مشاوره راه اندازی کسب و کار🚀 با ۵ ضمانت واقعی رشد ۱۰۰%

میدونی چرا خیلی ها در راه اندازی کسب و کار به مشکل میخورن؟

اگه میخوای کسب‌وکار خودت رو راه بندازی، باید بدونی که مسیر موفقیت پر از چالش‌های مختلفه. من توی ۲۵ سال کارم با صدها نفر که میخواستن کسب‌وکار راه بندازن سروکار داشتم و دیدم چه مشکلاتی باعث میشه خیلی‌ از این افراد به نتیجه نرسن…
بیشتر این افراد با سه مشکل زیر دست و پنجه نرم میکردن:

🔴 مشکل اول: نقشه رسیدن به موفقیت رو ندارن!

یکی از نکات بسیار مهمی که هر کارآفرین در ابتدای کار باید بدونه اینه که ، اگر چه مسیری رو بره به موفقیت میرسه؟
نقشه راه و دونستن مراحل قدم به قدم موفقیت در هر کسب و کار ، حکم یک گنج رو داره. بدون نقشه راه، انگار هر روز داری توی تاریکی حرکت میکنی… واصلا مشخص نیست از کجا سردرمیاری!

اگه میخوای با نقشه صفر تا هزار موفقیت در کسب و کار آشنا بشی، این صفحه رو حتما ببین: نقشه راه موفقیت در کسب و کار برای هر ایرانی

🔴 مشکل دوم : فقط مهارت شغلی دارن، مهارت مدیریت کسب‌وکار ندارن!

اکثر کسانی که میخوان یک کسب و کار راه اندازی کنن، در یک حرفه تجربه‌ها و مهارتهایی پیدا کردن و به خاطر همین فکر میکنن اگه در اون حرفه مشغول به کار بشن به موفقیت میرسن. اما از این نکته غافل هستن که برای موفقیت قطعی، علاوه بر تخصص در اون شغل خاص، به مهارتهای دیگه‌ای هم نیازه ، مهارتهایی مثل:

• بازاریابی و جذب مشتری
• تعامل و ارتباط و حفظ مشتری
• افزایش فروش
• کسب درآمد از روشهای مختلف آفلاین و آنلاین
• تبلیغات و قانع کردن مشتری
• و خیلی موارد دیگه

این نکات موارد بسیار مهمی هستن که حتی از مهارتهای خود شغل ، ارزشمندتر به نظر میان. اونجایی که یک اوستاکار ماهر در شغل خودش ، نمیتونه مشتری جذب کنه و درآمد داشته باشه، این نکات ارزش و اهمیت خودشون رو بخوبی نشون میدن

🔴 مشکل سوم: ترس و نگرانی فلج شون کرده !

شاید از راه اندازی کسب و کار استرس داری و برای مشکلات اون نگران هستی ، شاید میخوای درباره مشکلات راه اندازی کسب و کار اطلاعاتت رو بیشتر کنی، مشخصه که این ترس طبیعیه و هر کسی در ابتدای راه اندازی کسب و کار ممکنه دچارش بشه ، اما نباید اجازه بدی جلوی موفقیتت رو بگیره. من توی آموزش‌های رایگانم درباره تاب‌آوری در کسب‌وکار ، توضیح کامل دادم که چطور با مشکلات کنار بیای و ازشون عبور کنی.

مشکلات در کسب و کار همه بوده و همیشه هست، اگه مهارتهای برخورد با این مشکلات رو یادنگیری به سرنوشت خیلی از مدیران تازه کار دچار میشی که کسبوکارشون به نابودی کشیده شده به خاطر عدم مهارت در برخورد با مشکلات راه اندازی کسب و کار.

اگه شما هم نیاز به یادگیری مهارتهای تاب آوری در کسب و کار داری، حتما این آموزشهای رایگان رو در سایت من ببین: یادگیری مهارتهای تاب آوری در کسب و کار

خوب بگو ببینم با چندتا از سه مشکل فوق ، همین روزها دست به گریبان هستی؟ بعید نیست بگی با هر سه تا ، اگه اینطوره بدون که تو تنها نیستی. خیلی از افرادی که امروز کسب‌وکارهای موفقی دارن، قبلاً با همین مشکلات دست و پنجه نرم کردن. مهم اینه که بدونی چطور از شراین مشکلات راحت بشی و این کار مهم فقط با کمک گرفتن از یک مشاور متخصص شدنی است.

با کلی انگیزه هم ممکنه در راه اندازی کسب و کار موفق نشی ، دلیلش رو میدونی؟

خوب، تا الان سه تا مشکل اصلی رو گفتیم. ولی بیا ببینیم چرا اگه از وجود این مشکلات خبر داشته باشی ، بازم ممکنه توی راه‌اندازی شکست بخوری…اینجا هم میخوام سه تا دلیل از مهمترین دلایلی که جلوی موفقیت خیلی از افراد رو میگیره برات توضیح بدم.

اینو در جریان باش که همیشه و برای همه ممکنه دقیقا همین سه دلیل نباشه و دلایلی دیگه در عدم موفقیت شما هم دخیل باشه، اما طبق تجربه ده ها ساله من این سه دلیل در اکثر غریب به اتفاق کارآفرین های تازه کار بوده و هست و به احتمال بیش از ۹۰ درصد در شما هم وجود داره مخصوصا اگه در حال راه اندازی اولین کسب و کار خودت هستی.

دلیل اول : بدون تحقیق و بررسی، شروع میکنن!

طرف بدون هیچ بررسی و تحلیل اصولی اومده و کسب و کاری رو راه انداخته فقط به این دلیل که فکر میکرده به موفقیت میرسه! بعد سه ماه هم دخل و خرج با هم جور در نیومده و با کلی بدهی جمع کرده!! آخه این چه کاریه عزیز داداش؟

راه اندازی کسب و کار و رسیدن به موفقیت بسیار پیچیده تر از اونیه که فکرش رو میکنی، برای همینه که درصد بسیار زیادی از کسب و کارها به موفقیت چشم گیر نمیرسن. باید قبل از شروع، بازار رو بشناسی، رقبا رو بشناسی، مشتری رو بشناسی، و هزینه‌ها رو محاسبه کنی و …

دلیل دوم : تصمیم های اشتباه فراوان میگیرن !

توی کسب و کار هر روز ممکنه ده ها تصمیم کوچیک و بزرگ بگیریم، مثلا محل کسب خودمون رو توی کدوم محله قرار بدیم ؟ روی درب فروشگاه چی بنویسیم که مشتری جذب کنه؟ با فلانی شریک بشیم یا نشیم ؟یا حتی نکات خیلی ساده تر مثل اینکه به مشتری چطوری صحبت کنیم تا جذب بشه؟ در مورد همین چند سوال اگه چندین کار اشتباه انجام بدیم، چه نتیجه ای در انتظار ماست؟

امثال این سوالات و اقدامات اشتباه هر روز در کسب و کارهای تازه تاسیس وجود داره و کسی که هر روز چندین تصمیم اشتباه میگیره، به نظرت بعد چند ماه از کجا سردر میاره؟

دلیل سوم: با یک متخصص مشورت نمیکنن!

بزرگترین اشتباه اینه که فکر کنی همه چی رو خودت میدونی و نیازی به کمک نداری. یا بدتر، اگه کمک هم میگیری، از کسی کمک می‌گیری که فقط نظرات کج و کوله خودش رو به خوردت میده و متخصص رشد کسب و کار نیست. مثلا اگه میخوای تولیدی پوشاک بزنی ، چرا فکر میکنی ، پسرعموت که گلخانه داره و موفقه میتونه به تو کمک کنه تا مسیر رو درست بری؟

یا از کسی کمک نگیر، یا فقط سراغ یک متخصص و مشاور رشد قطعی کسب و کار برو، کسی که مثل من برای کیفیت مشاوره های خودش و رشد قطعی شما ضمانت داشته باشه.

