پوشاک در کیان‌پارس و فروشندگان اینستاگرامی اهواز، نشون داده میشه که چطور فقط با یک مشاوره میشه مسیر رشد و افزایش فروش رو پیدا کنی.
اگر دوست داری بدون آزمون و خطا و با یک مشاور متخصص، کسب‌ وکارت رو متحول کنی ، این مقاله رو حتماً بخون.

مشاوره کسب وکار در اهواز

خدمات مشاوره داداش رضا برای کاسبای قم

عزیز داداش، توی مقاله زیر برات توضیح دادم چطور میتونی کسب و کار خودت رو توی شهر قم، با ضمانت ۱۰۰٪ رشد من جلو ببری. اینجا فقط حرف نمیزنم، تضمین هم دارم. تضمین داداش رضا چند لایه است و بهت ثابت میکنه که من واقعاً میتونم کمکت کنم.

توی مقاله کامل توضیح دادم که چطور میشه با دیدن قسمت‌های رایگان سریال “صفر تا هزار کسب و کار” از تخصص من مطمئن بشی و حتی اگر از جلسه مشاوره راضی نبودی، هزینه رو پس بگیری. فرقی نداره مغازه‌دار ساده باشی یا یک کسب‌وکار خانگی داشته باشی، اینجا برات راهکار رشد دارم.

اگر می‌خوای بدونی چطور میتونی کسب و کارت رو در قم به موفقیت برسونی و از این ضمانت‌ها استفاده کنی، حتماً مقاله کامل رو بخون.

مشاوره کسب و کار در قم

مشاوره کسب و کار برای مشاغل کرمانشاه:

توی کرمانشاه هم مشابه خیلی از شهرهای دیگه کسب و کارهای سنتی زیادی فعالیت دارن و همین روش هم فرصت ایجاد کرده برای کسب وکارهای آنلاین و هم رقابت ایجاد کرده برای کسب و کارهای سنتی.

چطوری میشه در قسمت سنتی کسب و کار بر رقبا پیروز شد و در قسمت آنلاین کسب و کار زودتر و بهتر از رقبا عمل کرد؟

اگه میخوای جواب این سوالات رو بگیری، بهتر مقاله مخصوص مشاوره کرمانشاه رو بخونی با کلیک روی لینک زیر:

مشاوره کسب و کار در کرمانشاه

مشاغلی یزدی و مسیر رشد

در دل کویر به شهر یزد میرسیم  ،جایی که کارآفرینانی به شهرت کل ایران داره. 

گردشگری، صنایع دستی ، فناوری های نوین و … اینها همه از افتخارات کسب و کارهای پیش تاز شهر یزد است.

اگه در شهر یزد کسب و کاری برای خودت داری و میخوای جز تراز اول های این شهر باشی و اسمت در کل ایران بپیچه، برنامه خوبی داری، اما به نظرت به این راحتی شدنیه؟

شدنیه اما به همراهی یک کاربلد، یکی که میدونه چطوری از دل کویر در کل ایران مشهورت کنه. توضیحات بیشتر رشد مشاغل یزدی در صفحه زیر قرار داره.

مشاوره کسب و کار در یزد

کسبه بندر در مسیر پیشرفت :

بندر عباس فرصت مخصوص به خودش رو برای کسبه ایجاد کرده ، از صادرات و واردات بگیر تا بازرگانی و حمل و نقل . به نظرت همه کسبه بندر به یک میزان از فرصت های این شهر بهره مند میشن؟

قطعا جواب منفیه! به هر شهری که نگاه کنی بعضی کسبه برداشت بیشتر از امکانات و شرایط اون شهر دارن ، بعضی کسبه کمتر، حالا بندر عباس هم از این قاعده مستثنی نیست.

الان سوال اینه: چطوری میشه جز کسبه با برداشت طلایی شد؟ زمین یکی است  ،محصول متفاوت ! اینجاست که باز نقش مشاور و راهنما روشن میشه. کسبه بندر بزنن روی لینک زیر و توضیحات مخصوص خودشون رو بخونن.

مشاوره کسب و کار در بندرعباس

مشاوره کسب و کار در گیلان:

کاسب های عزیز در استان گیلان و رشت زیبا هم تلاش میکنن برای کسب روزی حلال و درآمد بیشتر. در رشت و کل گیلان هم ظرفیت برای رشد کسب و کار های کوچک زیاده، از گردشگری تا صنایع غذایی و کسب و کارهای اینترنتی .

