اگه عبارت «مراحل راهاندازی کسبوکار در ایران» یا چیزی مشابه این رو در گوگل جستجو کردین، احتمالاً دنبال یه پاسخ کاربردی هستین و میخواین بدونین برای راهاندازی یه کسبوکار از کجا باید شروع کنین و چه کارهایی رو باید به ترتیب انجام بدین.
اما یه سؤال مهم دارم ازتون: با خوندن مراحلی که توی سایتهای مختلف لیست شده ، واقعاً به پاسخ سوال خودتون رسیدین؟ بعید میدونم !
مراحل راهاندازی کسبوکار در ایران؛ یه پاسخ ثابت برای همه وجود داره؟
اگه چند مقاله مختلف درباره مراحل راهاندازی کسبوکار بخونین، احتمالاً متوجه میشین که مراحل پیشنهادی اونا کاملاً یکسان نیست. یکی از ایده و تحقیق بازار شروع میکنه، دیگری از طرح کسبوکار، دیگری از ثبت و مجوزها و بعضی هم مسیر رو تا بازاریابی و رشد ادامه میدن.
این تفاوت الزاماً به معنی غلط بودن یکی از اونا نیست. دلیل اصلی اینه که راهاندازی کسبوکار یه فرآیند واحد و یکسان برای همه کسبوکارها نیست. کسبوکاری که یه نفر میخواد راهاندازی کنه ممکنه با کسبوکار نفر بعدی از زمین تا آسمون متفاوت باشه، برای همین میشه یک مراحل رو به هر دو نفر پیشنهاد کرد؟
بیا کمی موضوع رو بیشتر برات باز کنم:
اصلاً منظور شما از «کسبوکار» چیه؟
وقتی میگین «میخوام یه کسبوکار راهاندازی کنم»، هنوز اطلاعات خیلی مهمی مشخص نشده. منظورتون کدوم یک از ایناست؟
- یه مغازه؟
- یه فروشگاه اینترنتی؟
- یه کارگاه تولیدی؟
- یه شرکت خدماتی؟
- یه کسبوکار خانگی؟
- یه کسبوکار مبتنی بر تخصص و مهارت؟
- یه استارتاپ؟
طبیعیه که مراحل راهاندازی کسبوکار برای همه اینا یکی نباشه، قبول دارین؟ پس اگه میخوای بهترین جواب رو برای سوال مخصوص به خودتون دریافت کنین، ابتدا باید تکلیف خیلی چیزا رو مشخص کنین .
یه مثال ساده از تفاوت مراحل راهاندازی کسبوکار
فرض کنین دو نفر به شما مراجعه میکنن. نفر اول ۵۰۰ میلیون تومان سرمایه داره و میخواد یه مغازه پوشاک تو شهر خودش راهاندازی کنه. نفر دوم تخصص طراحی سایت داره، سرمایه زیادی نداره و میخواد از خونه خدمات طراحی سایت ارائه بده.
هر دو یه سؤال دارن: «مراحل راهاندازی کسبوکار چیه؟» اما آیا میشه به هر دو نفر یه فهرست و مراحل یکسان داد؟
ممکنه بعضی اصول کلی برای هر دو مشترک باشه؛ اما مسیر اجرایی اونا یکسان نیست. یکی ممکنه با بررسی محل، بازار محلی، اجاره، تأمین کالا و روش جذب مشتری مواجه باشه. دیگری ممکنه اصلاً به مغازه، موجودی کالا یا محل فروش نیاز نداشته باشه و مسئله اصلیش پیدا کردن مشتری، ساخت نمونهکار، قیمتگذاری خدمات و ایجاد روشی برای جذب مشتری باشه.