این سه تا دلیل، مهم‌ترین عواملی هستن که باعث میشن خیلی از کارآفرینان تازه‌کار، با وجود کلی انگیزه و انرژی، توی راه‌اندازی شکست بخورن. ولی خبر خوب اینه که با یک مشاوره درست، همه اینا قابل پیشگیریه…

میدونی قبل راه اندازی کسب و کار چه چیزهایی رو باید مشخص کنی؟

قبل از اینکه وارد مرحله اجرای کسب و کار بشیی ، چند موضوع مهم وجود داره که باید تکلیفشون مشخص کنی. منظورم این نیست که حتماً باید برای همه چیز از قبل جواب صددرصدی داشته باشیی ، چون خیلی از جواب‌ها بعد از ورود به بازار و برخورد با مشتری مشخص میشن. اما باید بدونیم قراره چه مسیری رو طی کنیم و مهمتر از اون، بدونیم چه چیزهایی رو باید در مسیر بررسی و اصلاح کنیم. در ادامه چند مورد مهم رو بیشتر برات بازم میکنم:

هدف شما از راه اندازی این کسب و کار چیه؟

اول باید بدونی اصلاً چرا میخوای کسب و کار راه بندازی و از این کسب و کار چه انتظاری داری. شاید این سوال در نگاه اول خنده دار به نظر بیاد، اگر این طور فکر میکنی ادامه رو بخون ، ببینم این نکات مد نظرت بوده یا نه؟

ممکنه هدفت این باشه که از کارمندی خارج بشی و برای خودت کار کنی. یا ممکنه بخوای درآمد بیشتری داشته باشی، حتی ممکنه بخوای در آینده یک مجموعه بزرگ ایجاد کنی تا چند نفر برات کار کنن، یا شایدم فقط دنبال یک شغل مستقل هستی که بتونی باهاش زندگی خودت رو بچرخونی

این تفاوت‌ها خیلی مهمه، چون قرار نیست یک نسخه واحد برای هر هدفی وجود داشته باشه، پس اول باید هدف رو مشخص کنی تا مسیر بهتر رسیدن به اون هدف مشخص بشه.

کسی که فقط دنبال یک درآمد مناسب و پایداره با کسی که میخواد طی چند سال یک مجموعه بزرگ بسازه، طبیعتاً نباید دقیقاً یک مسیر رو طی کنن ، قبول داری؟

پس در مشاوره راه اندازی کسب و کار، یکی از چیزهایی که مشخص میکنیم اینه که ، هدف شما از راه اندازی اون کسب و کار رو واضح میشه و اینکه میخوای این کسب و کار در نهایت شما رو به کجا برسونه روشن میشه تا کوتاهترین مسیر برای رسیدن به این هدف رو از من دریافت کنی.

مشتری من دقیقاً کیه؟

فرض کنیم شغلت رو انتخاب کردی و میدونی چه محصول یا خدمتی میخوای ارائه کنی . حالا یک سوال مهم وجود داره:

قراره چه کسی از تو خرید کنه؟ بازم ممکنه فکر کنی این سوالم خنده داره! و احتمالا میگی خوب معلومه دیگه «همه مشتری من هستن! هر کس به محصول من نیاز داره ، میشه مشتری من ! »

این اشتباهه، وقتی همه رو مشتری خودت بدونی، معمولاً نمیدونی باید با چه کسی صحبت کنی، چه تبلیغی انجام بدی، چه پیشنهادی ارائه بدی و اصلاً چرا باید یک نفر تو رو به رقیبت ترجیح بده.

باید تا حد ممکن بدونی مشتری اصلی تو چه کسیه، چه نیازی داره، چه مشکلی داره، چه چیزی باعث میشه برای خرید تصمیم بگیره و چه چیزی ممکنه باعث بشه از خرید منصرف بشه. شناخت مشتری به معنی این نیست که باید از قبل تک تک مشتری‌های آینده رو بشناسی؛ منظور اینه که قبل از شروع، یک تصویر واقعی از بازار هدف خودت داشته باشی.

وقتی از بین مشتریان احتمالی ، بهترین مشتریان خودت رو مشخص میکنی، اونوقت تکلیف برات روشنه، کارهایی رو انجام میدی که دقیقا همین بهترین مشتریان رو جذب میکنه… گرفتی چی میگم؟

قراره چطور به مشتری برسی؟

یکی از مهمترین سوالات قبل از راه اندازی کسب و کار اینه که مشتری قراره از کجا پیدا بشه؟

خیلی‌ها اول کسب و کار رو راه میندازن، مغازه یا دفتر میگیرن، محصول آماده میکنن، سایت میزنن یا تجهیزات میخرن و تازه بعد همه این کارها از خودشون میپرسن:

«خب حالا مشتری رو از کجا بیاریم؟» این سوال باید خیلی زودتر مطرح میشد و جوابش مشخص میشد.

قرار نیست از روز اول دقیقاً بدونی چند مشتری احتملا داری، اما باید بدونی مسیرهای احتمالی جذب مشتری برای کسب و کارت کدومان !

ممکنه مشتری از طریق مراجعه حضوری بیاد، ممکنه معرفی مشتری‌های قبلی باشه، ممکنه گوگل و سایت باشه، ممکنه شبکه‌های اجتماعی باشه، ممکنه تبلیغات، پیامک یا پلتفرم‌های مختلف باشه.مهم اینه که قبل از شروع بدونی «مشتری» بخش جدا نشدنی کسب و کاره و جذب مشتری رو نباید بذاری برای بعد از راه اندازی. دلیلشم اینه که نحوه جذب مشتری میتونه کل کسب و کار رو تغییر بده، چون بدون مشتری عملا ورشکسته ای.

مسیر کسب درآمد از شروع تا پایان چطوریه؟

راه اندازی کسب وک ار رو رسیدن به موفقیت یک روزه اتفاق نمیفته ! مثلا این مدلی نیست که امروز کسب و کار بزنی و فردا به درآمدهای عالی برسی. بین شروع کسب و کار و رسیدن به درآمد پایدار مناسب ، چندین مرحله وجود داره:
کسبوکار رو بزنی ، مشتری پیدا کنی ، اولین فروش ها اتفاق بیفته، از مشتری بازخورد بگیری، اشتباهات رو اصلاح کنی و دوباره همین چرخه رو تکرار و تکرار کنی.

طبق این توضیحات خیلی مهمه که قبل از شروع یک تصویر کلی از این مسیر کسب درآمدت داشته باشی. اینجا مشخص میشه که یک مشاور خوب ، فقط بهت نمیگه برو و کسبوکارت رو شروع کن، بلکه کمککت میکنه بدونی بعد شروع چه اتفاق هایی ممکنه بیفته و برای هر اتفاق چطوری بهترین اقدام رو انجام بدی.

میدونی فرصت ها و ویژگی های بازار امروز برای راه اندازی کسب و کار چیه؟

بازار امروز با بازار چند سال قبل تفاوتهای زیادی کرده. رفتار مشتری تغییر کرده، روش‌های تبلیغات تغییر کرده ، ابزارهای فروش تغییر کرده و حتی خیلی از کسب و کارهایی که قبلاً فقط به شکل سنتی فعالیت میکردن، امروز میتونن از روش‌های اینترنتی برای جذب مشتری استفاده کنن.

بنابراین کسی که امروز میخواد یه کسب و کار راه بندازه باید این تغییرات رو بشناسه تا با چشمانی باز مسیر رو طی کنه

تغییر رفتار مشتری

مشتری امروز ، روش خریدن کردنش فرق کرده مثلا قبل از خرید ممکنه درباره شما جستجو کنه، سایت شما رو ببینه ، شبکه های اجتماعی‌ اگه فعالین رو بررسی کنه، قیمت چند رقیب رو مقایسه کنه و حتی نظر مشتری‌های قبلی رو بخونه.