همچنان بحث ، بحث افزایش فروش و جذب مشتری بیشتره ، اما کمتر کاسبی میدونه در این شرایط رقابتی چطوری میشه درآمد رو ده برابر کرد.

بهترین کار گرفتن یک نقشه مسیر رشد کسب و کار از یک مشاور متخصص و کار بلده که من توضیحات کاملش رو در صفحه زیر براتون نوشتم.

مشاوره کسب و کار در رشت

مشاغل شهر ساری به مشاوره نیاز دارن؟

ساری هم یکی از شهرهای زیبای شمالی با کاسب های فعال از فروشگاه های محلی مختلف تا کسب و کارهایی که دارن آنلاین و اینترنتی میشه و باز داستان تکراری رقابت شدید و مراحل رشد کردن سخت ! واقعا چرا بدون همراهی یک مشاور و نقشه راه نمیشه در این شهر هم به نتیجه رسید، نمیشه چون مسیر رشد و موفقیت پیچیده و سخته .

نمیشه چون موفقیت شانسی و اتفاقی به دست نمیاد. نمیشه چون مسیر رشد کسب و کار امروزی با کسب و کار 50 سال پیش فرق کرده.اگه توی شهر ساری هستی توضیحات بیشتر برای رشد بیزینس خودت رو در این صفحه بخون:

مشاوره کسب و کار در ساری

ارومیه و آذربایجان شرقی و مشکلات کسبوکارها

از بارار صفا تا تک تک خیابونهای اردبیل کسب و کارهایی حضور دارن که همه یک هدف دارن، مشتری بیشتر و افزایش درآمد و باز داستان تکراری نشدن ها و مشکلات و چالش های سر راه هر کسب و کار.

ارومیه یکی از قطب های کشاورزی ، صنایع غذایی و تجارت مرزی و فرصت هایی که ساکنین این شهر و استان میتونن به خوبی از اونها استفاده کنن به شرطی که یا بلد باشن چطوری باید این فرصت ها رو به ثروت تبدیل کرد و یا یکی باشه و به اونها بگه که چطوری از مسیر کسب و کار میشه از این فرصت ها استفاده کرد.

اگه اهل استان آذربایجان غربی هستی بد نیست نگاهی به مقاله مخصوص این استان در لینک زیر بندازی.

مشاوره کسب و کار در ارومیه

همدانی های عزیز شما چه میکنین؟

همدان یک شهر تاریخی با ریشه و اصل و نسب و پناسین های فراوان کسب درآمد عالی از کسب  و کارهای سنتی مثل سفال و صنایع دستی تا فروشگاه های مختلف و پاساژهای متنوع.

من به عنوان مشاور کسب کار در همدان هم میتونم در خدمت کسبه این شهر باشم و برای مراحل قدم به قدم رشد در کنار کسبه این شهر و استان . مشاوره های آنلاین و تلفنی که میتونین برای چند روز آینده روزر کنین تا مسیر رشد و پیشرفت شغلی شما رو با هم بررسی و نهایی کنیم.

مثالهای واقعی از مشاوره و رشد  و ترقی رو میتونی درصفحه مخصوص این شهر و استان در لینک زیر مطالعه کنی

مشاوره کسب و کار در همدان

کسب و کارهای کرمان چه چالش هایی رو تجربه میکنن؟

آشنا نبودن به کسب و کار آنلاین ، جذب مشتری فقط از روشهای قدیمی ، مدیریت نادرست مراحل حفظ و نگه داشت مشتری ، کمبود کارمند متخصص در بعضی از حوزه ها و … اینها از مشکلاتی است که مشاغل کرمان هم با آن دست و پنجه نرم میکنند.

نقاط ضعف و قوت کسب وکارت رو اگه شناختی، برنامه رشد مشخص شده ای اگه داشتی، از روشهای جدید جذب مشتری اگه استفاده کردی و اگه مرحله به مرحله دونستی باید چیکار کنی یا از یک متخصص کمک گرفتی ، سخت های کسب و کار بقیه رو تجربه نمیکنی.

اهل کرمانی؟ مقاله اختصاصی کسبه کرمون رو بخون عزیز داداش

مشاوره کسب و کار در کرمان

قزوین شهری نزدیک پایخت !