پس وقتی میپرسین «مراحل راهاندازی کسبوکار در ایران چیه؟»، هنوز نمیدونیم درباره کدوم کسبوکار و کدوم فرد صحبت میکنیم. به این دلیل عنوان این مقاله شده، سوالی که پاسخ ثابت نداره…
نوع کسبوکار فقط یکی از تفاوتهاست
حتی اگر نوع کسبوکار رو هم مشخص کنیم، باز پاسخ برای همه افراد یکسان نیست. شرایط خود فرد هم اهمیت داره. مثلا این موارد رو هم ببین که میتونن روی مسیر تصمیمگیری تأثیر بذارن:
سرمایه
کسی که سرمایه زیادی در اختیار داره با کسی که میخواد با سرمایه خیلی محدود شروع کنه، نباید یه مسیر رو طی کنه.
تخصص و مهارت
کسی که ۱۵ سال تو یه حوزه کار کرده با کسی که هیچ تجربهای تو اون حوزه نداره، از یه نقطه شروع نمیکنه.
زمان
کسی که میخواد کسبوکار رو در کنار شغل فعلی شروع کنه، محدودیتهای متفاوتی با کسی داره که تمام وقت خودش رو در اختیار کسبوکار قرار داده.
محل فعالیت
کسبوکاری که برای یه محله، یه شهر، کل ایران یا بازار بینالمللی طراحی شده، شرایط یکسانی نداره.
هدف فرد از راهاندازی کسبوکار
مثلا هدف شما ایجاد یه درآمد جانبیه؟ یا میخواین کسبوکار جایگزین شغل فعلی شما بشه؟ یا قصد دارین یه مجموعه بزرگ ایجاد کنین؟ این تفاوتها مهم هستن و همین طور که میبینی با هر ورود هر قسمتی شاید لازم باشه مراحلی متفاوتی برای راه اندازی کسبو کار پیشنهاد بشه
قبل از اینکه مراحل راهاندازی کسبوکار رو مشخص کنیم، باید به سوالات زیادی پاسخ بدیم
این شاید مهمترین نکته این مقاله باشه. اگر هنوز نمیدونی:
- چه کسبوکاری میخواین راهاندازی کنین
- برای چه مشتریهایی
- با چه محصول یا خدمتی
- با چه میزان سرمایه
- با چه امکاناتی
- با چه تجربهای
- تو چه بازاری
- با چه هدفی
چطور میتونیم بگیم دقیقاً چه مراحلی رو باید طی کنی؟
به همین دلیله که یه مراحل عمومی از مراحل راهاندازی کسبوکار میتونه برای آشنایی اولیه مفید باشه، اما نمیتونه نقشه راه شخصی شما باشه. فکر کنم الان دیگه دقیق تر تفاوت این مقاله رو با سایر مقاله ها که همین طور کیلویی یک لیستی از مراحل راه اندازی رو گذاشتن وسط درک کرده باشی.
قبل از شروع کسبوکار، به این سؤالها پاسخ بدین
اگر میخواین مسیر راهاندازی کسبوکار برای شما مشخص بشه، حداقل باید وضعیت خودتون رو تو چند موضوع روشن کنین.
۱. دقیقاً چه میخواین راهاندازی کنین؟
ایده مشخصی داری یا فقط میدونی میخوای کسبوکاری برای خودت داشته باشی؟ این دو وضعیت کاملاً متفاوت هستن.
۲. قراره چه چیزی بفروشین؟
محصول؟ خدمت؟ ترکیبی از محصول و خدمت؟ این سؤال روی خیلی از تصمیمهای بعدی اثر میذاره.
۳. مشتری شما کیه؟
قرار نیست همه مردم مشتری شما باشن. باید بدونین چه کسی احتمال بیشتری داره برای محصول یا خدمت شما پول پرداخت کنه. اون کسی که بیشترین سود رو به شما میرسونه ، دردسر کمتری براتون داره ، خرید های بیشتر انجام میده ، مشتری بهتری برای شما میشه ، درست میگم؟
۴. چرا باید شما رو انتخاب کنه؟
اگر ده کسبوکار دیگه همین محصول یا خدمت شما رو ارائه میدن، چه دلیلی وجود داره که او مشتری که گفتم بهترینه برای شما ، شما رو انتخاب کنه؟ قیمت؟ کیفیت؟ سرعت؟ تخصص؟ موقعیت مکانی؟ یا چیز دیگهای؟
چه چیزی داری که رقبا ندارن؟ این میشه اون دلیلی که مشتری شما رو انتخاب خواهد کرد.