اینها یعنی ممکنه مشتری قبل از اینکه حتی با شما صحبت کنه، بخش زیادی از تصمیم خودش رو گرفته باشه. به همین دلیل کسب و کاری که فقط به کیفیت محصول یا مهارتهای خودش فکر میکنه ولی رفتار مشتری جدید رو نمیشناسه، ممکنه با وجود داشتن محصول خوب باز هم نتونه فروش مناسبی داشته باشه.

بنابراین باید بدونی مشتری چطور شما رو پیدا میکنه، چطور درباره‌ محصول یا حتی مجموعه شما تحقیق میکنه و چه چیزی باعث میشه در نهایت شما رو انتخاب کنه.

فرصت های کسب و کار اینترنتی و آنلاین

یکی از مهمترین فرصت‌های بازار امروز، امکان استفاده از اینترنت برای معرفی و فروشه، البته این به معنی این نیست که هر کسب و کاری باید تبدیل به یک کسب و کار اینترنتی بشه.

اما یک کسب و کار کاملاً سنتی هم میتونه از اینترنت برای معرفی خودش ، جذب مشتری، ارتباط با مشتری و افزایش فروش استفاده کنه.

سایت، گوگل، شبکه‌های اجتماعی و ابزارهای ارتباطی مختلف این امکان رو ایجاد کردن که حتی یک کسب و کار کوچیک هم بتونه خودش رو به تعداد زیادی از مشتریان بالقوه معرفی کنه.هر چند این کار کلی تخصص و مهارت میخواد و به سادگی انجام نمیشه، اما به هر حال اینها امکاناتی است که قبلا نبودن !

پس در زمان راه اندازی کسب و کار نباید این فرصت رو نادیده گرفت. چقدر به این نکته توجه داری ؟

ترکیب روش های سنتی و اینترنتی

خیلی وقت‌ها لازم نیست بین کسب و کار سنتی و اینترنتی یکی رو انتخاب کنی، میتونی از هر دو بصورت همزمان استفاده کنی

مثلاً مشتری ممکنه از گوگل با کسب و کار شما آشنا بشه، در شبکه اجتماعی نمونه کارتون رو ببینه ، تلفنی سوالاتش رو بپرسه و در نهایت حضوری خرید کنه. یا برعکس، ممکنه مشتری اول به شکل حضوری با شما آشنا بشه و بعد برای خریدهای بعدی از سایت یا شبکه اجتماعی شما استفاده کنه.

بنابراین یکی از فرصت‌های مهم کسبوکار امروزی اینه که روش‌های مختلف جذب مشتری رو کنار هم قرار بدیم و از هر کدوم در جای درست خودش استفاده کنیم.

استفاده از ابزارهای جدید برای شروع کم هزینه تر

این روزا ابزارهایی هستن که شروع بعضی از فعالیت‌های کسب و کاری رو نسبت به گذشته ساده‌تر و کم‌هزینه‌ تر کردن.

سایت، شبکه‌های اجتماعی، ابزارهای تبلیغاتی، نرم‌افزارهای مدیریت مشتری و حتی ابزارهای هوش مصنوعی میتونن بخشی از کارهای یک بیزینس رو سریع‌تر انجام بدن. اما یک نکته مهم رو نباید فراموش کنیم، ابزار به تنهایی باعث موفقیت نمیشه. این اشتباهییه که خیلی ها دارن میکنن و فکر میکنن ابزارهای امروز یعنی موفقیت حتمی.

اینکه سایت داشته باشی به معنی فروش نیست، اینکه پیج داشته باشی به معنی مشتری نیست و اینکه تبلیغ کنی هم به معنی فروش قطعی نیست. مهم اینه که بدونی از هر ابزار در چه مرحله‌ای و با چه هدفی استفاده کنی. یادت نشه این ابزارها فقط یک وسیله ان در دست کسی که باید اوستا کار باشه تا نتیجه به عمل بیاد.

میدونی چطور کسب وکارت رو با ریسک کمتر استارت بزنی؟

یکی از اشتباهات رایج در شروع کسب و کار اینه که طرف تصور میکنه برای موفق شدن باید از همان روز اول همه چیز رو کامل و جامع رو میز داشته باشه، دفتر بزرگ، تجهیزات کامل، تبلیغات زیاد ، نیروی انسانی فراوان، سایت حرفه‌ای و کلی هزینه دیگه.

اما واقعیت اینه که بزرگ شروع کردن همیشه به معنی درست شروع کردن نیست و جالبه که بدونی خیلی وقتا این مدلی بزرگ شروع کردن ناشی از بی تجربگی مدیره

خیلی وقتا بهتره کسب و کار رو با یک مدل ساده‌تر شروع کنیم، بازار رو بسنجیم و بعد از اینکه مطمئن شدیم مسیر جواب میده ، سرمایه بیشتری وارد کار کنیم. دلیلشم اینه که من بارها تجربه کردم، بعد شروع یک کسبوکار تازه مسیر اصلی و مشکلات خودشون رو نشون میدن و متوجه میشی که کدوم وری باید بری.

در نتیجه :

از همون اول همه سرمایه رو وارد نکن

سرمایه‌ای که برای شروع کسب و کار داری، باید با دقت خرج بشه، چشم به بزنی اگه بی تجربه باشی همشو به باد میدی. اگه همه سرمایه رو در ابتدای کار خرج کنی و بعد متوجه بشی یک بخش از مدل کسب و کارت اشتباه بوده، دیگه منابع کافی برای اصلاح اشتباهات نداری، حواست هست؟ اشتباه خیلی از جوونترها و تازه کارها رو تکرار نکنی.

بنابراین بهتره تا جایی که امکان داره، هزینه‌های اولیه رو کنترل کنی و همه سرمایه رو یکجا وارد کسب و کار نکنی، اینم بدون قرار نیست همیشه کم هزینه شروع کردن بهترین راه باشه، اما در بسیاری از کسب و کارها میشه مرحله اول رو با سرمایه کمتر آزمایش کرد و بعد از مشاهده نتیجه، سرمایه‌گذاری رو افزایش داد.
این روش آرامش عجیبی به من میده ، وقتی میشه جلوی اتیش زدن کسب و کار توسط خودمون رو بگیریم…

قبل از هزینه های سنگین، بازار رو محک بزن

قبل از اینکه هزینه سنگینی انجام بدی، باید تا جایی که امکان داره ببینی بازار چه واکنشی به محصول یا خدمتت نشون میده، کسی حاضر میشه برای این محصول شما پول پرداخت کنه؟

• مشتری واقعاً به این خدمت یا محصول نیاز داره؟
• پیشنهادی که ارائه میکنی برای مشتری جذابه؟
• قیمت قابل قبوله؟ فرار نمیکنن؟

اینها سوالاتی هستن که بخشی از جوابشون فقط در بازار واقعی مشخص میشه، به همین دلیل بهتره اگه امکان آزمایش کم‌هزینه توی کسبوکار شما وجود داره، قبل از سرمایه‌گذاری سنگین این تست رو انجام بدی.

اول فروش، بعد توسعه

میدونی خیلی‌ها اینجا برعکس عمل میکنن؟ اول کسب و کار رو بزرگ و به قول خودشون خفن راه اندازی میکنن و بعد دنبال مشتری میگردن!! عه عه !

در حالی که اگه امکانش باشه، بهتره ابتدا توانایی فروش و جذب مشتری رو آزمایش کنی و بعد سراغ توسعه بری، وقتی مطمئن شدی مشتری وجود داره و مدل فروشت جواب میده، توسعه کسب و کار منطقی‌تر میشه. قبول داری؟

اون موقع میتونی درباره افزایش تجهیزات، استخدام نیرو ، توسعه فضای کار، افزایش تبلیغات یا ورود به بازارهای جدید تصمیم بگیری، اما اینجا دیگه خیالت راحته که گند به بیزینست نمیزنی !