قزوین یه شهر تاریخی ، نزدیک تهران ، موقعیت جغرافیایی فوق‌العاده ای داره ، شهرک‌های صنعتی مختلف مثل شهرک صنعتی لیا یا الوند ،  تمرکز روی کشاورزی و خدمات، این شهر ظرفیت فوق‌العاده‌ای برای کسب درآمد ثروت ساز داره.

آنالیز دقیق بازار، طراحی مسیر رشد کسب و کار ، اصلاح مدل کسب و کار و ساخت برند شخصی یا شرکتی از جمله اقداماتی که اگه درست انجام بشه، میتونه توی همون قزوین به اندازه تهران برای کسبه درآمد تولید کنه.

اگه فروشگاه آنلاین داری، اگه سالن آرایش داری، اگه میخوای یک پیج آنلاین شاپ در اینستا بزنی و اگه هر کسب و کاری داری میتونی از خدمات مشاوره من استفاده کنی و رشد متفاوت رو با ضمانت هایی که بالای همین صفحه گفتم تجربه کنی. توضیحات بیشتر در لینک زیر 

مشاوره کسب و کار در قزوین

مشاوره کسب و کار در سنندج و کردستان

استان کردستان سرزمینی تاریخی و مکانی برای کارآفرینی است از بازارهای پررونق سنندج تا روستاهای بوگردی، فرصتهای زیاد راه اندازی و رشد بیزنیسه. مشاوره گرفتن در شهر سنندج یک اقدام هوشمندانه برای افزایش مشتری و کسب و درآمد بیشتره.

چطور یک مشاوره بازاریابی و فروش میتونه افزایش درآمد رو برای مشاغل این شهر و استان رقم بزنه مطلبی است که در صفحه مخصوص این استان براتون توضیح دادم. توضیحات بیشتر برای تحول کسب وکار در سنندج و کردستان در این لینک در دسترس شماست: مشاوره کسب و کار در سنندج و کردستان

مشورت با متخصص کسب و کار در گرگان

در شهر گرگان از شالیزارهای سرسبز تا جنگل های انبوه، از مزرعه ها تا مشاغل گردشگری ، اینها همه فرصت رسیدن به ارزوهای مالی است . در شهر گرگان و استان گلستان هم داداش رضا مشاوره های تضمینی خودش رو داره.

مشاوره هایی که با 4 ضمانت منطقی و عقلانی ، راه رشد بی چون و چرا رو برای کسبه این شهر و استان باز کرده. دیگه چی از این بهتر که در شهر شرایطی که هستی بتونی با ضمانت به پله های بالاتر موفقیت در کسب و کار خودت برسی، اگر ساکن شهر گرگان هستی.

مشاوره های آنلاین و تلفنی داداش رضا برای روستاهای استان گلستان و فروش محصولات محلی هم در دسترسه. توضیحات بیشتر برای کسبه استان گلستان در این لینک : مشاوره کسب و کار در گرگان و گلستان

مشاغل اراک و استان مرکزی بهانه برای رشد نکردن ندارین !

واقعا چیزی غیر اینه؟ یک کسبوکار است و هزار چالش و نکاتی که مدیر کسبوکار نمیدونه باید چیکارش کنه! از اون طرف یک داداش رضاست در کل ایران و مشاوره هایی که برای رشد بی چون چرا شما داره! 
واقعا دیگه چه بهانه ای میشه در شهر اراک اورد که کسب و کار من رشد نمیکنه؟ از صنایع سنگین تا کشاورزی و صنایع دستی استان مرکزی و هر مدیری که هر مدل شغل و کاسبی دیگه ای داره میتونه از خدمات مشاوره من بصورت آنلاین و تلفنی استفاده کنه.

همون مشاوره هایی که از نظر نتیجه و تضمین مشابه نداره. در کدوم شهر استان مرکزی مشغول کاسبی هستی؟ توضیحات بیشتر رو در این صفحه بخون و برای موفقیتت اقدام کن.مشاوره کسب و کار در اراک و استان مرکزی

زنجان و فروش متفاوت صنایع دستی بی نظیر اون

اوستا کارهای صنایع دستی زنجان بی نظیر هستن، اما کاش در تخصص های جذب مشتری و فروش هم مثل هنر صنایع دستی خودشون بی نظیر بودن ! داستان اوستا کار بودن در صنایع دستی با داستان اوستا کار بودن در انتخاب شغل و رشد اون خیلی فرق داره قبول داری؟ اطلاعات بیشتر میخوای ؟ این مقاله رو بخون : علاقه در انتخاب شغل🚀سوخت موتور موفقیت یا تله‌ای برای بیکاری؟

اما جای نگرانی نیست، همه مشاغل همین طور هستن. مدیران همه مشاغل فقط در حرفه و شغل خودشون متخصص و اوستا کار هستن و بحث فروش ، بازاریابی ، کسب وکار آنلاین و  امثال این که میاد وسط ، تخصص های مجزا و جداگانه ای نیاز داره. 