۵. چقدر سرمایه دارین؟
این سؤال فقط برای محاسبه هزینه شروع نیست. سرمایه شما میتونه روی نوع کسبوکاری که منطقیه انتخاب کنین هم تأثیر داشته باشه. گاهی سؤال بهتر اینه: «با سرمایهای که دارم، چه مدل کسبوکاری برای من منطقیتره؟»
پس مقدار سرمایه رو برای اینکه کدوم کار بهتره با این سرمایه ، باید مشخص کنین
۶. چه تخصص و تجربهای دارین؟
ممکنه یه ایده روی کاغذ خیلی جذاب باشه، اما با تواناییها و تجربه شما تناسب نداشته باشه. در مقابل، گاهی فرد سالها تجربهای داره که میتونه نقطه شروع خیلی خوبی برای راهاندازی کسبوکار خودش باشه. مبینی چطور هر ایتم روی کل ماجرا تاثیر میزاره؟
میبینی که واقعا نمیشه یک مراحل مشخص برای راه اندازی کسبوکار رو به همه توصیه کرد؟
۷. کسبوکار شما کجا فعالیت خواهد کرد؟
قراره کسب و کار خودتون رو دقیقا کجا راه اندازی کنین ؟ توی یه محله؟ یه شهر؟ کل ایران؟ اینترنت؟ بازار بینالمللی؟ محل فعالیت میتونه روی مشتری، رقابت، هزینه، بازاریابی و حتی الزامات قانونی اثر بذاره.
۸. هدف شما از راهاندازی کسبوکار چیه؟
فقط دنبال یه درآمد جانبی هستی؟ میخواین شغل فعلی خودتون رو کنار بذارین؟ یا قصد ساختن یه کسبوکار قابل توسعه رو دارین؟ واقعا میدونی چه هدفی از راه اندازی کسب و کار خودت داری؟ هدف با ارزو فرق داره ها ! هدف اونیه که طبق انجام مراحلی بهش میرسی حالا کمتر یا بیشتر، آروز اونیه که دلت میخواد اما اصلا مشخص نیست دست یافتنی هست یا نه و چه بسا خیلی وقتا اصلا با توجه به شرایط و امکانات شما، لااقل برای زمان حال شما دست یافتنی نیست.
یه اشتباه مهم: «اول شروع کنم، بعداً فکر میکنم»
یکی از مشکلاتی که ممکنه تو شروع کسبوکار اتفاق بیفته اینه که فرد خیلی زود وارد مرحله اجرا بشه. مثلاً ایدهای به ذهنش میرسه، مغازه اجاره میکنه، وسایل میخره، تابلو سفارش میده، کالا تهیه میکنه و بعد تازه میپرسه: «حالا چطور مشتری پیدا کنم؟»
در حالی که ممکنه بخشی از این تصمیمها باید قبل از خرج کردن پول بررسی میشد. این به معنی اون نیست که باید ماهها فقط تحقیق کنین و هیچوقت شروع نکنین. منظور اینه که ترتیب تصمیمها در مراحل راهاندازی کسبوکار اهمیت داره.
ثبت شرکت اولین مرحله راهاندازی کسبوکاره؟
نه لزوماً. ثبت شرکت، مجوز، اجاره محل، خرید تجهیزات، طراحی سایت، خرید کالا و موارد مشابه ممکنه تو بعضی کسبوکارها ضروری باشن؛ اما نمیشه گفت برای همه افراد اولین قدم هستن. حتی بعضی کسبوکارها ممکنه تو شروع اصلاً به ثبت شرکت نیاز نداشته باشن.