هزینه های ضروری و غیرضروری رو از هم جدا کن

اکثر مدیران در شروع کسب و کار فکر میکنن خیلی چیزا ضرورین و باید باشن، ممکنه فکر کنی حتماً باید دفتر خیلی شیک داشته باشی، تجهیزات کامل بخری، تبلیغات سنگین انجام بدی یا از همون ابتدا یک تیم بزرگ تشکیل بدی و امثال این اشتباهات که مدیرانی که نمیدونن استراتژی یعنی چی انجام میدن

سوال اصلی در این قسمت کار اینه:

کدوم یک از این هزینه‌ها واقعاً برای رسیدن به اولین مشتری و ایجاد درآمد لازمه؟ پاسخ به این سوال رو در مدیران با سن بالا هم دیدم که اشتباه بوده…

اگر بتونی هزینه‌های ضروری رو از هزینه‌های غیرضروری جدا کنی ، احتمال اینکه سرمایه اولیه‌ات رو درست‌تر مدیریت کنی بیشتر میشه. حواست باشه داستان خودمو و اتیش و خودم کردم که لعنت بر خودم بادو و از این حرفا هم اینجا خیلی کاربرد داره…

میدونی از کجا متوجه میشی مسیر راه اندازی کسب و کار رو درست میری؟

شروع کردن به تنهایی نشونه درست بودن اقدامات شما و نتیجه گرفتن حتمی از کسبوکارت نیست. ممکنه یک نفر کسب و کارش رو راه انداخته باشه، مغازه داشته باشه، سایت داشته باشه یا حتی تبلیغات زیادی انجام داده باشه، اما هنوز مسیر درستی برای رسیدن به درآمد پیدا نکرده باشه.

پس بعد از شروع باید مرتب بررسی کنیم که بازار داره به کاری که انجام میدیم واکنش مناسبی نشون میده یا نه. ادامه رو بخون بیشتر برات توضیح میدم.

اولین نشانه های درست بودن مسیر

یکی از اولین نشونه ها اینه که ۴ تا واکنش نسبت به موجود بودن خودت و کسبوکارت ببینی ، مثلا ممکنه مشتری سوال بپرسه، قیمت بگیره، تماس بگیره، درخواست اطلاعات بیشتر کنه یا خریدی انجام بده.

هر کدوم از این رفتارها یک اطلاعات ارزشمند درباره مسیر شما براتون داره، برعکس، اگر مدت زیادیه که تلاش میکنی ولی تقریباً هیچ واکنشی از بازار نمیبینی، نباید فقط بیشتر و بیشتر همان کارها رو تکرار کنی، اینجا باید به ذهنت برسه، نکنه مشکلی توی کار وجود داره که حواسم بهش نیست! باید بررسی کنی مشکل از کجاست.

اولین مشتریان و بازخورد اونها

اولین مشتری‌ها فقط برای درآمد اهمیت ندارن، اینها میتونن اطلاعات بسیار خوبی درباره کسب و کار بهت بدن. ممکنه بفهمی مشتری محصولت رو دوست داره ولی توضیحاتت رو متوجه نمیشه ، یا مثلا ممکنه قیمت برای مشتری مناسب نباشه.

یا حتی ممکنه چیزی که تو فکر میکردی مهمترین ویژگی محصوله، برای مشتری اصلاً اهمیت زیادی نداشته باشه. آخ آخ این نکته اه از نهاد من براورد چون خیلی از تولیدی ها رو دیدم که مدیر عاشق محصول خودشه ، اما مشتری انگار کوره و اصلا این کالا رو نمیبینه، چه رسد که خوشش بیاد و حاضر بشه پول بده و بخره…

پس در جریان باش این بازخوردها کمک میکنن قبل از اینکه کسب و کار رو بزرگ کنی، اشکالاتش رو اصلاح کنی.

بررسی فروش و درآمد

فروش داشتن با سودآور بودن کسبوکار یکی نیست. ممکنه فروش داشته باشی ولی هزینه‌های کسب و کارت بیشتر از درآمدت باشه.

پس باید علاوه بر میزان فروش، هزینه‌ها، سود ، تعداد مشتری، میانگین خرید و در صورت امکان خرید مجدد مشتری‌ها رو هم بررسی کنی. این اعداد بهت نشون میدن کسب و کارت واقعاً در مسیر رشد قرار گرفته یا فقط ظاهراً مشغول فعالیت هستی.

یک مراجعه کننده داشتم میگفت چون فروش داشتم و پول نقد توی دست و بالم بود فکر میکردم که دارم سود میکنم ، پول نقدها رو خرج میکردم بدون حساب و کتاب، بعد سرماه زیر بار هزینه ها میموندم و حتی چک هام برگشت میخورد…به سرنوشت این بنده خدا دچار نشی..

اصلاح مسیر قبل از اینکه دیر بشه

اگه بعد از شروع متوجه شدی یک قسمت از مسیر اشتباهه، اصلاح کردن اون اشتباه شکست محسوب نمیشه، نگو جواب اطرافیان رو چی بدم ! برعکس، اصرار روی یک تصمیم اشتباه فقط به خاطر اینکه قبلاً براش هزینه کردی، میتونه خسارت بیشتری ایجاد کنه.

ممکنه لازم باشه قیمت رو تغییر بدی، روش تبلیغات رو عوض کنی، پیشنهاد فروش رو اصلاح کنی، مشتری هدفت رو دقیق‌تر کنی یا حتی بخشی از مدل کسب و کارت رو تغییر بدی. مهم اینه که اشتباه رو زود تشخیص بدی و قبل اینکه هزینه بیشتری ایجاد کنه اصلاحش کنی.

هر کی بهت گفت تو قبلا میگفتی روش قبلی درسته ، بهش بگو، کسب و کار همینه وقتی میای توی گودش و مراحل رو قدم به قدم میری ، بعضی نقاط کور و تاریک بعدا برات روشن میشه و متوجه میشی کجا نیاز به اصلاح داره، منم دقیقا از همین قانون دارم پیروی میکنم…

میدونی چرا به مشاوره راه اندازی کسب و کار نیاز داری؟

چون راه و رسم راه اندازی کسب و کار و کسب درآمد خیلی با گذشته فرق کرده. چون رقابت شدیدتر و ذائقه مشتری تغییر کرده.
الان دیگه مشتری علاوه بر رفع نیازهای اساسی خودش ، به خیلی موارد دیگه هم توجه میکنه و در نهایت انتخاب میکنه از چه کسی خرید کنه.

اکثر کسانی که میخوان یک کسب و کار راه اندازی کنن، در یک حرفه تجربه ها و مهارتهایی پیدا کردن و به خاطر همین فکر میکنن اگه در اون حرفه مشغول به کار بشن به موفقیت میرسن. اما از این نکته غافل هستن و اطلاع ندارن که برای موفقیت قطعی و حتمی ، علاوه بر تخصص و مهارت در اون شغل خاص به مهارتهای قطعی و ۱۰۰% لازم دیگه ای هم نیازه. مواردی مثل :

• بازاریابی و جذب مشتری
• تعامل و ارتباط و حفظ مشتری
• افزایش فروش
• کسب درآمد و ایجاد فروش از روشهای مختلف آفلاین و آنلاین
• تبلیغات و قانع کردن مشتری
• و خیلی موارد دیگه

خوب حالا شما بفرمایید بدون تخصص و مهارت در کدام یک از موارد فوق رشد قطعی کسب و کار اتفاق میفته؟
بنابراین نتیجه میگیریم که فقط مهارتهای شغل مد نظر کافی نیست و کلی مهارت دیگه باید داشته باشیم تا موفقیت رو با چشمان خودمون ببینیم و چون این مهارتها رو نداریم استفاده از مشاوره قبل از راه اندازی کسب وکار بسیار واجب و ضروری به نظر میرسه تا سرمایه و عمرمون رو به باد ندیم، موافقی؟

رضا نکوئی به عنوان بهترین مشاور کسب وکار ایران دقیقا چه کمکی بهت میکنه؟

اگه به ویدئو بالای همین صفحه توجه کنی که ۶ برتری خودم نسبت به سایر مشاوران کسب کار ایران رو توضیح دادم، متوجه میشی که اگه میگم بهترین مشاور کسب وکار ایران منم، حرف بیهوده ای نزدم ( دلایل برتری منو حتما در ویدئو بالای صفحه ببین تا باور کنی).