اینها تخصص های مشاور بازاریابی و فروش و دیجیتال مارکتنیگ است و من به عنوان مشاوری که از 25 سال قبل در این موارد دارم کار میکنم تجربه کافی برای کمک به این عزیزان رو در زنجان هم دارم.

اگه جز کسب و کارهای فعال در زنجان هستی میتونی توضیحات بیشتر درباره رشد بیزینس زنجانی های عزیز رو در این صفحه مطالعه کنی.مشاوره کسب و کار در زنجان

فروش بیشتر برای کسب و کارهای زاهدان 

زاهدان شهری با فرصت های خاص خودش برای کسب و کارها ، با توجه به مرزی بودن استان سیستان و بلوچستان. فرصت هایی که باید بتونی درست از اونجا استفاده کنی و البته چالش ها و مشکلاتی که باید بدونی چطوری اونها رو باید مدیریت کنی.

هنرهای دستی سوزن دوزی و آینه دوزی و حصیر بافی و سایر محصولات کسب وکارهای سنتی زاهدان در دنیا بی نظیره ، اما زمانی میشه از این محصولات بینظیر بالاترین درآمد رو داشت که بدونی چطوری بیشترین مشتری رو جذب کنی و بالاترین فروش رو رقم بزنی.

کسب و کارهای خانگی و محصولاتی که شاید به صورت دست فروشی به بازار عرضه میشن امکان تبدیل شدن به یک برند کشوری و حتی جهانی رو دارن، اما همه صحبت باز برمیگرده به توانایی ها مدیر اون کسب و کار از بیزینس و بازاریابی و فروش و امثال  این صحبت ها. 

توضیحات بیشتر برای رشد مشاغل سیستان و بلوچستان در این صفحه : مشاوره کسب و کار در زاهدان

مشاوره کسب و کار در اردبیل:

اردبیل شهری تاریخی و داری موقعیت خاص جغرافیایی در ایران و کاسب هایی که از کشاورزی تا صعنت و گردشگری و خدمات داره.

بهترین راه رشد برای کسب و کارهای اردبیل هم در این حجم رقابت سنگین و تغییرات سریع بازار و ذائفه های مشتریانی به سرعت رقبا رو انتخاب میکنن، مثل سایر شهرها، مشورت کردن با یک متخصص با تجربه رشد کسبوکاره.متخصصی که برای برنامه ریزی بهتر، بهره وری بیشتر ، توسعه بازار و مدیریت منابع انسانی و … میتونه بهت کمک کنه.

چطوری بیشترین رشد رو اردبیل میشه داشت؟ توضیحات بیشتر در این لینک: مشاوره کسب و کار در اردبیل

خرم آباد شهری که مثل شهرهای دیگه باید رشد کرد

خیلی فرق نمیکنه در تهران باشی ، خرم آباد باشی، تبریز باشی یا مشهد. برای رشد بیزینس در هر شهری که باشی باید علاوه بر تخصص شغلی که داری ، تخصص بازاریابی و فروش کسب و کار آنلاین هم داشته باشی. این تخصص ها رو نداری؟

پس چاره ای جز کمک گرفتن از یک کاربلد نداری. مگر اینکه بخوای در همون شرایطی که هستی بمونی و رشد و پیشرفت واقعی رو فراموش کنی.

اگه اهل استان لرستان هستی و کار و کاسبی برای خودت داری خوندن این صفحه هم برای شما لازمه : مشاوره کسب و کار در خرم آباد و لرستان

راهنمای رشد از دل بازار تا فروش به کل کشور برای کسبه ایلام

یک سوال چالشی و تکراری برای کسب و کارهای ایلام هم وجود داره: چطوری بیشتر و سریعتر بیزینس خودم رو رشد بدم؟
سوالی که ذهن هر مدیر کسب و کار کوچیک و بزرگ رو مخصوصا در شرایط اقتصادی سنگین تر به خودش مشغول میکنه!