بنابراین اینکه تو یه فهرست نوشته شده «مرحله اول ثبت شرکت» به این معنی نیست که شما باید قبل از هر کاری شرکت ثبت کنین. اول باید بدونین چه فعالیتی رو با چه ساختاری میخواین انجام بدین و الزامات همون فعالیت چیه و مراحل مخصوص راه اندازی کسب و کار خودتون رو اجرا کنین ، نه هر چیزی که در سایتهای مختلف لیست کردن به عنوان اولین گزینه.
آیا داشتن سرمایه یعنی آماده راهاندازی کسبوکار هستیم؟
باز هم نه. سرمایه یکی از منابع مهمه، اما داشتن پول به تنهایی یه کسبوکار ایجاد نمیکنه. ممکنه فردی سرمایه داشته باشه اما مشتری رو نشناسه، محصول مناسبی انتخاب نکرده باشه، بازار رو بررسی نکرده باشه، رقیب رو نشناسه، روش فروش نداشته باشه یا ندونه چرا مشتری باید از او بخره.
تو چنین شرایطی سرمایه بیشتر هم مشکل رو حل نمیکنه. گاهی حتی باعث میشه اشتباه بزرگتری رو با هزینه بیشتری انجام بدین.
خواست باشه، اینجا خیلی ها کل سرمایشون رو به باد دادن ! با ندونم کاری نری یه کاری کنی که بعدا چیزی جز پیشمونی برات نداشته باشه.
آیا داشتن یه ایده خوب برای شروع کافیه؟
خیر. ایده فقط نقطه شروعه. بین «یه ایده دارم» و «یه کسبوکار دارم» فاصله زیادی وجود داره. ایده باید با مشتری، بازار، رقابت، منابع، توانایی اجرا و مدل درآمدی بررسی بشه.
ممکنه یه ایده جذاب باشی اما مشتری کافی نداشته باشی. ممکنه مشتری داشته باشی اما اجرای اون برای شما با منابع فعلی امکانپذیر نباشه. ممکنه بازار خوبی داشته باشی اما رقبای قدرتمندی تو اون حضور داشته باشن. پس قبل از تبدیل ایده به هزینه، باید اون رو خیلی خیلیییی دقیق بررسی کنی. واقعا ازین نقطه هم برای کسی که میخواد کسب وکاری بزنی میترسم ! چون خیلی ها با داشتن فقط یک ایده و کلی ارزو خودشون رو تا خرخره بردن زیر قرض و بدهی… بی گدار به آب نزنی عزیز داداش.
تفاوت «اطلاعات» با «نقشه راه» در مراحل راهاندازی کسبوکار
این دو رو نباید با هم اشتباه گرفت. اطلاعات عمومی میتونه به شما بگه: «برای راهاندازی یه کسبوکار باید بازار رو بررسی کنین.» اما نقشه راه کسب و کار اختصاصی باید به این سؤال نزدیک بشه: «با توجه به کسبوکار، شرایط و منابع من، الان دقیقاً چه چیزی رو باید بررسی کنم و بعد از اون چه تصمیمی بگیرم؟»
اطلاعات عمومی میگه: «قیمتگذاری کنین.» اما نقشه راه باید به این نزدیک بشه: «برای محصول یا خدمت شما، با توجه به مشتری، رقبا، هزینهها و جایگاه موردنظر، چه روش قیمتگذاری منطقیتره؟» میدونم احتمالا متوجه نمیشی منظورم چیه، همین قدر بدون که اطلاعات عمومی که در سطح وب و سایتهای مختلف ارائه شده ،با نقشه قدم به قدمی که دقیقا مسیر شما رو به موفقیت میرسونه فرق داره، همین رو فراموش نکنی کافیه!
پس مراحل راهاندازی کسبوکار واقعاً چند مرحلهست؟
اگر فقط برای آشنایی کلی بخوایم یه مسیر عمومی ترسیم کنیم، میتونیم از ایده، شناخت بازار، مشتری، مدل کسبوکار، منابع، اجرا، بازاریابی و فروش و سپس اصلاح و توسعه صحبت کنیم.