قرار نیست من به جای شما تصمیم بگیرم و قرار نیست یک نسخه آماده به همه مراجعین خودم بدم، ارزش مشاوره در اینه که شرایط فرد و کسب و کارش بررسی بشه، نقاط مهم مسیر مشخص بشه و تصمیم‌های مهم با آگاهی بیشتری گرفته بشن.

خوب من در جلسه مشاوره چه کمکی به شما میکنم؟ بریم در ادامه بصورت خلاصه برات توضیح بدم:

بررسی شرایط، توانایی ها و امکانات شما

قبل از اینکه درباره مسیر کسب و کار تصمیم بگیریم، باید بدونیم چه کسی قراره این کسب و کار رو اجرا کنه. تجربه، مهارت، سرمایه، زمان، امکانات، ارتباطات و محدودیت‌های شما روی انتخاب مسیر تاثیر مستقیم دارن.

ممکنه یک مسیر برای یک نفر عالی باشه اما برای شخص دیگه به دلیل شرایط متفاوت، انتخاب مناسبی نباشه ( دقیقا همین مطلب رو بارها در مشاوره های خودم به کسب و کارهای مختلف داشتم) .

به همین دلیل مشاوره واقعی باید از شناخت خود فرد شروع بشه. بنابراین اول شرایط ، توانایی و امکانات شما رو بررسی میکنم ببینم امکان موفقیت شما چقدره در کسب و کاری که میخوای استارت بزنی.

بررسی مسیر راه اندازی کسب و کار

بعد از شناخت شرایط شما ، باید خود مسیر کسب و کار بررسی بشه:

• چه کارهایی باید قبل از شروع انجام بشه؟
• اولویت‌ها چی هستن؟
• کجاها احتمال اشتباه بیشتری وجود داره؟
• بعد از شروع چه مراحلی باید طی بشه؟

اینها موضوعاتی هستن که کمک میکنن شما به جای حرکت کردن بدون برنامه، یک مسیر مشخصی داشته باشه. دقیقا بدونی کجا هستی ، به کجا باید بری و چطور ی باید در این مسیر حرکت کنی…

جلوگیری از تصمیم های پرهزینه

بعضی تصمیم‌ها در ابتدای کسب و کار میتونن هزینه بسیار زیادی ایجاد کنن، انتخاب اشتباه محل، خرید تجهیزات غیرضروری، تبلیغات اشتباه، انتخاب شریک نامناسب یا حتی ورود عجولانه به یک بازار میتونه بخش زیادی از سرمایه و زمان شما رو از بین ببره.

این اشتباهات رو به وفور در بین کارآفرین های جوان و تازه کار دیدم و حتی خیلی ها بعد انجام این اشتباهات که شرایط رشد رو دچار چالش جدی کردن به من مراجعه کردن، اما خوشبختانه در هر حالی که بودن ، رضا نکوئی مسیر رو با ۵ ضمانتی که داشته براشون باز کرده..

یکی از وظایف من اینه که قبل از تصمیم‌های مهم، این موارد رو از زوایای مختلف بررسی کنم تا احتمال چنین اشتباهاتی کمتر بشه. با من که باشی انگار ۲۰ سال تجربه برای رشد کسب وکارت داری.

مشخص کردن قدم های بعدی

یکی از مشکلاتی که بعد از خیلی از جلسات مشاوره سایر مشاوران اتفاق میفته اینه که ، فرد اطلاعات زیادی دریافت میکنه ولی هنوز نمیدونه از فردا باید چه کاری انجام بده. جلسات مشاوره باید به اقدام و برنامه قدم به قدم ختم بشه، چیزی که در جلسات مشاوره با من ، برای همه مراجعین مثل روز براشون روشن میشه.

یعنی فرد بدونه الان چه کاری باید انجام بده، بعد از اون چه کاری در اولویته و چه کارهایی رو فعلاً نباید انجام بده.

همراهی برای عبور از چالش های شروع

حتی اگر قبل از شروع ، بهترین برنامه رو هم داشته باشی، بعد از ورود به بازار با مسائل جدیدی روبه‌رو میشی.

رفتار واقعی مشتری، رقبا، فروش، هزینه‌ها و اتفاقات بازار ممکنه باعث بشن بعضی تصمیمات نیاز به اصلاح داشته باشن. به همین دلیل مشاوره فقط برای لحظه شروع نیست و در مراحل بعدی هم میتونه برای تصمیم‌گیری و اصلاح مسیر استفاده بشه، و به همین دلیل در صفحه رزرو مشاوره با من، شما مشاوره های چند جلسه ای رو هم مشاهده میکنین.

مشاوره راه اندازی کسب و کار با رضا نکوئی ، برای شما هم خوبه یا نه؟

مشاوره راه اندازی کسب و کار فقط برای کسی نیست که هنوز هیچ کاری انجام نداده، افراد مختلفی ممکنه در مراحل متفاوتی از راه اندازی کار خودشون قرار داشته باشن و هر کدوم به نوع متفاوتی از راهنمایی نیاز داشته باشن. بنابراین فرق نمیکنه، چه کسب و کاری داری، در چه مرحله ای هستی، به مشکل خوردی یا نخوردی ، اصلا شروع کردی یا نه ! در هر پله ای باشی میتونی برای راه اندازی و رشد حتمی کسب و کارت با ۵ ضمانت مطرح شده من ، از مشاوره های من استفاده کنی ، مثلا:

• کسی که هنوز شروع نکرده: اگر تصمیم گرفتی یک کسب و کاری رو راه بندازی ولی هنوز وارد مرحله اجرای جدی نشدی، این یکی از بهترین زمان‌ها برای بررسی مسیر کسب و کاره. چون هنوز خیلی از هزینه‌ها انجام نشده و اگر مشکلی در برنامت وجود داشته باشه، اصلاحش راحت‌تره.
• کسی که مقدمات شروع رو انجام داده : ممکنه مکانی گرفته باشی، تجهیزات خریده باشی، سایت ساخته باشی یا حتی تبلیغات رو شروع کرده باشی ولی هنوز شکل جدی وارد بازار نشده باشی، در این مرحله هم بررسی مسیر میتونه کمک کنه قبل از اینکه هزینه بیشتری انجام بدی، اشتباهات احتمالی رو پیدا و اصلاح کنی و دقیقا متوجه بشی در شرایطی که داری ادامه مسیر به سمت موفقیت چطوریاس..
• کسی که کسب و کارش رو تازه راه انداخته: ممکنه چند هفته یا چند ماهه شروع کرده باشی ولی هنوز به فروش و درآمد مورد انتظارت نرسیده باشی. در این شرایط باید مشخص بشه مشکل از کجاست؛ محصول، مشتری، قیمت، تبلیغات، فروش، نحوه ارائه یا بخش دیگه ای از کسب و کارت. اگه شروع کردی و نتیجه دلخواه رونداری، مشاوره با من میتونه چشم انداز روشنی از مسیر بهت بده
• کسی که میخواد دوباره از اول شروع کنه: اگه قبلاً یک کسب و کار راه انداختی و نتیجه نگرفتی، قبل از شروع دوباره بهتره دلیل شکست قبلی رو بررسی کنم. قرار نیست فقط دوباره همون کارها رو تکرار کنی و انتظار نتیجه متفاوت داشته باشی. باید ببینم دفعه قبل کجا اشتباه کردی و این بار چه چیزهایی باید تغییر کنه. نری بلافاصله تغیر شغل بدی ، بعد بیای پیش من مثل خیلی از مراجعین دیگه من، اول کسب و کار قبلی رو بررسی کنیم بعد اگه لازم بود تغغییر شغل میدی

معمولا در جلسه مشاوره چه مواردی رو بررسی میکنم؟

موضوعات جلسه مشاوره برای همه افراد دقیقاً یکسان نیست، چون شرایط افراد و کسب و کارها با هم فرق دارن. اصلا اگه دیدی مشاوری یک نسخه داره و به همه همون نسخه رو میده، با سرعت تمام از این مشاور دور شو..