جواب خلاصه این سوال: باید نقشه راه رشد رو بلد باشی و طبق نقشه اصولی عمل کنی، باید مرتب شاقول بزاری عملکرد خودت رو با روش درست مدیریت کسب و کار مقایسه کنی. اگه بلد باشی راه صحیح چیه، اگه درست عمل کنی و مرتب مراقب خارج نشدن از مسیر باشی، انوقت امید به رشد خیلی بالا میره.

مشاغل مختلف در استان ایلام میتونن در این صفحه مخصوص به خودشون اطلاعات بیشتری کسب کنن .مشاوره کسب و کار در ایلام

راهنمای رشد کسب و کارهای کوچک و بزرگ سمنان

کسب و کارهای کوچک و بزرگ فعال در سمنان هر تفاوتی که با هم داشته باشن ،از یک نظر شبیه هم هستن! هر دو برای بقا و رشد تلاش میکنن و هر دو چالش های فراوان در این مسیر دارن.

در صفحه اختصاصی مشاوره برای سمنانی های عزیز دو کسب و کار کوچک و بزرگ و رو مثال زدم که با مشاوره چطوری متحول شدن. برای تغییر شرایط چاره ای جز انجام دادن کارهایی که تا حالا انجام ندادی نیست و یکی از مهمترین این کارها مشورت کردن اصولی برای رشد بیزینس شماست. 

توضیحات بیشتر رو در این صفحه مطالعه کنین: مشاوره کسب و کار در سمنان

کسب و کارهای خراسان جنوبی اینگونه میتونن رشد کنن

مشابه نمونه ای که در صفحه زیر از یک کشاورز بیرجندی مثال زدم، راه رشد کسب و کار و پیشرفت و افزایش درآمد برای بعضی از مشاغل بیرجند بازه !

چرا فقط بعضی؟ چون رشد کسب و کار به مهارتها و تخصص های خاص خودش نیاز داره و همه کسب کارهای بیرجند به این مهارتها تسلط ندارن و همه این کسب وکارها هم از مشاوره بهره نمیگیرن.

مشاغلی که از وجود یک متخصص درکنار خودشون استفاده میکنن جز اون دسته محدود از کسب وکارهای بیرجند هستن که راه رشد براشون بازه. توضیحات بیشتر رو در این صفحه برای کسبه خراسان جنوبی نوشتم :مشاوره کسب و کار در بیرجند

چطوری در بوشهر یک بیزینس قدرتمند بسازیم

اگه میخوای در استان بوشهر یک بیزینس و کسب و کار قدرتمندی داشته باشی دلایل شکست کسب و کارها رو در بوشهر بدون و اون کارها رو انجام نده. مراحل و روش رشد قطعی کسب و کار رو یاد بگیر و اون کارها رو انجام بده. این آموزش رو هم حتما بخون : ایده برای انتخاب شغل❌راهی که همه میرن و شکست میخورن!

چه مواردی باعث شکست کسب و کارها در بوشهر میشه و چه نکاتی رو اگه رعایت کنی میتونه کسب و کار موفقیت بسازی! همه این موارد رو در این صفحه برات توضیح دادم. حتما بخون اگه اهل کاسبای جنوب هستی. مشاوره کسب و کار در بوشهر

اشتباهات فاحش از دل مشاوره با مدیران کسب و کار:

در مشاوره‌ هایی که با مدیران و صاحبان کسب‌ وکار دارم ، بارها با اشتباهاتی رو به‌ رو میشم که اگر به‌ موقع اصلاح نشن، میتونن آینده‌ ی یک کسب‌ و کار رو کاملاً نابود کنن. واقعیت اینه که بیشتر این مدیران مقصر نیستن و مشکل اینه که وقتی در حوزه رشد کسب و کار تحصص و مهارت نداری، هر تصمیم دلسوزانه میتونه اوضاع رو بدتر کنه.

جعل کردن به جای برندسازی !

مثلاً در یکی از مشاوره‌ ها ، مدیری با من صحبت میکرد که محصولی تخصصی برای شرکت‌ها و کارخانه‌ها تولید میکرد.

میگفت فقط یک نمونه‌ ی خارجی از این محصول در کشور وجود داره و حتی کیفیت محصول خودش بالاتره، اما فروش نداره.

راه‌حلی که به ذهنش رسیده بود چی بود؟

می‌خواست محصول خودش رو شبیه نمونه‌ی خارجی کنه و به‌جای اون وارد بازار کنه.