اما اگر سؤال این باشه: «من دقیقاً چه مراحلی رو برای راهاندازی کسبوکار خودم باید طی کنم؟» دیگه نمیشه بدون شناخت شرایط شما یه عدد قطعی ارائه کرد.
ممکنه برای یه نفر یه مرحله خیلی مهم باشه و برای فرد دیگهای اصلاً موضوعیت نداشته باشه. ممکنه ترتیب بعضی کارها تغییر کنه. ممکنه بعضی مراحل حذف بشن. ممکنه یه مرحله خودش به چندین تصمیم دیگه تقسیم بشه.
به همین دلیله که عدد ۱۰، ۱۵، ۲۰ یا ۲۴ بهتنهایی چیزی درباره درستی مسیر شما نمیگه.
چه زمانی اطلاعات اینترنتی برای راهاندازی کسبوکار کافیه؟
اگر فقط میخواین با موضوع آشنا بشین، منابع عمومی میتونن خیلی مفید باشن. مثلاً میتونین درباره ایدهیابی، تحقیقات بازار، مدل کسبوکار، بازاریابی، فروش، مجوزها، قیمتگذاری، برند و امور مالی مطالعه کنین ،البته به شرطی که با خوندن این موارد بیشتر گیج نشین که معمولا افراد بیشتر گیج میشن !
اما اگر تو نقطهای قرار دارین که نمیدونین از میان این اطلاعات، کدوم برای شما مهمتره و از کجا باید شروع کنین، مسئله شما دیگه فقط کمبود اطلاعات نیست. مسئله شما انتخاب و ترتیب درست اقداماته، اینجاست که این مراحل لیست شده در اینترنت هیچ دردی رو از شما دوا نمیکنه ، غیر اینه؟
یه سؤال بهتر از «مراحل راهاندازی کسبوکار در ایران چیه؟»
به جای اینکه فقط بپرسین «مراحل راهاندازی کسبوکار در ایران چیه؟»، سؤال رو به شرایط خودتون نزدیک کنین. مثلاً:
«من ۳۰۰ میلیون تومان سرمایه دارم، تو زمینه فروش پوشاک تجربه دارم و میخوام تو شهر خودم یه مغازه راهاندازی کنم؛ از کجا شروع کنم؟» بنابراین شما باید توی گوگل جستجو کنی مراحل راه اندازی مغازه پوشاک و از مسیر پاسخ هاییی که میبینی شرایط خودت رو بیشتر بسنجی
یا: «من تخصص طراحی سایت دارم، سرمایه زیادی ندارم و میخوام از خونه خدمات ارائه کنم؛ برای شروع چه مراحلی رو باید طی کنم؟»
یا: «میخوام یه کارگاه تولیدی راهاندازی کنم، سرمایه و تجربه محدودی دارم و هنوز محصول رو انتخاب نکردم؛ اول چه چیزهایی رو باید بررسی کنم؟»
حالا سؤال شما خیلی بهتر شده. چون اطلاعاتی درباره خودتون، کسبوکارتون و شرایط شروع ارائه کردین. و هرچه مسئله دقیقتر بشه، امکان ارائه پاسخ دقیقتر هم بیشتر میشه.
جمعبندی؛ شما به یه فهرست مراحل راهاندازی کسبوکار نیاز ندارین
اگر فقط یه نکته از این مقاله به خاطر میسپارین، این باشه: برای راهاندازی کسبوکار، یه فهرست ثابت که برای همه افراد و همه کسبوکارها مناسب باشه وجود نداره.
مغازه با کارگاه یکی نیست. کارگاه با کسبوکار خدماتی یکی نیست. کسبوکار خدماتی با فروشگاه اینترنتی یکی نیست. و حتی دو نفر که دقیقاً یه نوع کسبوکار رو میخوان راهاندازی کنن هم ممکنه به دلیل تفاوت در سرمایه، تجربه، تخصص، زمان، امکانات و هدف، مسیر یکسانی نداشته باشن.