اما بعضی موضوعات تقریباً در بیشتر کسب و کارها اهمیت زیادی دارن و این موارد معمولا در جلسات مشاوره من بررسی میشن، بعضی از مهمترین این موارد رو برات میگم :

• شناخت شرایط، توانایی ها و امکانات
• مراحل راه اندازی مخصوص هر فرد از صفر تا صد
• نحوه بازاریابی و جذب مشتری
• مراحل ایجاد فروش موفق و افزایش درآمد
• روش تبلیغات اثرگذار
• نخوه قیمت گذاری اصولی روی محصولات یا خدمات
• روش های مختلف درآمدزایی از شغل مد نظر
• مسیر توسعه و ارتقا کسب وکار

اینها نکاتی هستن که معمولا در جلسات مشاوره راه اندازی کسب و کار من بررسی میشن.

میدونی تفاوت من با بقیه مشاوران چیه؟

• من تنها مشاور کسب وک ار در ایران هستم که ۵ ضمانت برای کیفیت مشاوره های خودم و رشد قطعی شما ارائه کردم، در همین صفحه و ویدئو بالای صفحه توضیح دادم ، حتما ببین.
• من ۶ برتری نسبت به همه مشاوران کسب و کار ایران دارم که اینم در همان ویدئوبالای صفحه توضیح داده شده.
• من در طول حدود ۲۵ سال فعالیت کاری خودم از سال ۸۰ با مسائل مختلف کسب و کار درگیر بودم، مشکلات رو لمس کردم و برای هر مشکل بارها تجربه به دست آوردم که بهترین مسیر در اون مشکل چیه
• از داشتن کسب و کار سنتی طراحی و چاپ و تبلیغات گرفته تا اجرای کسب وکار آنلاین سایت، سئو، بازاریابی آنلاین و فعالیت‌های مختلف مورد نیاز رشد یک کسب و کار امروزی ، همه رو شخصا اجرا کردم و با چم و خم اونها آشنا هستم .
• این تجربه ها باعث شده نگاه من به کسب و کار فقط از زاویه کتاب‌های دانشگاه و تئوری‌های مدیریتی نباشه. خیلی فرقه بین مشاوری که رشد کسبوکار رو از کتابها خونده با من که همه چی رو با تک تک سلولهام درک و حس کردم
• تجربه چندین حوزه مختلف کسب و کار رو دارم ، از زمانی که یک نفری کسب وکارم رو زدم تا زمانی که مجموعه من فقط ۳۶ خط تلفن داشت، من مراحل راه اندازی کسب و کار و رشد اونو زندگی کردم
• تجربه موفقیت و شکست رو بارها تجربه کردم، یکی از بخش‌های مهم تجربه واقعی من، شکست‌های منه. چیزی که حالا به راحتی جلو ضررهای میلیاردی رو برای شما میگیره.
• در مسیر کاریه من ، هم تصمیم‌های درست وجود داشته و هم تصمیم‌های اشتباه. همین تجربه‌ها کمک میکنن وقتی درباره یک تصمیم با صاحب کسب و کار صحبت میکنم، فقط نتیجه خوب احتمالی رو نبینم و هزینه و ریسک اشتباه رو هم در نظر بگیرم.
• آموزش های صفر تا هزار کسب و کار و سریال آموزشی من : این آموزش‌ها از موضوعات ابتدایی راه اندازی بیزینس شروع میشن و تا موضوعات مختلف رشد کسب و کار ادامه پیدا میکنن. بنابراین اگه قبل مشاوره میخوای با نوع نگاه و آموزش من آشنا بشی، میتونی بخشی از این آموزش‌ها رو ببینی و بعد تصمیم بگیری که این نوع مشاوره برای شما مناسبه یا نه. این سریال اثبات کننده تخصص های منه
• دریافت مشاوره بر اساس شرایط خاص شما: من معتقدم مشاوره کسب و کار نباید تبدیل به دادن یک نسخه یکسان به همه افراد بشه، شرایط افراد فرق داره.سرمایه، تجربه، مهارت، زمان، امکانات، هدف و حتی شخصیت افراد میتونه متفاوت باشه.

شما حق داری قبل از اینکه درباره مسیر کسب و کارت مشاوره بگیری ، بدونی با چه مشاوری و چه تاریخچه ای روبه‌رو هستی

میدونی رضا نکوئی تنها مشاور با ضمانت در ایرانه ؟

اولین تضمین مشاوره های کاربردی برای راه اندازی کسب و کار در ایران

اگه میخوای مشاوره برای راه اندازی بیزینس و کسب و کار بگیری، بهتره با مشاور کسب و کاری مشورت کنی که متخصص واقعی رشد کسب و کار باشه و این تخصص ها و تجربه های خودش رو به شما ثابت کنه، موافقی؟
برای همین من میخوام در اولین تضمین ، تجربه ها و تخصص های خودم رو به شما ثابت کنم.

سریال صفر تا هزار کسب و کار، مدرک اثبات تجربه ها و تخصص های من

با سریال صفر تا هزار کسب و کار که من مدرس اون هستم آشنایی داری؟

• این سریال فراجامع ، آموزشهای بسیار کاملی داره که این اموزشها از قبل از انتخاب شغل شروع میشه و تا موفقیت کامل در کسب و کار سنتی و حتی کسب و کار اینترنتی ادامه داره
• این سریال بیش از هزار قسمت ۲۰ دقیقه ای خواهد شد
• ۵۰۰ قسمت از این هزار قسمت کاملا رایگان تقدیم شما میشه
• همین الان میتونین قسمت های ضبط شده تا کنون رو ملاحظه کنین تا به این شکل به توانایی ها و تجربه های من پی ببرین

برای دیدن این سریال، روی لوگو نارنجی صفر تا هزار کسب و کار بالای صفحه سمت راست کلیک کنین تا به صفحه اول سایت هدایت بشین، بعد از ورود به صفحه اول ، کمی صفحه رو ببرین پایین ، اونجا فصل های مختلف این سریال رو که تا کنون ضبط شدن میتونین ملاحظه کنین.

پس در اولین تضمین کاربری بودن جلسات مشاوره برای راه اندازی کسب و کار من به شما ثابت کردم که متخصص با تجربه در این حوزه هستم و همین الان میتونین صحت اونو چک کنین

دومین تضمین مشاوره حرفه ای برای راه اندازی کسب و کار

دومین تضمین من در جلسه مشاوره اتفاق میفته ، جلسات مشاوره من طبق مراحل زیر اجرا میشه:

• ابتدا اطلاعات کاملی از شخص شما ، تحصیلات ،تجربه ها و شغل های گذشته ، توانایی ها و امکاناتی که دارین رو میگیرم
• بعد با توجه به اطلاعاتی که از شما گرفتم اگه برای انتخاب شغل مشاوره بخواین طبق یک فرمولی که در جلسه مشاوره بهتون میگم ، بهترین شغل برای شخص شما رو کشف میکنم و بهتون ثابت میکنم این شغل بهترین شغل برای شما میتونه باشه
• اگر شما شغل خودتون رو انتخاب کرده باشین و فقط برای نحوه راه اندازی و نتیجه بهتر بخواین مشاوره بگیرین، مراحل قدم به قدم رشد در اون شغل رو برای جذب مشتری و افزایش درآمد بهتون توضیح میدم
• در مرحله بعد با ذکر مثال براتون توضیح میدم این مراحلی که گفتم شما برای رسیدن به هدف باید انجام بدین ، چطوری باعث رشد قطعی شما میشه
• و در آخر هم به سوالات شما طوری پاسخ میدم که شما فقط منطق و درستی پاسخ رو احساس میکنین

حالا دومین تضمین من اینه: وقتی کل مراحل و نحوه رشد شما رو براتون توضیح بدم، شخص جنابعالی در جلسه مشاوره درستی حرف ها منو تایید خواهید کرد. ببین من چقدر باید به توانایی های خودم ایمان داشته باشم که تایید شما رو در جلسه مشاوره ضمانت کردم.

