مشاوره کسب‌و‌کارهای نوپا: راهنمای جامع برای راه‌اندازی و رشد استارتاپ‌ها

مشاوره کسب و کارهای نوپا

کسب و کارهای نوپا یا همون استارتاپ ها به دلیل عدم ثبات و ناپایداری که در مسیر رشد دارن، با چالش های مختلفی روبرو میشن . از مدیریت منابع محدودی که دارن بگیر تا طراحی و توسعه و به نتیجه رسوندن یک محصول یا خدمتی که دارن.

نکته مهم اینه که هر تصمیمی که در طی این مراحل میگیرن، دقیقا تاثیر گذاره که به سمت شکست برن یا موفقیت! عزیز داداش سلام، من رضا نکوئی هستم مدیر و مدرس آموزشهای سایت صفر تا هزار کسب و کار. در این مقاله میخوام درباره اهمیت مشاوره گرفتن برای کسب و کارهای نوپا یا همون استارتاپ ها، مراحل مختلف مشاوره و انتخاب یک مشاور مناسب برات توضیح بدم. و یک هدیه بسیار خفن هم بهت تقدیم کنم.

اگر شما هم در حال راه اندازی یک استارتاپ هستی برای رشد و توسعه کسب و کار نوپای خودت حتما این مقاله رو تا انتها به دقت مطالعه کن.

 

یک جلسه مشاوره کاملا رایگان برای کسب و کار نوپای شما !

بزار همین اول یک سوپرایز برات داشته باشم، ببینم نظرت چیه!

قبل اینکه از اهمیت مشاوره برای رشد کسب و کار نوپای شما بگم میخوام یک هدیه بسیار ارزشمند بهت بدهم که در زمان نوشتن این مقاله این هدیه ۵ میلیون تومان ارزش داره.

شما میتونی از طریق گفتگوی آنلاین سمت راست سایت با همکاران من در تماس باشی و کد تخفیف ۱۰۰% یک جلسه مشاوره تلفنی ۴۵ دقیقه ای رو بگیری و این جلسه رو از فرم زیر رزرو کنی تا با همدیگه برای رشد قدم به قدم کسب و کارت صحبت کنیم، چطوره؟

برای رزرو یک جلسه مشاوره رایگان میتونی مستقیم به صفحه اختصاصی رزرو مشاوره در لینک زیر مراجعه کنی:

مشاوره کسب و کار

و یا در صورت تمایل از فرم زیر استفاده کنی و بعد از گرفتن کد تخفیف از همکاران من ، از همین صفحه وقت خودت رو رزرو کنی:


در حال بارگذاری ...


چرا کسب و کارهای نوپا به مشاوره نیاز دارن؟

همونطور که خدمتت عرض کردم کسب و کارهای نوپا یا همون استارتاپ ها به دلیل اینکه تازه راه اندازی شدن، چالش های زیادی سر راه خودشون دارن، خوب چه دلیلی وجود داره برای حل هر مشکل کلی داستان و دردسر بکشن؟ بهتر نیست با یک جلسه مشاوره کلی از سردرگمی ها رو حل کنن؟

استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا برای حل مسائلی مثل نکات زیر قطعا به مشاوره نیاز دارن:

تحلیل چالش ها و ریسک ها:

یکی از دغدغه ها و چالش های اصلی مدیر یک کسب و کار جدید و نوپا ریسک ها و چالش هایی است که با اون روبرو میشه و نمیدونه باید چیکار کنه و اقدام درست چیه! در این طور مواقع یک جلسه مشاوره با یک مشاوره با تجربه چقدر ارزش داره که دقیقا مسیر صحیح رو برات روشن کنه و بدونی که باید چیکار کنی؟

 

راهنمایی برای قدم های مختلف :

حکایت انچه جوان در آینه نمیبینه، پیر در خشت خام میبینه، حکایت رشد یک کسب وکار نوپاست. به نظر شما رشد کسب و کار و رسیدن به درآمد عالی و موفقیت کار ساده و آسونیه؟

خوب چرا برای حرکت های مختلف و قدم های اصلی و فرعی رشد کسب و کار از نظر و تجربه یک مشاور استفاده نکنی؟

 

جلوگیری از شکست های پی در پی :

آمار راه اندازی کسب و کارهای جدید اینو میگه که معمولا استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا به سال پنجم خود نمیرسن. این یعنی زیر ۵ سال دوام میارن. تازه اگر جیب پری داشته باشن و بتونن از جیب بخورن وگرنه با این هزینه های سنگین در همون چند ماه اول مدیر یک کسب و کار نوپا که سرمایه زیادی نداره کارش به جای باریک میکشه.

واقعا مشاوره گرفتن و طبق یک نقشه راه حساب شده حرکت کردن در این طور مواقع با چه مبلغی قابل مقایسه است؟ بهتر نیست به جای به باد دادن همه اروزها و برنامه ها، طبق یک برنامه کارشناسی شده حرکت کنیم؟

 

مراحل مختلف مشاوره در کسب‌و‌کارهای نوپا:

مشاوره کسب و کارهای نوپا در مراحل مختلف راه اندازی استارتاپ و رشد اونها میتونه یاریگر و ضمانتی برای پیشرفت باشه. از قدم اول راه اندازی یک کسب و کار جدید تا رسیدن به موفقیت و کسب درآمد عالی، مراحل مختلفی وجود داره و اگر در هر کدام از این مراحل از مشاوره کسب و کارهای نوپا استفاده کنین، رسیدن به نتیجه ضمانت میشه.

در ادامه چند مرحله از مراحل مختلفی که استارتاپ ها و کسب وکارهای جدید میتونن نیاز به مشاوره داشته باشن رو برات میگم و هر کدوم رو یک توضیح مختصری برات مینویسم.