بنابراین اگه دنبال یه پاسخ عمومی هستین، میتونین از مقالات و منابع آموزشی بقیه سایت ها استفاده کنین. اما اگر میخواین بدونین با توجه به شرایط خاص خودتون دقیقاً از کجا شروع کنین و چه مسیری رو طی کنین، اول باید شرایط خودتون و کسبوکارتون بررسی بشه.
شما به یه فهرست مراحل نیاز ندارین؛ به مسیری نیاز دارین که برای شرایط خودتون معنا داشته باشه.
میخوای مراحل راه اندازی کسب و کار مخصوص شرایط خودت رو داشته باشی؟
اگر ایده یا کسبوکار موردنظرتون رو دارین اما نمیدونین از کجا شروع کنین، چه کارهایی رو تو اولویت قرار بدین، چه کارهایی رو فعلاً انجام ندین، چه چیزهایی رو قبل از هزینه کردن بررسی کنین و مسیر راهاندازی کسبوکار شما دقیقاً چگونه باید باشه، میتونین برای بررسی شرایط خودتون یه جلسه مشاوره کسبوکار رزرو کنین.
هدف جلسه، ارائه یه فهرست عمومی دیگه نیست؛ هدف اینه که مسئله و شرایط شما بررسی بشه و بر اساس اون، مسیر مناسبتری برای تصمیمگیری و شروع کسبوکار مشخص بشه.
چه کسی قرار مراحل مخصوص راه اندازی کسب و کار شما رو براتون لیست کنه؟
من رضا نکوئی هستم، مدرس سریال هزار قسمتی و اموزشی صفر تا هزار کسب و کار ، تنها مشاور کسب و کار در کل ایران که ۵ ضمانت برای رشد قطعی و حتمی شما داره و مشاوری که ۶ برتری نسبت به همه مشاوران کسب و کار ایران داره.
این مواردی که گفتم چند ادعا نبود میتونی صحت و توضیحات بیشتر هر کدوم رو در ادامه ببینی
کسبوکارتون رو به آتش میکشین اگر به مشاور بدون ضمانت مراجعه کنین
دلایل و مدارک در ویدئو زیر
رضا نکوئی ، اولین و تنها ارائه کننده مشاوره با ۵ ضمانت در ایران
مدرس سریال صفر تا هزار کسب و کار
با ۲۵ سال تجربه کار عملی در بازار ایران
مشاوره از قبل از انتخاب شغل تا بعد از رشد قطعی و حتمی کسب و کار (با ۵ تضمین)
در هر دو حوزه کسب و کار سنتی و اینترنتی
۵ ضمانت واقعی ، قابل بررسی و راستی آزمایی و بی رقیب رضا نکوئی در کل کشور
توضیح کامل در ویدئو فوق
- ضمانت اول : اثبات عملی تجربه های مشاور برای اطمینان خاطر از اینکه یک مشاور حرفه ای در کنار شماست
- ضمانت دوم: تایید خود شما در جلسه مشاوره بر درستی و کاربردی بودن نکات مطرح شده
- ضمانت سوم : برگشت هزینه دقیقا در انتهای جلسه مشاوره در صورت عدم رضایت و اطمینان خاطر از ضرر نکردن
- ضمانت چهارم: اثبات توانایی جذب مشتری برای شما، همانگونه که برای خودم مشتری جذب میکنم
- ضمانت پنجم: شنیدن نظر صوتی ۲۰ نفر از مراجعین قبل، جهت باور کردن همه موارد فوق
رشد قطعی ، حتمی و ۱۰۰% با مشاوره های من :
اینجانب رضا نکوئی برخلاف بسیاری از مشاوران دیگه که هزینه میکنین و نتیجه نمیگیرین ، با ۵ ضمانت فوق که قابل بررسی و قابل راستی آزمایی قبل رزرو جلسه است ، تضمین میکنم که کسب و کار شما حتما ، قطعا و ۱۰۰% رشد خواهد کرد اگر به توصیه های مطرح شده در جلسه مشاوره در حد منطقی و معمول عمل کنین.