سومین تضمین مشاوره های رضا نکوئی برای راه اندازی کسب و کار

سومین تضمین من برگشت هزینه است اگر تضمین شماره ۲ اتفاق نیفتاد. یعنی اگر در انتهای جلسه مشاوره از نکات و مراحل قدم به قدمی که برای رسیدن به هدف به شما گفتم راضی نبود، هزینه مشاوره به شما برگشت داده میشه. این ضمانت ها رو بعد ۲۵ سال تجربه برای رشد کسب و کار میتونم ارائه کنم. نتیجه سالها خاک خوردن و چندین مرتبه ورشکست شدنه که به راحتی در اختیار شما میزارم.

چهارمین تضمین مشاور راه اندازی کسب و کار که رضا نکوئی باشه

سه تضمین فوق رو خوندی ؟ اگر با همون ۳ تضمین من تونستم شما رو متقاعد کنم که از من مشاوره بگیری، این یعنی من تونستم در کسب و کار خودم که مشاوره راه اندازی و رشد کسب و کار هست عالی عمل کنم، این یعنی من اول در کسب و کار خودم دارم نتیجه میگیرم . وقتی هر کس که این متن رو میخونه حاضر به گرفتن مشاوره میشه و این یعنی چنین مشاوری توانایی کمک به راه اندازی یک کسب وکار موفق رو برای شما هم داره.

پس اگه میخوای مشاوره راه اندازی بیزینس بگیری ازکسی بگیر که اول برای خودش کسب و کار درست و حسابی داره. گذشته از مشاوره که الان حرفه اصلی منه ، در مجموعه های من خدماتی برای راه اندازی و رشد کسب و کار هم داریم که میتونین سایتهای اونها رو کلیک کنین و ببینین.

چاپانه: طراحی و چاپ تخصصی در سایت www.chapane.ir
سامانه ارسال پیامک های تبلیغاتی : www.5sms.ir
طراحی وب سایت و سئو سایت های اینترنتی : www.web44.ir

اگه میخوای بیشتر با من و توانایی ها و تخصص ها و تجربه ها و مجوزهام اشنا بشی ، دیدن ویدئو زیر رو که اولین قسمت فصل اول سریال صفر تا هزار کسب وکاره بهت پیشنهاد میکنم
معرفی رضا نکوئی، مدرس آموزشهای صفرتا هزار کسب و کار

 پنجمین تضمین مشاوره راه اندازی کسب و کار با رضا نکوئی

در پنجمین تضمین از شما دعوت میکنم نظرات سایر مدیرانی که قبلا از من مشاوره گرفتن رو گوش کنین. در همین صفحه صدای ۲۰ مدیر کسب و کاری که قبلا از من مشورت گرفتن رو قرار دادم. این نظرات رضایت متن تایپ شده نیست که از خودم هر چی دلم خواسته باشم نوشته باشم ! صدای ۲۰ نفر صاحب کسب و کار است که بعد از مشاوره با من نظر خودشون رو اعلام کردن.

صدای این ۲۰ نفر رو گوش کن تا باور کنی همه ضمانت های من واقعی و رشد و موفقیت کسب و کار با من شدنی است.

مراحل دریافت مشاوره راه اندازی بیزینس از رزرو تا پایان جلسه

یکی از سوالات معمول قبل از رزرو مشاوره اینه که اصلاً در جلسه چه اتفاقی میفته؟ برای همین بهتره روند جلسه از ابتدا تا انتها رو برات توضیح بدم. در جلسه مشاوره با من مراحل زیر طی میشه:

• رزرو وقت مشاوره: اول باید با کلیک روی لینک مقابله به صفحه رزرو بیای و وقت مناسب خودت رو رزرو کنی. اگه وقت خالی نداشتم در هفته های بعد مراجعه کنین. برای ورود به صفحه رزرو اینجا کلیک کنین
• دریافت شماره تماس با رضا نکوئی : بعد از رزرو، اطلاعات تماس با من بهتون نشون داده میشه
• دریافت اطلاعات لازم: برای اینکه جلسه از همان ابتدا وارد اصل موضوع بشه، اطلاعات اولیه مربوط به شرایط شما و کسب و کارتون رو ازتون میگیرم . این اطلاعات کمک میکنه زمان جلسه بیشتر صرف تحلیل و حل مسئله و مشکل شما بشه.
• بررسی شرایط و هدف :در جلسه ابتدا باید مشخص بشه الان کجای مسیر قرار داری و دقیقاً میخوای به چه نتیجه‌ای برسی. بدون مشخص بودن نقطه شروع و مقصد، برنامه‌ریزی برای مسیر خیلی سخت میشه.
• بررسی کسب و کار : بعد از اون خود کسب و کار بررسی میشه. مشتری، بازار، روش جذب مشتری، فروش، امکانات، مشکلات موجود و عوامل مؤثر در رشد میتونن بخشی از این بررسی باشن.
• ارائه مراحل قدم به قدم رشد : بعد از بررسی شرایط کسب و کار شما ، مراحل قدم به قدم رشد قطعی رو بهتون اعلام میکنم، من فقط نمیگم «این کار رو انجام بده»، بلکه توضیح بدیم چرا این کار پیشنهاد شده و چه نقشی در رسیدن به هدف داره.
• پاسخ به سوالات : در ادامه سوالات و ابهاماتی که در ذهن شما ایجاد شده رو پاسخ میدم و طبق ضمانت دوم من پاسخ همه سوالات شما با عقل و منطق جور در میاد و هدف این نیست شما یک سری دستور دریافت کنی ، بلکه باید دلیل و منطق تصمیم‌ها رو هم متوجه بشی.
• شروع رشد و پیشرفت: بعد پایان جلسه شما هستی و یکسری مراحل پله به پله ای که با عقل و منطق بهت ثابت شده قطعا به رشد کسب کارت کمک میکنه، حالا میری و این مراحل رو با دقت هر چه تمام تر انجام میدی و رشد قطعی رو با چشمان خودت میبینی.

اعتراضات و نگرانی های قبل از رزرو مشاوره رو با هم بررسی کنیم

قبل از پرداخت هزینه مشاوره و رزرو وقت ممکنه سوالات و نگرانی‌های مختلفی داشته باشی. این نگرانی‌ها طبیعی هستن و بهتره قبل از تصمیم‌گیری جوابشون رو بدونی، بریم و با هم چند نگرانی و اعتراض قبل رزرو رو بررسی کنیم:

شاید خودم بتونم کسب وکارم رو راه اندازی کنم و رشد بدم:

بله، ممکنه خودت بتونی. اگر تخصص ، تجربه و زمان کافی برای بررسی مسیر کسب و کارت رو داری، طبیعتاً خودت میتونی تصمیم درست بگیری و مسیر راه اندازی حرفه ای و رشد قطعی رو پیدا کنی. مشاوره برای این نیست که بگم بدون مشاور هیچ کاری نمیتونی انجام بدی.

مشاوره برای اینه که از تجربه و نگاه یک فرد متخصص استفاده کنی و آزمون و خطای مسیر رو کمتر کنی و با هزینه کمتر در زمان کوتاهتر به نتیجه برسی. بنابراین اگه مراحل قدم به قدم رشد قطعی کسب و کار رو میدونی ، نیازی به من نداری. اگه نمیدونی ۲۵ سال تجربه من با ورشکستی ها و درسهای اون در کنار شماست تا زودتر از چیزی که فکرش میکنی به موفقیت برسی.

شاید هنوز برای مشاوره زوده

بهترین زمان مشاوره گرفتن قبل از انجام هزینه‌های جدی و شروع کامل کسب و کاره. چون اگه یک تصمیم اشتباه قبل از اجرا شناسایی بشه، اصلاحش خیلی راحت‌تر از زمانیه که چند ماه برای اون تصمیم هزینه کرده باشی.