در حالی که به‌ جای ساخت اعتبار و جایگاه مستقل برای برند خودش، داشت ریسک از بین‌ رفتن اعتماد بازار رو به جون میخرید.چون کافی بود مشتری‌ها متوجه بشن محصولی که خریدن، اون چیزی نیست که فکر میکردن…

 راستی میدونی که ریشه بیساری از اشتباهات مدیران در سردرگمی است؟ وقتی که نمیدونن در کجا چیکار کنن ! مثلا مدیری که نمیدونه تیپ شخصیتی خودش با کسب و کاری که راه اندازی کرده هماهنگه یا نه و این طوری کلی تصمیم غلط و اشتباه در مسیر رشد کسب و کارش میگیره. الان میخوام بهت توصیه کنم مقاله زیر رو بخونی تا متوجه بشی پایه و اساس کسب و کار شما با منِ درونی شما هماهنگه یا نه

انتخاب شغل بر اساس شخصیت💼➡️🤔راهنمای مسیر شغلی ایده‌آل

جمع بندی کل توضیحات این صفحه مشاوره کسب و کار:

همه حرفایی که تا اینجا زدیم، به اینجا ختم میشه که اگه تو هم از اون دسته مدیرایی هستی که:

• با وجود کلی تلاش، بازم رشد نمیکنی
• توی سقف درآمدی گیر کردی و راه خروج نمیدونی
• نمیدونی باید چیکار کنی که از رقبا جلو بزنی
• مشتری کم داری، فروش نداری، سیستم نداری، استراتژی نداری
• حس میکنی داری روزمرگی میکنی و هیچ وقت به فکر رشد نمی‌رسی

…پس بدون که تنها نیستی. خیلی از مدیرای ایران دقیقاً همین مشکلات رو دارن. فرقش اینه که بعضی‌هاشون با یه مشاوره درست، مسیرشون رو عوض کردن و الان دارن رشد میکنن.

من رضا نکوئی، با ۲۵ سال تجربه عملی توی بازار ایران، اینجام تا بهت کمک کنم:

• از روزمرگی خارج شی
• یه نقشه راه درست برای رشد داشته باشی
• سیستم‌هایی طراحی کنی که بدون تو هم کار کنن
• مشتری رو بشناسی و جذبش کنی
• فروش رو چند برابر کنی
• و مهمتر از همه، به آرامش خاطر برسی

همه اینا با ۵ ضمانت واقعی که هیچ‌جا پیدا نمیکنی.حالا تصمیم با توست. میتونی همینطور بمونی و به رشد بقیه نگاه کنی، یا میتونی با یه جلسه مشاوره، مسیر زندگیت رو عوض کنی.

فقط کافیه اولین قدم رو برداری.

همین الان وقتشه! یه جلسه مشاوره میتونه مسیر چند ساله رو برات کوتاه کنه…

خوب دیگه، تا اینجای این صفحه باهام همراه بودی ، الان میدونی که:

• مشکلات چیه
• اشتباهات چیه
• فرصت‌ها کجان
• چرا رشد نمیکنی
• راه‌حل چیه
• ۵ ضمانت چیه
• و کلی چیز دیگه…

حالا فقط یه قدم مونده…قدم آخر، تصمیم‌گیری!

گفتم توی ایران پر از فرصته، ولی فقط اونایی که اقدام میکنن میتونن ازش استفاده کنن. اگه همین الان وقت مشاوره رو رزرو کنی، میتونی از همین هفته آینده رشد رو با چشمان خودت ببینی.

💎 ۵ ضمانت بی‌نظیر
💰 ضمانت برگشت کامل وجه در صورت عدم رضایت
⭐️ ۲۵ سال تجربه عملی
📅 فقط چند ظرفیت خالی در هفته

رزرو وقت مشاوره با رضا نکوئی ، تنها مشاور با 5 ضمانت در ایران

ظرفیت مشاوره‌ها محدوده . اگه تایم خالی نبود، هفته‌های بعد به همین صفحه بیا.

🎬 یا با دیدن سریال صفر تا هزار کسب و کار شروع کن

به هر دلیلی فعلاً نمیخوای مشاوره بگیری، پس با دیدن آموزشهای قدم به قدم سریال صفر تا هزار کسب و کار از رشد و پیشرفت عقب نمون. اینام که رایگانه پس دیگه بهونه نیار و شروع کن.

مشاهده سریال صفر تا هزار رشد کسب و کار