ممکنه بپرسین منم مثل بقیه مشاوران ، عمل نکردن به توصیه ها رو ، بعدا بهانه ای برای نتیجه نگرفتن میکنم ؟
همه میدونن که من نیازی به چنین بهانه هایی ندارم وقتی که من با ۵ ضمانت بی رقیب خودم ، قبل از رزرو جلسه ، تخصص و توانایی ام رو ۱۰۰% اثبات کردم. بنابراین فرمول رشد شما آماده است؛ فقط کافیست یک اجرای معمولی و منطقی داشته باشین تا معجزه مشاوره با تنها مشاور ۵ ضمانته ایران رو با چشمان خودتون ببینین.
تنها مشاور مسلط به رشد همزمان کسب و کار سنتی و اینترنتی ایران
بیزینس جامع یعنی رشد همه جانبه در کسب و کار سنتی و اینترنتی ، تقریبا همه مشاوران کسب و کار در ایران تک بعدی هستن ، یا فقط در حوزه کسب و کار سنتی تجربه دارن یا فقط در حوزه کسب و کار اینترنتی و آنلاین. من ظاهرا تنها مشاور کسب و کار هستم که در هر دو حوزه کسب و کار سنتی و اینترنتی شخصا در عمل کار کردم و تجربه شخصی دارم. توضیحات بیشتر در ویدئو فوق ارائه شده…
شنیدن نظر ۲۰ نفر از مراجعین درباره مشاوره با رضا نکوئی
اگر تایم خالی وجود نداشت در هفته های بعد مراجعه کنین
فعلا نمیخوای مشاوره راه اندازی کسب و کار بگیری ؟
اگه فعلا به هر دلیلی نمیخوای با یک جلسه مشاوره بهترین مراحل راه اندازی کسب و کار مخصوص خودت رو با توجه به توانایی که داری بدونی ، از اموزشهای رایگان من فعلا شروع کن ، هر زمان لازم دیدی بعدا مشاوره بگیره
از کدوم اموزشها شروع کنی؟
سریال صفر تا هزار کسب و کار ! در این سریال من از قبل از انتخاب شغل شروع به اموزش کردم و تا بعد از موفقیت کامل در کسب و کار سنتی و حتی کسب و کار اینترنتی درا ین سریال اموزش دارم.
- این سریال حدود هزار قسمت ۲۰ دقیقه ای خواهد شد
- حدود ۵۰۰ قسمت ازین هزار قسمت کاملا رایگانه
- ۵۰۰ قسمت هزینه ای رو هم میشه کاملا رایگان دید اگه نخوای هزینه کنی
روی لوگو نارنجی بالای صفحه سمت راست کلیک کن تا به صفحه اول سایت صفر تا هزار کسب و کار هدایت بشی، وارد صفحه اول که شدی کمی صفحه رو ببر پایین ، اونجا فصل های مختلف سریال صفر تا هزار کسب و کار که تا کنون ضبط شده در دسترس شماست از فصل اول که درباه نقشه راه موفقیت در کسب و کاره شروع کن که با جستجوی الان شما کاملا هماهنگه و مسیر راه اندازی کسب و کار رو بیشتر برات باز میکنه.
سوالات متداول مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران
لینکهای مرتبط
- صفحه اصلی سریال صفر تا هزار
- نقشه راه کسب و کار موفق
- مشاوره راه اندازی کسب و کار با ۵ ضمانت رشد قطعی و حتمی
سوالی داشتین کمی پایین تر در قسمت دیدگاه ها بنویسین خودم شخصا جواب میدم بهتون
ارادت، رضا نکوئی . تنها مشاور با ۵ ضمانت رشد قطعی در ایران