بهتر نیست هر کار کوچیک و بزرگی رو اول به درستی اون پی ببری تا هزینه و زمانت رو هدر ندی؟

کسب و کار من خاصه

تقریباً هر صاحب کسب و کاری فکر میکنه شرایط خودش کاملاً متفاوته.واقعاً هم ممکنه تفاوت‌های زیادی وجود داشته باشه، اما اصولی مثل شناخت مشتری، جذب مشتری، فروش، کنترل هزینه و تصمیم‌گیری درست در همه کسب و کارها اهمیت دارن و جالبه بدونی این مراحل بسیار مهم ، تقریبا در همه کسب و کارها شکل هم هستن

ضمن اینکه مشاوره باید بر اساس شرایط خود فرد انجام بشه، نه اینکه یک نسخه عمومی برای همه نوشته بشه. شابد بهترین کار برای شما گرفتن یک جلسه مشاوره از رضا نکوئی باشه اونم بدون هیچ نگرانی، چون در ضمانت سوم من مطرح شده اگه از جلسه مشاوره راضی نبودی، دقیقا بعد جلسه مشاوره کل هزینه شما برگشت میشه.

نتایج تضمینی استفاده از مشاوره راه اندازی کار با رضا نکوئی

در ادامه نتایج قطعی از مشاوره راه اندازی کسب و کار با رضا نکوئی با ۵ تضمین ارائه شده در همین صفحه رو بیشتر برات توضیح میدم

۱. حذف ریسک و ترس (صفر کردن احتمال شکست)

• نقشه گنج: 🗺️ قبل از اینکه یک ریال پول یا یک دقیقه وقتت رو هدر بدی، دقیقاً میدونی کدوم مسیر مستقیم به پول میرسه و از کدام چاه باید دوری کنی.
• پایان سردرگمی: 🛑 دیگه لازم نیست توی اینترنت یا از این و اون بپرسی “چه شغلی خوبه؟” یا “چطور شروع کنم؟”؛ چون بهترین شغل برای توانایی‌ های خودت رو بعد مشاوره متوجه میشی.
• سرمایه‌ات هدر نمیره: 💰 بزرگترین دستاورد اینه که سرمایه کم یا حتی کل سرمایه زندگی‌ات رو بر باد نمیدی و مطمئن میشی که داره جای درست خرج می‌شه.

۲. درآمدسازی سریع و تضمینی (بازگشت هزینه مشاوره)

• رسیدن به اولین پول: 💸 به جای اینکه ماه‌ها منتظر بمونی تا مشتری پیدات کنه، مراحل جذب اولین مشتریان وفادار رو قدم به قدم یاد میگیری و سریع‌تر به درآمد میرسی مخصوصا کسانی که کسب و کار اونها جلو چشم مشتری نیست.
• قیمت‌گذاری درست: 🏷️ می‌فهمی که قیمت محصولت چقدر باید باشه که هم مشتری فرار نکنه و هم سود تضمینی خودت رو ببری.
• تبدیل هزینه به سرمایه‌گذاری: 📈 هزینه مشاوره شما، دیگه هزینه نیست. چون من تضمین میکنم که راهی رو بهت نشون میدم که نتیجه قطعی برات داره.

۳. ساختن یک سیستم پایدار (بدون وابستگی به مدیر)

• ساختن سیستم، نه فقط شغل: ⚙️ من بهت یاد میدم که به جای اینکه خودت کل روز بدویی، یک سیستم بسازی که حتی وقتی نیستی هم برایت پول دربیاره.
• تیم کوچک و کارآمد: 🧑‍🤝‍🧑 اگه مجبور به استخدام شدی، یاد میگیری چطور با حداقل نفرات (و کمترین حقوق)، بهترین خروجی رو بگیری و نیروهای پرت کارتو حذف کنی.
• مدل بازاریابی بدون تبلیغ: 📢 یاد میگیری چطور کاری کنی که مشتری خودش دنبالت بیاد، نه اینکه مجبور باشی هر روز پول‌های سنگین خرج تبلیغات بیهوده کنی.

لطفا راه اندازی کسب و کار رو آگاهانه شروع کن

راه اندازی کسب و کار فقط به معنی انتخاب یک شغل و شروع کردن نیست.

ممکنه یک نفر در شغل خودش متخصص باشه، محصول خوبی داشته باشه و حتی سرمایه مناسبی هم در اختیارش باشه، اما اگه مشتری رو نشناسه ، روش جذب مشتری رو ندونه، نتونه فروش ایجاد کنه و تصمیم‌های اشتباه بگیره ، احتمال اینکه کسب و کارش به نتیجه مورد انتظار برسه خیلی کم میشه

قبل از شروع باید بدونی قراره به کجا برسی، مشتریت کیه، چطور به مشتری دسترسی پیدا میکنی، مدل درآمدی کسب و کارت چیه و چطور میخوای با کمترین ریسک وارد بازار بشی. بعد از شروع هم باید مرتب نتیجه کار رو بررسی کنی، بازخورد مشتری‌ها رو ببینی و اگه لازم بود مسیرت رو اصلاح کنی.

من قرار نیست به جای تو کار کنم یا موفقیت رو بدون هیچ اقدامی از طرف شما تضمین کنم، کار من اینه که با تجربه و دانش خودم بهت کمک کنم مسیر رو بهتر ببینی ، تصمیم‌های مهم رو آگاهانه‌ تر بگیری و تا حد امکان از آزمون و خطاهای پرهزینه دور بمونی.

اگه تصمیم گرفتی کسب و کار خودت رو راه بندازی، بهتره قبل از اینکه بخش زیادی از سرمایه و زمانت رو وارد این مسیر کنی، یک بار مسیر رو با یک متخصص بررسی کنی.

 پایان مشکلات و چالش های راه اندازی کسب و کار و رشد آن

برای راه اندازی کسب و کار چالش ها و مشکلات فراوانی وجود داره و اگر تسلط لازم به این مسائل رو نداشته باشی به راحتی نمیتونی گلیم خودت رو از آب بیرون بکشی و متاسفانه کسب و کار شما به موفقیت نمیرسه. اما جای نگرانی نیست. از آموزشهای داخل سایت من استفاده کن و هر جا که نیاز دیدی یک جلسه مشاوره برای راه اندازی کسب و کار و یا رشد بیزینس میتونه پایان مشکلات شما باشه.

اگر آماده ای، مشاوره راه اندازی کسب و کارت رو رزرو کن

اگه تصمیم خودت رو برای راه اندازی کسب و کار گرفتی و نمیخوای فقط با حدس و آزمون و خطا جلو بری، میتونی برای بررسی مسیر کسب و کارت از مشاوره با من به عنوان بهترین مشاور کسب و کار ، طبق ۶ برتری که در ویدئو بالای صفحه توضیح دادم، استفاده کنی.

در جلسه مشاوره شرایط خودت، کسب و کارت، مسیر جذب مشتری، فروش و مهمترین تصمیم‌هایی که برای شروع باید بگیری بررسی میشه و در نهایت مشخص میشه برای رسیدن به هدفت چه قدم‌هایی باید برداری.

قبل از رزرو هم میتونی تخصص، تجربه، آموزش‌ها، ضمانت‌ها و نظر افرادی که قبلاً از مشاوره استفاده کردن رو بررسی کنی و بعد تصمیم بگیری.

اگه به این نتیجه رسیدی که این مشاوره میتونه برات مفید باشه، همین الان وقت مشاوره راه اندازی کسب و کارت رو رزرو کن و شروع مسیر رو با آگاهی بیشتری انجام بده. اگه در صفحه رزرو وقت خالی وجود نداشت و خواستی حتما با من مشورت کنی ، در هفته های آینده به صفحه رزرو وقت سر بزن انشالله که وقت خالی پیدا کنی.