 

ایده پردازی :

استفاده از مشاوره کسب و کارهای نوپا در مرحله ایده پردازی میتونه به مدیران جوان کمک کنه تا ایده های خودشون رو بررسی و ارزیابی کنن و بهترین گزینه رو انتخاب کنن. در این مرحله با توجه به بررسی بازار، تحلیل و بررسی قدرت رقبا و شناسایی فرصت های موجود از بین ایده های ارائه شده مناسب ترین گزینه انتخاب میشه تا رشد این استارتاپ راحت تر و ساده تر بشه.

 

طراحی مدل کسب و کار :

کارآفرینان جوان ما در این مرحله میتونن از نظر مشاوران با تجربه استفاده کنن و مدل کسب و کار خودشون رو ایجاد و تست کنن و درباره استراتژی های بازاریابی، قیمت گذاری محصولات یا خدمات خود، و تامین منابع از نظرات مشاوران استفاده کنن.

 

راه اندازی و رشد :

در مراحل راه اندازی کسب و کار نوپا و رشد اون شاید هفته به هفته نیاز به استفاده از نظرات مشاور باشه، این مرحله واقعا نیاز به تجربه و چشمانی باز داره که استارتاپ اقا یا خانم کارآفرین جوان به گِل نشینه.

اکثر کارآفرینان فقط یک ایده برای رفع یک مشکل دارن و میخوان از طریق اون ایده و ارائه اون خدمت یا محصول به ثروت عظیمی برسن ولی مساله مهم اینه که چطوری اون ایده تبدیل به پول بشه؟

به صرف داشتن یک ایده عالی نمیشه اون رو به پول تبدیل کرد مگر اینکه درباره راه اندازی و رشد یک کسب وکار نوپا اطلاعات بسیار جامعی داشته باشی و یا از تجربیات یک مشاور کسب و کار عالی استفاده کنی. فقط در این صورت امید به موفقیت وجود داره !

 

چگونه یک مشاور کسب‌و‌کار مناسب برای استارتاپ خود انتخاب کنیم؟

کافیه نگاهی به شبکه های اجتماعی و یا صفحه اول گوگل در جستجو عبارت های مشاور کسب و کار بندازی، ادعاهای زیادی میبینی که هر کدام میگن من خدای مشاوره ام. به دهان خیلی از این عزیزان که نگاه میکنی چیزی جز کلمه های قلمبه و سلمبه نمیشنوی!

خیلی تفاوت وجود داره بین یک مشاور رشد کسب و کار که فقط کتاب های ترجمه شده رو خونده و یا مشاوری که خودش کسب و کاری داشته و تا تجربه فراوان میتونه به شما بگه کدام راه درسته و کدوم غلط !

اگر میخوای درباره سایر مشاوران رشد کسب و کار اطلاعات بیشتری به دست بیاری بد نیست نگاهی به وب سایت اونها و آموزشهای اونها داشته باشی ، احتمالا بتونی به احساست اعتماد کنی و یک مشاور خداترس رو پیدا کنی که فقط هدفش سرکیسه کردن شما نباشه.

اگر هم خواستی از مشاوره کسب و کار من استفاده کنی ۲ تا پیشنهاد بهت میدم :

  1. اول اینکه از آموزشهای قدم به قدم و کاملا رایگان من برای رشد کسب و کار استفاده کن تا بیشتر با من و تجربه و تخصص های من آشنا بشی.
  2. و دوم اینکه همونطور که بالای این صفحه بهت گفتم یک جلسه مشاوره رایگان پیش من داری. البته امیدوارم زمانی که شما این مقاله رو میخونی همچنان این مشاوره های رایگان فعال باشه و مهلت استفاده از اونها به اتمام نرسیده باشه. در هر صورت اگر برقرار بود که نوش جان شما اول یک جلسه مشاوره رایگان بگیر. اگر مهلت مشاوره های رایگان تمام شده بود بر اساس آموزشهای قدم به قدم زیر بهتر با من آشنا میشی

برای مشاهده آموزشهای قدم به قدم و کاملا رایگان رشد کسب و کار به لینک زیر مراجعه کن:

آموزشهای قدم به قدم رشد کسب و کار

اول بروبه صفحه فوق و از این آموزشها استفاده کن،  بعد راحت تر میتونی تصمیم بگیری که با کدام مشاور گفتگو کنی.

 

 کلام آخر :

مشاوره تخصصی کسب و کار برای استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا میتونه مثل یک چراغ در تاریکی های سرگردانی و ندانم کاری عمل کنه و به کسب و کارهای جدید و کارآفرینان جوان کمک کنه تا از مسیرهای پر پیج و خم رشد کسب و کار راحت تر عبور کنن و به موفقیت و درآمد عالی برسن. اگر شما هم یک استارتاپ و کسب و کار نوپا داری حتما به مشاوره و استفاده از تجربیات کسانی که قبلا این راه رو رفتن فکر کن.

خوب دیگه این مقاله تمام شده همین حالا به قسمت گفتگوی آنلاین در سمت راست سایت ما مراجعه کن و اگر مهلت استفاده از یک جلسه مشاوره رایگان به اتمام نرسیده بود کد تخفیف ۱۰۰% رو از همکاران من بگیر و وقت این جلسه ۵ میلیون تومانی رایگان خودت رو رزرو کن.

ارادت ،داداش رضا.

رضا نکوئی

رضا نکوئی

مدیر و مدرس سایت صفر تا هزار کسب و کار ، از سال 1380 در کار طراحی ، تبلیغات و بازاریابی هستم ، از سال 1390 طراحی سایت و در کنارش تولید محتوا انجام میدم
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها